进度管理在电力工程管理中的应用研究

近年来随着经济的快速发展,我国的电力工程规模也在不断扩大。人们的生活已经离不开电,优秀的电力工程在一定程度上能够提高人们的生活质量,而失败的电力工程将会带来严重的恶果。因此在电力工程建设过程中应当做好管理工作,尤其要重视进度管理工作,进而控制电力建设工程质量。电力工程建设管理包括安全管理、投资管理、质量管理、进度管理,目前人们对进度管理重视程度还不够。分析了电力工程进度管理的意义和效果,指出了影响电力工程进度管理的主要因素,最后结合实际提出了电力工程管理中进度管理的几点具体措施。     

进度管理在电力工程管理中的应用研究

我国的电力工程在社会经济飞速发展的大环境下不断的扩大自己,而且人们的生产生活也已经离不开电,电力工程发展的好坏将会直接影响到人们的生活质量,所以说在电力工程的建设过程当中,做好相应的管理工作是非常关键的,目前电力工程建设管理主要包括安全、投资、质量和进度管理,我国的电力工程管理对安全、投资和质量关注的比较多,但是对进度管理重视程度还是有所不足的,该文主要针对进度管理在电力工程管理中的应用进行相应的分析和研究。     

电力工程项目施工的进度管理分析

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响工程进度的因素入手,阐述工程进度的控制原理,从施工前的准备和施工阶段的进度管理两方面对电力工程项目施工的进度管理进行分析。     

电力工程建设管理探讨

电力工程建设项目中,加强项目的投资、进度、安全、质量四大模块的管理,并且平衡这四者之间的内在关系,直接关系到一个项目成功与否。对电力工程的建设管理,主要可划分为：投资、进度、安全、质量四大模块的管理。在本文中,结合多年的电力工程建设项目管理经验,从这四大模块去论述如何做好电力工程建设的管理工作。     

浅谈电力工程施工项目管理

对电力施工工程的项目管理进行探讨,分析了电力工程项目管理中招投标管理、安全管理、质量管理、进度管理等重点项目,找出其核心所在,并采取相应的改进措施,进而保证电力工程建设项目管理水平的不断提高和完善,以保障电力工程项目的稳步推进,维护好建设单位和施工单位的企业的利益和效益。     

电力工程项目进度计划管理的研究

电力工程是关系着国计民生的重大行业,具有重大的战略意义和经济意义,而项目进度是决定电力工程建设的基本因素。本文从影响电力工程项目进度的相关因素入手,阐述了电力工程进度控制的原理,进而从施工前和施工阶段对电力工程进度管理进行了分析。     

电力工程施工中的进度控制与安全管理

电力工程与人们的日常生产生活有着十分紧密的关系,加强对电力工程质量的控制至关重要。进度控制与安全管理是电力工程施工管理中最为重要的两个工作内容,是整个电力工程能否正常实施下去的关键。该文从电力工程的施工特点出发,围绕目前电力工程施工过程中存在的一些施工进度控制和安全管理问题进行了分析,并对如何进一步做好电力工程施工进度控制和安全管理工作的相关意见、措施进行了详细的叙述。     

电力工程项目管理“四要素”——之进度管理

如何科学地进行工程项目管理,在有限的投资中获得最大的投资收益,是每个工程建设单位始终孜孜探求的目标。现仅就电力工程项目进度管理的有关内容进行讨论。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的质量、进度、安全、投资的管理。本文将从电力工程建设项目管理的角度,结合本人的工作经历从质量、进度、安全、投资四个方面阐述如何做好管理,起到与各位工程界的同仁交流的目的。     

浅谈电力工程建设中的质量管理理念

电力行业是我国的基础性经济行业,电力工程建设具有设备复杂、投资大的特点,关系着国家安全、经济持续发展和人民的生活.因此在对进行电力工程建设中质量管理理念的研究是非常有必要的.本文首先对电力工程建设中的质量管理特点、影响因素等做了概述,在此基础上,从三个方面阐述了电力工程建设中的质量管理策略,主要包括工程建设前的质量管理、工程建设中的质量管理和工程建设后的质量管理.     

电力工程施工安全管理及质量控制分析

本文主要对电力工程施工安全管理中存在的问题进行分析,探究加强电力工程施工安全管理的有效措施;通过对电力工程施工质量控制的重要性进行研讨,来探索提高电力工程施工质量控制水平的有效对策。据此,通过加强电力工程施工安全管理和质量控制,来提高我国电力工程施工中的安全性,保障我国电力工程施工的质量,促进我国工业建设的发展,实现电力工程项目建设的效益最大化。     

PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的电力工业取得了较大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。在相应的电力工业之中,对电力工程进行有效的管理是一个十分重要的环节。而随着近几年来计算机技术以及网络技术的发展,逐渐将PDCA管理模式引入到电力工程管理会之中。PDCA管理模式为电力工程管理的有效进行提供了技术支持,使得在进行电力工程管理的过程之中,能够有效的实现实时监控、信息传递以及数据处理。本文就PDCA管理模式在电力工程管理中的运用进行一定程度的研究与分析。     

浅析输电线路的施工与管理

输电线路施工技术作为当前电力建设工程中的重要组成部分,直接影响着电力建设工程的进度与质量。通过浅析输电线路在电力工程中的应用,结合实际,查找出输电线路管理在整个电力施工中存在的问题,并对存在的问题提出了具体管理技术措施,进一步探讨电力工程输电线路施工技术具有重要的理论意义和现实借鉴作用。     

强化电力工程施工现场技术管理的有益探索

随着我国电力事业的不断发展,电力工程的建设越来越受到关注,建设工作者不仅要重视质量管理和进度管理、对于施工现场的技术管理也应同等看重,因为施工现场的管理也是施工管理中不可或缺的关键性一环。本文从若干个方面阐述电力工程施工现场技术性管理的措施。     

有关电力安全施工管理的几点思考

伴随着社会经济的快速发展,电力行业也越来越受到社会各界的重视,电力行业是我国国民经济主要支撑点之一,但是目前我国电力生产单位管理制度还不够健全.本文就站在电力单位项目管理的角度看待实际问题,分析了项目管理模式怎么在电力工程施工中发挥作用,电力施工单位管理,关键是对于电力工程建设施工当中安全管理、进度管理、质量管理以及成本控制进行了探讨.     

电力工程施工中的安全管理及质量控制管理浅析

电力工程施工的安全管理和质量控制管理是电力工程各项工作顺利完成的保障,因此在电力工程施工中,必须抓好安全管理和质量控制管理。主要分析了电力工程施工过程中的各个阶段安全管理和质量管理的主要内容以及具体的实施策略。     

解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

PDCA管理模式是一种现代化的循环式动态管理模式,利于管理的科学化和高效化,运用于电力工程中,利于电力工程的科学管理和电力工程开展效果的提升。首先阐明了PDCA管理模式的基本内涵,然后对PDCA管理模式在电力工程中的具体运用进行了分析。     

解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

PDCA管理模式是一种现代化的循环式动态管理模式,利于管理的科学化和高效化,运用于电力工程中,利于电力工程的科学管理和电力工程开展效果的提升.首先阐明了PDCA管理模式的基本内涵,然后对PDCA管理模式在电力工程中的具体运用进行了分析.     

10kV配网电力工程质量、安全、进度管理

本文分析了10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理及三者之间的关系。     

电力工程的正规化项目管理实施

在电力工程管理中,随着其项目数量的增加以及项目规模的扩大,也将会加大电力工程的运营风险,只有加强对电力工程的正规化管理,实施有效的项目管理方法,不仅可以确保电力工程项目免受风险危害,还可以提高电力工程项目管理水平。以下本篇就从电力工程中的质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等几个方面,来探讨分析电力工程正规化项目管理的具体实施对策。