青州市稳步推进股份合作

今年以来,山东省青州市本着有利于发展农衬生产力,有利于农民共同富裕的原则,按照"突出重点,稳步推进,拓宽领城,多种形式"的思路,推进乡镇企业股份合作制改革。目前,全市乡村股份合作制企业已发展到187家,其中乡镇办企业47家,村办及联体企业140家。股本金额达到10761.98万元,其中企业职工和社会个人股5804.64万元,吸收外地法人股1785万元。在工作中他们突出抓了五个方面:一、抓宣传发动。乡镇企业股份合作制改革,是对现阶段农村生产关系的调整和完善,涉及广大农民的切身利益,触及几十年来积累下来的深层次矛盾,广大干部职工     

活力的源泉

启东市寅阳镇"先出售后改制,经营者持大股"的企业产权制度改革,经过3年的实践,取得了成功。截止1995年底,全镇41家镇村集体企业全面完成了产权转让及股份合作制与有限责任公司的改制。转让净资产1060.7万元,41家企业改制时共吸收内部职工现金股1386万元,其中经营班子成员投股额占现金股总额71.5%。41家改制企业1995年实现工业销售收入、利税分别由1992年的1.09亿元、467万元增加到4.38亿元和1604万元,年平均增长分别为59%和51%,企业普遍呈现出"五个无"的喜人景象,即无投入空白、无生产萎缩、无产品积压、无积累亏空、无费用失控。寅阳填的成功实践,最根本的就是通过企业产权制度改革,重塑一个与社会主义市场经济相接轨的企业产权新     

“小微亏”企业“先售后股”的成功探索

近年来,启东市的乡镇集体企业产权制度改革,成功地进行了"小微亏"企业"先售后股"的探索,确保了集体资产的保值增值。启东市推行的"先售后股"式改制,是总结了股份合作制试点经验基础上探索到的。1993年初,市委、市政府选择一批乡镇企业进行股份合作制试点时,发现集体控股的股份合作制改制,对"小微亏"企业转换经营机制和集体资产保值增值的作用不太显著。究其原因,一是集体资本占80%以上,职工股份额低,风险不大,积极性当然不高;二是职工之间股份基本相等,容易造成新的"大锅饭";三是党政领导任企业董事长,董事会工作难兼顾。针对这种情况,启东市广泛吸取意见,统一认识,对小微亏     

企业改制多样化——一厂一策抓关键

目前,我镇29个镇村工业企业的产权制度改革已全面推开,其中实行"租卖"和抵押硬包的16个,占企业总教的55%,实行股份合作制的10个,占企业总数的35%。在推行过程中,我们以"三个有利于"为标准,实行"一厂一策",狠抓关键。1、坚持形式多样化。公道村星环灯具厂原是由个人带资承包的村办企业,在推行产改时,镇里原要求该企业可以拍卖或租赁给个人经营,但村支部和承包人从该厂实际出发,适合搞公私合股共营型股份合作制企业,镇上同意了他们的做法。从全镇目前实行股份合作制的10个企业看,已有如下形式,横向联营参股型、公私合股共管型、公公投股合作型、财产拆股合营和职工入股共营等多元复合共有型以及有限责任公司型。     

如皋市改制呈现四特点

江苏省如皋市乡镇企业在去年全面推行股份合作制的基础上,今年以来,全面推行产权制度改革,呈现四个特点:一是推行面广。全市产权制度改革面达66%,特别是原来工业经济基础比较弱的乡镇改革力度大,大有后来居上之势。迄今全市推行股份合作制企业共613家,股本金总额5.1亿元,其中,今年新增股金1.49亿元;实施企业产权转让42家,转让资产收入近1000万元;实行租赁经营142家,租出资金约6000万元;组建企业集团8家,集团注册资本5000万元。二是形式多样。因企制宜推行七个方面的产权制度改革,对"小微亏"企业实行产权转让、租赁承包经营,乡镇(村)有民营和私营;对一些滞死企业实行"母体裂变",剥离经营,"死"一块,活一块;大力兴办合资合作企业;以骨干企业、优势产品为龙头组建企业集团等。从而,使单一的集体所有制变为产权多元化混合经济,存量资产货币化,企     

要创一流企业 必须搞好一流教育

江苏中港化纤纺织集团公司建于1986年,当时只有180个工人,800万元固定资产,1991年被批准为省级乡镇企业集团。现有厂区面积8万平方米,建筑面积2万平方米,职工总人数650名,其中,大专以上文化程度48人,占职工总数的7.3%,高中以上568人,占职工总数的87.5%,初中文化程度34人,占职工总数的5.2%。总公司领导班子6人,其中,大专以上3人,中专生2个,初中生1人。车间以上干部38人,有职称的科技人员58人。固定资产1.5亿元,1993年完成工业产值2.2亿元,销售收入1.68亿元,职工全员劳动生产率38万元,利税2200万元,职工平均生活水平达到6500元。1992-1993年从中央、国务院、部级领导到各省市、自治区,地方县级、乡镇等领导到公司参观的共700多个团体,达3万人次。     

构想完善乡镇企业股份合作制

乡镇企业实现股份合作制在聚集资金、转换企业经营机制等方面虽已产生了显著的效应,但这篇大文章远没有做足做好,还存在着许多值得重视的问题和急需解决的矛盾。反映在乡镇股份合作自身方面,主要是:1、集体股、企业股所占比重过大,一般在80%左右,高的达90%以上。职工股占的比重低,使他们难以感受到企业股份合作制改革与自己切身利益的紧密关系,加之相当部分企业实现的是股金"保息分红",股金抱上"铁饭碗",使股份合作制企业难以产生"同股同利,风险共担"的激励约束效应。2、相当部分的股份合作制企业民主管理制度和程序不健全,股东大会、董事会形同虚设。3、相当部分企业都设置了比重较大的企业股,"企业股"实是"无     

制度创新 面貌一新——艺华服装厂“一厂三制”改革探微

常熟市艺华服装厂是谢桥镇的一家镇办企业,有职工230人,固定资产250万元。主要从事服袭生产,部分产品外销东南亚国家和地区。经过3年的探索改革,实行集体所有制、中外合资制和股份合作制三种所有制形式,以多元化的所有制结构适应多变的市场经济走势,走出了一条靠制度创新促企业发展的成功路子。集体所有制——它是由50年代缝纫合作小组发展而来,实施传统的管理。集体所有制性质的职工有161人,占全厂职工总数的70%;固定资产160万元,占全厂固定资产总数的64%。厂、车间、职工实行分级承包,考核结算,按劳分配。中外合资制——1991年,艺华厂与香港旭普电子有限公司合资建办了"中外合资常熟华旭时装有限公司",对外为企业,对内为车间,有职工69人,固定资产90万元,分别占全厂职工和固定资产总数的30%和36%。总投资为40万美元,其     

转制企业活力增 监督服务不能松

近年来,苏州市乡镇企业积极探索发展多种转制经营形式,使乡镇企业的经营机制进入了一个新的领域。目前已转制的乡镇企业有9431个,占全市乡镇企业总数70%以上,其中较规范的股份合作制企业758个,组建企业集团269个,所辖企业1744个,推行租赁经营企业3861个,实行风险抵押承包企业2659个,拍卖转让企业409个。另外,对198个小型、亏损企业实施了兼并。实践表明,转制企业取得了新的效应,1994年,全市乡镇工业总产值达到     

无锡市积极试行股份合作制

无锡市农村广大干部群众,解放思想,深化改革,积极探索试行股份合作制的新路。到去年底,已发展股份合作制企业811家,其中:第一产业2家,第二产业733家,第三产业76家。按性质分类,集体改制为530家,集股新建281家;总股本达到17.94亿元,其中乡村集体股10.79亿元,个人股4.66亿元,社会法人股2.49亿元。试行股份合作制企业一年来,初步显示出来的效果是很好的。第一,扩大资金来源,培育了新的经济生长点。试点单位通过存量转股、增量扩股和集股新建等多种形式,全市新增资金8.61亿元,使一些企业的流动资金得到充实,一批"半拉子"工程得以竣工,一批新企业得以诞生,促进了企业上规模、上水平。第二,界定明确了产权,巩固和发展了供销市场。肌份合作制企业从改革投资机制入手,广泛吸收社会法人、企业职工和社区农民参股入     

龙山改制启示

最近,我们对江阴市周庄镇龙山人造革厂实行股份合作制的情况进行了调查,深受启示。龙山人造革厂原属镇办企业,因经营不善于1988年倒闭停产,1990年作价15万元转卖给本镇鸡笼山村,实行承包经营。1992年以老厂为依托,新办了毛呢厂、铝型材厂、钢带分厂等4个企业,均实行股份合作制。两年多来,已吸收股本金800多万元,其中个人股350万元,使一家人造革厂发展到成为拥有5个分厂的集团型企业。主要生产人造革、粗纺呢布、铝合金型材、化工塑料制品四大系列产品。在实行股份合作制的同时进行了配套改革,使企业充满活力。1993年完成销售4600万元,实现利润360万元,分别比上年增长109%和100%,是1990     

多模式推进股份合作

启东市和合镇从本镇企业的实际出发,多模式推进股份合作,使一些濒临倒闭的企业重现生机。目前全镇已有18家镇办企业改制成股份合作制,共吸纳股本金总额1067万元,其中新增股金765万元。一、投资主体混合型。把企业改制成由集体、企业职工和社众法人共同持股的股份合作制。该镇和合建筑材料厂改制前几年,连年亏损,至1992年底累计亏损169万元,成为镇政府的沉重包袱。1993年3月组建股份合作制,镇政府以固定资产38万元作集体股,市新型建材服务部(大集体)投股30万元。新的运行机制的建立,改制当年产値就从往年的70万元提高到300万元,增加净收入50多万元。去年的产値、利税可比1993年再提高30%左右。     

江苏省乡镇企业推行股份合作制的几个问题

江苏省乡镇企业推行股份合作制的几个问题山西省民盟经济科技工作委员会主任郑振奎近年来，江苏省乡镇企业发展很快，其成功经验之一，便是普遍推行了股份合作制，从而理顺了企业的产权关系和分配关系，为乡镇企业的发展注入了新的活力。他山之石，可以攻玉。愿江苏省的经...     

实施三大调整 推进二次创业

由于产权、机制和地理位置上的特殊性，乡镇企业“二次创业”一直难以取得实质性进展。但湖北省松滋市乡镇企业以结构调整为突破口，加快“二次创业”，取得了较好的发展势头。2000年，全市乡镇企业增至13775家，占企业总数的81.8%，从业人员11.3万人；产植和利税同比分别增长15%、15.2%。农民从乡镇企业人均获得纯收入750元，占农民人均纯收入的35.7%。今年一季度，全市乡镇企业发展来势看好，产销两旺。煤炭、水泥等产品由滞转畅，生活用纸、瓦楞原纸、输液器等多种产品供不应求。这些成绩的取得得益于“三大调整”。     

榆中县乡镇企业发展的思考

榆中县目前有乡镇企业2981家,形成了建材、建筑、造纸、化工四大支柱,企业从业人员42076人,占全县劳动力的21%,年总产值241715万元,实缴县内税金4000万元,达到全县财政收入的56%,全县农民人均纯收入的40%来自乡镇企业,乡镇企业已名符其实的成为全县经济发展的主体力量.     

健全“三会一制”机制 营造股份合作优势

全国明星乡镇企业盐城耐丽思集团,1993年4月改组成立股份合作制企业后,建立了一整套较为完善的组织制度,推进了集团高速度高效益发展。l993年企业实现产值1500万元,利税200万元,均比上年增长一倍以上,年底股金红利率达24%;1994年实现产值4100万元,利税438.3万元,股金红利率26%。一、健全组织体系,落实"三会"职能。改制后的企业建立了股份合作制幸程,健全了股东代表大会、董事会、监事会和经理负责制"三会一制"的内部组织机构。股东代表大会在全     

集团公司的实践与探索

前不久,经省体改委和省工商局批准,昆山丝路达印染服装集团公司升格为省级"江苏丝路达集团公司",这是淀山湖镇乡镇企业向规模化、集团化方向发展的一个新的里程碑。江苏丝路达集团公司共有十一个生产企业和经营单位组成,固定资产总额5600万元,职工1810人,主要生产经营品种为印染绒布、人棉、丝绸等面料,以及成衣、染料和包装材料等。集团公司成立一年来,产量、一等品率、产值、销售、利润均创历史最高水平。产量突破4000万米,一等品率达到88.6%,工业产值2.8亿元,销修达到2.4亿元,帐面利润首次突破500万元大关,其主要经济指标完成量占全镇50-70%以上。在这一年中获以下荣誉:苏州市百强乡镇企业;产品质量分获"新雷奖"和"中国印染绒布"金质奖;中国乡镇企业行业规模第2名、经济效益第8名、500佳综合实力第38名、最强活力第18名;农业部中国最佳乡镇企业。现就江苏丝路达集团公司一年的实践作简要回顾和探讨:     

信息交流

刘江强调乡企以经济效益为中心农业部部长刘江说去年乡镇企业保持健康发展的势头,实现营业收入50400亿元,从业人员达到1.26亿个,新吸收农村劳动力580万人。农民人均纯收入达到1550元,是"八五"期间增长较快的一年。乡镇企业增加值年递增20%以上。大力发展乡镇企业,重点在提高质量、效益和转移劳动力、增加农民收入上下功夫。乡镇企业是繁荣农村经济的重点,要以提高经济效益为中心,突出四个重点:一是继续推进以股份合作制为重要形式的产权制度改革;二是围绕"质量、效益、环保、安全"四个方面,推动科技进步,加强企业管理,提高整体素质;三是突出抓好"东西合作"示范工程,推动中西部乡镇企业发展;四是大力发展外向型经济,为扩大农业对外开放作贡献。     

企业管理中的“交通规则”——管放结合 既给规则 又给自由

在美丽的太湖之宾,镶嵌着一颗明珠,经过两代人的辛勤雕琢,向世人展现了她的天生丽质,散发着熠熠的光彩。这就是中外合资无锡方圆电工有限公司无锡县铜材五厂。无锡县铜材五厂是东镇属的骨干企业,机电部和江苏省定点生产专业厂,年生产铜材4万吨,1994年产值达5亿元,利税2千万元,被评为全国100家最大的有色金属制品企业,全国利税总额行业百强企业,在全国500家最大乡镇企业中,排名第72位。1990年以前,五厂是个亏损500万元的铜结构厂,新上任的总经理鲍茂新在拯救这样一个濒危的企业时,进行了慎重的决择。他抓住机遇,改革企业产权制度,实行股份制,吸收社会法人股1000万元,职工个人股200万元,为上大项目、攻高科技提供了物质条件。他们深知:所有这些,只是为一出好戏找好了演员,搭好了舞台。精彩的戏,更关健的在于如何去导演好。于是,他们在改革企业管理方面下功夫,把"交通规则"运用于企业管理之中。     

股份合作新鞋走新路探

从一些地区转为股份合作制企业的营运实践看,一般还不够规范,存在这样那样的问题.有些企业甚至穿新鞋走老路。因此,必须加强规范化建设,达到改制振兴目的。一、势在必行——规范思想认识。股份合作制,是乡镇企业建立"产权明晰、责任明确、贴身经营、利益共享、风险共担"一种新的企业产权制度。如何真正实现,首先要规范思想认识。农村集体产权制度改革要坚持两个基本原则:一是保持社会主义公有制主导地位,二是适应社会主义市场经济要求。股份合作制是兼顾两者的有效形式,它与合作制的区别在于,引进了公司制中"一股一票"和按股分配利润的原则,同合作制中"一人一票"和不以盈利为目的原则并存。与公司制的最大区别在于,它的大部分或部分股东是内部职工,便于处理利益分配中按劳和按资的矛盾。