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相似文献
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1.
《信息化建设》2013,(11):51-51
2013年注定是中国电视产业极不平凡的一年。小米、乐视、爱奇艺、阿里巴巴、百度等互联网企业和TCL、创维等终端企业终端制造业连续进军OTT领域的新闻发布会,尤其是小米配件中的迷你电视机顶盒直接旁路了广电网电视的所有增值业务,一石激起千层浪,引起全国广电网络如何应对OTT挑战和拥抱互联网的激烈讨论。  相似文献   

2.
进入七月,国产智能手机大潮出现了。先后进入市场的有以通信制造著称的华为、工匠精神而闻名的锤子、创新互联网手机商业模式的小米。毋庸置疑,这三家企业都是当下国产智能手机领域最具影响力及曝光度的手机品牌。  相似文献   

3.
小米手机战略定位分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
小米手机的成本领先战略和差异化战略发挥了小米科技的长处,使小米以一种独特的商业模式迅速将自己推向了科技企业前列,其互联网直销模式、口碑营销、相对低水平的价位、随意更换系统等差异化的用户体验等都是小米手机取得成功的关键。若想获得长期竞争优势,小米手机还需要对其成本领先和差异化战略进行微调,以达到可持续的认可和发展。  相似文献   

4.
12月18号,小米来了,10万库存3小时内抢售一空,让很多没买到小米手机的"米粉"怅然若失。现在,小米备足火力,全面进军,誓让所有"米粉"满意而归。同时,联通对小米手机的大力支持,也给小米带来了更明朗的前景。小米手机是目前唯一一家享受和iPhone相同补贴方式的终端,即三年合约补贴方式。相信小米这次来袭,将会全面征服"米粉",不让"米粉"留一点遗憾。小米与联通的  相似文献   

5.
智能手机是个香饽饽。苹果APP与谷歌Android的双雄鼎立不仅为年轻开发者们提供了创业平台.更激发了骨灰级创业者们“新领域。再创业”的激情——继雷军推出小米手机之后,牛博网、老罗英语培训创始人罗永浩亦以“未来乔布斯”姿态高调进军手机市场。而近日百度创始人李彦宏、奇虎360创始人周鸿掉的闯入。令未来的智能手机市场格局显得更加扑朔迷离……  相似文献   

6.
在移动互联网发展初期,手机上网很简单,人们也仅仅停留在看看新闻,用用手机QQ的状态.进入到智能手机时代之后,移动互联网市场发生了新的改变.尤其是苹果iPhone和iPad的出现,大量的APP应用开始改变人们对移动互联网的再认识.随着米聊的出现,以及小米在小众市场的象征性成功也让我们对移动互联网市场有了新的认识.其中最主要的一种改变就是腾讯微信的火爆.短短两三年的时间,微信就突破了3亿用户,这种近乎井喷式的发展让我们看到了移动互联网市场的真正价值和发展优势.  相似文献   

7.
刘秋明 《科技咨询导报》2013,(22):212-213,215
针对目前互联网企业市值超过电信运营商的现状。本文通过调查互联网发展现状。研究互联网企业经营机制及管理模式,研究互联网企业业务开展现状及运管管理体钠,为优化完善电信运营商互联网业务运营体制提供借鉴,为增强产业主导权,进军互联网领域、拓展新的利润增长点、提升创新能力提供决策依据;  相似文献   

8.
从生产录像机到转型VCD、再从DVD转型到手机,在23年的发展历程中,夏新三进三出,缔造了一个个“市场救企业”的经营神话。经过了几年的手机市场拼杀期,夏新第四次面临着发展瓶颈。 为寻求手机以外新的企业发展DNA,夏新不得不踏上了进军3C的不归路……  相似文献   

9.
自7月31日发布信息后,小米公司联合腾讯QQ空间开展预约和首发,不到两周的时间内获得了超过745万用户的预约,首批10万部"红米"手机更在1分30秒内售罄,缔造了全球手机销售的奇迹.最火爆的苹果iPhone4在首发当日,销量也不过是60万台,平均算下来90秒的时间也只销售625台.尽管社会议论众多,但是这个成绩足以让这家成立于2010年的公司感到骄傲.这一切对于创始人雷军来说,"游戏"才刚刚开始.红米手机发布后,雷军在接受路透社采访时表示:小米科技的营收主要来自围绕其小米手机生态系统打造的互联网平台,小米是为打造"软件+硬件+内容+生活"的生态圈而生.  相似文献   

10.
对于小米手机的质量是否如期所遇,满意度在何种水平,考虑影响手机满意度的主要影响因素,采用对偶比较法来确定小米手机质量评价影响中的各个因素的权重,建立一种模糊综合评判模型,分别求出它们的满意度值,调查此类产品的市场满意度.  相似文献   

11.
从生产录像机到转型VCD.再从DVD转型到手机,在23年的发展历程中,夏新三进三出,缔造了一个个“市场救企业”的经营神话,经过了几年的手机市场拼杀期?夏新第四次面临着发展瓶颈,为寻求手机以外新的企业发展DNA.夏新不得不踏上了进军3C的不归路……  相似文献   

12.
近年来,手机作为移动互联网入口,成为互联网行业的兵家必争之地.越来越多的国产手机品牌横空出世,手机厂商背后的代工生产企业亦随之进入白热化竞争.而当陷入瓶颈的手机代工行业出现系统性风险,国产手机产业将面临怎样的挑战? 辞旧迎新之际,深圳中天信电子有限公司制造二厂宣告“倒闭”.有消息显示,2015年12月国产手机市场最大的亮点——锤子科技新机Smartison T2,即是由这家代工厂商负责生产.尽管Smartison T2做了部分备货,并如期向市场发布,但产业界仍对这家代工厂投以足够的关注.人们开始更为审慎地看待手机代工企业的发展空间.  相似文献   

13.
随着物联网、移动互联技术发展进入快车道,智能家居、可穿戴设备日益走近人们的生活.国内家电企业、互联网企业乃至手机制造企业纷纷布局相关市场、抢食产业蛋糕,然而智能硬件的商业化进程,却似乎只是“看上去很美”. 近年来,家电巨头、互联网企业、手机厂商纷纷试水智能家居市场:从产品智能化,到营销渠道及盈利模式互联网化,再到植入互联网基因打造全新品牌……一系列跑马圈地,将引领我国智能家居产业走向何方?  相似文献   

14.
秋末冬初,发布手机仅三年的小米又创下一项新记录——第三季度出货量超越LG、成为全球第三大智能手机制造商。颇具戏剧性的是,这一骄人战绩仅维持了8个小时即被另一中国厂商打破——联想集团宣布完成摩托罗拉手机业务收购,并藉此超越小米、荣登全球季军宝座。智能手机市场争夺之激烈由此可见一斑,而白热化的竞争背后,中国手机制造的全球破局态势隐现峥嵘……  相似文献   

15.
辞旧迎新之际,国内手机市场变数横生:高通垄断案即将尘埃落定,其在专利问题上的一举一动,都牵动着产业各方神经;小米手机因爱立信一纸诉状,遭遇海外禁售;360则牵手酷派大神再次试水手机市场??移动互联市场瞬间万变,"核心专利"与"跨界竞争",正成为影响未来市场格局的最大不确定因素。  相似文献   

16.
异军突起的小米科技通过构建优良的企业创新生态系统(技术生态系统、知识生态系统、产销生态系统),开启了企业创新3.0模式,这为互联网条件下企业的创新发展提供了范例。本文对小米科技的"创新生态帝国"进行"解剖",以期对上海企业的创新发展提供启示。  相似文献   

17.
正2016年2月24日,小米公司在中国北京和西班牙巴塞罗那世界移动通信大会同步发布了最新旗舰小米手机5。人们对于小米这款打造了18个月的手机充满期待。作为首款配备高通骁龙820处理器的量产版手机,小米手机5以"黑科技"为主打,内置了12项堪称"黑科技"的高端硬件。  相似文献   

18.
在"互联网+"背景下,为促进互联网手机回收企业线下逆向物流网络优化布局,根据手机回收逆向物流网络结构及处理流程,建立了以互联网手机回收企业利润最大化和回收处理设施平均利用率最大化为目标的废旧手机逆向物流网络规划模型。考虑废旧手机档次和新旧程度等性质差异及政府补贴因素所带来的影响,结合案例并运用Lingo软件进行求解,得出了互联网手机回收企业回收中心和处理中心的优化选址方案。此时,互联网回收企业的总利润为1 841 824元,所选设施的平均利用率为95.67%。通过对回收量、回收价格及政府补贴3个因素的灵敏度分析,表明单个变量的变化对选址结果的影响较小,从而验证了模型和求解方法的有效性和可行性;但这3个因素对互联网回收企业利润的影响较大,为互联网手机回收企业策略选择提供参考。  相似文献   

19.
<正>随着移动通信和互联网+的发展,手机在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,经过多年发展,中国智能手机市场规模由2011年的1.2亿部升至2015年的4.7亿部,新增市场已经变成换机市场,二次换机的现状决定了用户体验要求会更高,拉动的将是中高端手机的市场份额,这也给国产手机的提档升级带来了机遇。然而,在手机换代的"大洪流"之下,鲜有人关注公安、路政、林业、城管等领域需求的特殊防护手机,针对这片未被重视的蓝海市场,数果科技依  相似文献   

20.
2000年4月,随着纳指的下跌,许多网络公司接二连三地宣布破产或被兼并。但这一切并没有阻止实力雄厚的企业向网络教育领域进军的脚步。李嘉诚将在中国大陆网络教育领域投资300亿港币;美国CCAL与IDG一起向中华学习网投资500万美金;加拿大字源公司收购中国公司成功介入中国网络教育领域。下一个进军互联网的强大杀手就是网络教育。  相似文献   

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