浙江组织动员广大科技人员开展帮扶促调活动

自去年11月中旬浙江省科技帮扶促调动员大会，特别是科技部、教育部等7部委动员广大科技人员服务企业工作视频会议以后，浙江省高校、院所积极行动，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，组织广大科技人员深入基层，服务企业。帮助企业开展技术培训、技术咨询和技术诊断，帮助企业开发具有自主知识产权的新技术、新产品、新工艺，帮助企业开发、申请和购买国内外专利尤其是发明专利，帮助企业建立和发展研发机构，构建公共科技创新平台，帮助市县大力发展高新技术企业和科技型企业。     

关于构建企业信访工作新机制的思考

企业信访工作旧机制具有“窄”“慢”“后”“等”“被动”等特点，明显低效和不适应，必须依据企业生产经营和企业生存发展需求，在工作指导思想上，制度建设上，工作模式、方式方法上，总结、评价体系上构建新的工作机制，以适应企业发展需求，企业信访工作作为企业了解员工心理信息和诉求的重要窗口和渠道，必须依据企业生产经营需求，企业管理需求，企业思想政治工作需求，企业生存发展需求，依据企业开展的一切活动需求而转变和加强，构建灵活、高效的新机制，这应该是分析企业信访工作现状和趋势，充分发挥企业信访工作功能和作用得出的正确结论。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

企业“现代企业制度”自我诊断

所谓企业诊断，是指针对企业存在的问题找出“病根”，并对症下药予以治理，以改善经营管理、提高经济效益、保障企业生存与发展的一种新兴的企业管理方式。通过专业的诊治，为企业解除经营中的困扰、商战中的头痛、市场中的迷茫，使企业实现更大的经济效益和社会效益。企业要发展，要和现代化接轨，现代企业制度建设刻不容缓，那么“现代企业制度...     

浅谈企业职工思想教育工作

在企业发展过程中，要通过持续、深入、长期的思想教育，将先进的企业管理理念、管理方法和企业精神融入到企业的神经中，使职工真正成为企业的一员，和企业形成不可分割的统一整体，形成企业改革及市场经济发展的真正合力。     

我国企业信息化现状与对策研究

信息技术的迅猛发展，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的重要砝码。企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化包括生产作业层的信息化、     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

对企业内部会计控制的浅谈

企业内部会计控制是企业管理的重要内容，对企业的生存和发展有着重要意义，实行企业内部会计控制应采取一些有效的企业内部会计控制措施，对企业财务会计实施强有力监控，来保证企业的经营效益和经济利益，保证企业资产的安全、完整，以促进企业经济健康、快速发展。     

加强产学研合作，促进企业新产品研发

一个企业要生存与发展，就必须根据市场需求和竞争对手的变化，走“科技兴企”的道路，坚持不懈地推动企业的技术进步，不断推陈出新，开发新的产品。而高校和科研院所是企业技术进步的生力军，产学研合作是推动企业技术创新工作的重要手段和途径。通过产学研的密切合作，充分运用高校、科研院所在人才、技术信息方面的优势，改变企业存在的科技力量薄弱、技术储备不足、新产品开发缓慢、高新技术产业进程不快的状况，努力提高企业技术创新能力和市场竞争力，培育企业新的经济增长点。     

以企业文化为切入点加强国防教育

如何在新形势下加强和改进企业国防教育，寻求新途径、新方法．是国防教育面临的一项新课题。以企业文化为切人点．在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿国防教育工作．是一条加强和改进国防教育工作的有效途径。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业三个文明建设的重要内容．它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志。提高劳动生产力和群众素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展企业．     

企业文化构建

随着时代的发展和科技的进步，企业文化的作用越来越明显，也越来越受到广泛的关注。能否构建一种积极向上的企业文化，就成了一个企业兴衰存亡的关键因素。企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神、工作作风和行为准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。如何塑造企业文化，最大限度地激发企业的活力，使企业立于不败之地，成为人们关注的焦点。     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

公共关系在企业市场营销中的运用

企业公共关系是一种特殊的管理功能．它通过了解公众对企业的态度，分析其趋势，预测其结果，使企业的各种营销活动符合公众的利益，从而建立、维持和发展企业与有关公众的相互理解、合作、支持的互利关系。它的出现和兴起，标志着现在企业的经营方式已经从封闭型转向开放型。企业再也不只是单纯的生产机器和赚钱机器，     

规范创新并重提升企业国有资产管理水平

2000年，原山东大学、山东医科大学、山东工业大学三校合并组建新山东大学。三校合并之初，校办企业多达80多家，企业国有资产管理基础薄弱，企业经营状况良莠不齐，企业国有资本运营效益低下，同时，由于没有建立起事企分开、产权清晰的管理体制和运行机制，学校和企业缺乏风险防范能力，     

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源，把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。     

公路工程技术档案管理存在的问题及对策

随着市场经济的迅猛发展和现代企业管理制度的建立，企业的档案管理工作日益与企业营销、生产、技术、质量活动休戚相关。企业档案是企业内外部信息的载体和归缩，尤其是公路工程技术档案更是企业技术创新和管理创新的基础。然而，有一些企业在改革大潮中，在转轨变制时，不重视公路工程技术档案的管理，以致影响到企业的生存和发展。本文就如何以工程质量为重点，全面搞好公路工程技术档案管理工作谈几点意见，以供参考．     

中央企业应该也能够率先成为 自主创新的主体

系统分析了中央企业在我国经济中的地位和作用、中央企业本身技术需求、经济实力、科技资源和成果转化特点，指出中央企业应该也能够率先成为自主创新的主体。而要实现这一目标，必须充分调动企业、企业科技管理人员和企业研发人员技术创新的积极性，结合神华的成功经验，提出了企业基于技术资源整合成为自主创新主体的新模式。     

浅谈机械制造现场质量管理问题

现代企业为适应市场变化，都采用现代企业管理模式，紧抓企业内部管理，提倡精益管理，提高企业市场竞争力。，在机械制造企业实行质量管理，它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化：     

论企业文化在中铁企业建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，企业应当建立企业特有的文化，同时企业文化是企业信念的力量，道德的规范，对企业员工具有十分强大的引导、感染以及熏陶的作用。企业文化可以促进中铁的企业精神发扬光大，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观。因此，中铁企业要以企业文化的建设为先导，全力实施企业建设。     

浅谈企业信息化项目规划建设的策略

企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，已为我国许多企业特别是大企业普遍认同，并成为他们的战略选择。在各级政府的指导和支持下，我国一批国家重点企业和地方骨干企业的信息化建设项目已经或即将启动。