市场经济与企业经营管理

通过对市场经济优劣势的分析，明确企业必须学会生产，学会经营以及学会生产和经营内涵，使企业在市场经济竞争的环境中处于有利地位．     

浅谈企业的经济效益

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。企业的一切生产经营活动都是以盈利为目的，经济效益是衡量企业一切经济活动的最终综合指标。可以说经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。     

煤矿企业生产经营决策支持系统的研究

在系统分析煤矿企业存在的经营管理问题的基础上，利用管理信息系统和决策支持系统技术，建立煤矿生产经营决策支持系统构架，并具体分析了煤矿生产经营决策支持系统所应解决的问题和研究方法，以实现煤矿企业经营向现代化发展。     

浅谈企业管理新理念

新形势下企业的管理必然是要适应新的形势，要有创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面，才能使自己的企业立于不败之地。开源重于节流，经营与管理两手抓开源与节流可以理解成经营与管理。经营与管理之于企业同等重要，不可偏废。开源是广开经营渠道，扩大生产规模；管理，则     

关注粮食加工企业安全

当前，粮食加工企业生产经营都不很正常，经济效益欠佳，加之资金紧缺，管理松驰、对安全投入较少，设备隐患多，导致安全事故时有发生，且呈上升趋势，直接影响到员工的安全与健康、社会的稳定与发展。因此，认真研究分析粮食加工企业安全生产问题并采取相应的对策显得尤为迫切和重要。本文拟就目前粮食加工企业存在的主要问题及建议作些探讨，以期待更多的人们关心、关注粮食加工企业安全生产，并为之献计献策。     

围绕公司生产经营 发挥支部书记作用

企业的中心任务是生产经营,支部书记的工作重点应围绕并服务于企业的生产经营抓好党的建设。只有抓好党的建设,把广大党员的积极性和主动性调动起来,才能从根本上保证生产经营工作的顺利完成。党支部书记围绕生产经营开展工作,发挥作用,抓好宣传工作,充分调动广大员工的生产积极性,协调解决公司生产经营中遇到的难点和问题、企业党建工作难点,抓好企业文化建设,凝聚人心,鼓舞士气。党支部书记要充分认识支部工作的重要性,紧紧围绕生产经营工作开展党务工作,为企业的又好又快发展作出应有的贡献。     

中小生产型企业存在的经营管理错误观念

随着改革开放的进一步深入，国际、国内市场已融为一体，产品和服务的竞争更加激烈。在如此动荡的经济条件下，受影响最大的就是国内的中小型企业，作为生产制造业的工厂企业更是首当其冲，为此中小型生产制造企业要把握以下经营要点，以增强企业自身生存能力。     

信息时代企业管理探索

文章分析了在信息时代企业管理要实现转型，并提出了实现企业管理模式改变的重点。     

浅谈企业文化建设

企业文化是社会文化的一个子系统，企业通过自学生产经营的产品及服务．不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等．更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识．价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点，企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和．     

《同步电机集电环装配》系列标准的制定

企业标准化，是以改善企业经营管理，提高经济效益为目的，组织企业有关部门和人员。通过总结实际经验，对生产，技术，劳动和物质等各项管理工作制定相应的标准，使企业的生产经营活动严格按照企业和有关上级标准的规定进行，它是企业管理的基础工作。     

谈施工企业的定额管理

企业定额是工程企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制的完成单位合格产品所必无原则的人工、材料和施工机械台班消耗量．以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系是施工企业生产力水平的体现，每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同．企业定额水平也就不同。因此，企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。     

生物制药信息化:抓关键点,设"黑匣子"

制药企业的管理无外乎销售、生产、采购、库存、财务五大核心，然而在整个生产经营的信息化过程中，对GMP（药品生产质量规范）的贯彻执行，使制药企业面临的程序更为精确与复杂。走近我国生物制药的龙头企业，可以近距离窥得医药行业ERP“精细化”管理的精髓所在。[编者按]     

我国施工企业资金管理中的问题及对策研究

资金是企业维持生产经营，扩大生产规模的必要资源．是企业正常运转的血液。当前，建筑市场竞争异常激烈。施工企业要想取得、巩固、扩大市场份额．必须具备强大的竞争实力。雄厚的资金是竞争实力的基础和保证。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出，企业要想在市场竞争中求发展．强化资金管理显得尤为重要。     

企业生产经营活动四种控制模型的辩证分析

控制是企业管理的一个基本职能，企业为了不同的目的可选择和使用许多种控制模型，究竟什么情况应该使用何种控制模型？笔者提出企业生产活动的四种模型并作一辩证分析，旨在向企业高级管理者提供一个选择和使用控制模型的思路。一、开环模型开环模型是一种没有信息回路的控制系统，见下图：这种模型一般认为是适合计划经济体制的控制模型，在市场经济条件下已经过时或应该被淘汰。因为这种模型，只有单线信息传输，没有信息回路，如：决策中心只管向生产经营部门下达指令，不考虑生产经营部门的具体情况，盲目性很大，生产经营人员的积极性…     

市场经济与企业经营管理

通过对市场经济优劣势的分析,明确企业必须学会生产,学会经营以及学会生产和经营内涵,使企业在市场经济竞争的环境中处于有利地位.     

桃源重拳整治烟花爆竹非法生产经营行为

本刊讯 近日，桃源县安监局联合县公安、工商、质监等部门，以盘塘、马鬃岭、架桥、漆河、双溪口、枫树、青林、木塘垸等乡镇为重点，开展打击烟花爆竹非法生产经营集中执法行动，共下发执法文书24份，取缔非法生产作坊5处，无证经营店3处，当场销毁价值2万元的烟花爆竹非法成品、半成品，有效遏制了烟花爆竹非法生产经营势头。与此同时，县安监部门加强了烟花爆竹生产企业的安全监管，     

市场经济条件下安全生产管理模式探讨

本文就在社会主义市场经济条件下，如何建立一个适应市场经济规律运作的安全生产管理模式进行探讨；并从国家建立、健全安全劳动卫生法规，企业加强自我约束机制等几方面展开讨论提出了企业要在“以效益为中心，安全为前提”的条件下从事生产经营活动。     

审计系统在电力信息安全中的运用

电力系统经过多年对信息系统的大力建设，已经形成了覆盖企业经营、生产、管理诸方面的综合管理信息系统。电力系统信息安全已经成为电力企业生产、经营和管理的重要组成部分。信息系统的安全、稳定运行是企业正常业务开展晌基础，也是涉及到社会稳定、经济发展的大问题。     

浅谈财务管理的目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。     

强化制约机制 做好会计工作

迅猛发展的市场经济，给财会管理工作提出了新的课题，如何适应新形势的发展济运行中，处于一种动态的全过程的有效决策、有计划和有效控制的循环状态，是一种把生产经营产品的价檀形式对生产经营全过程进行综合性管理，企业管理的核心之一就是财会管理，其目标必须与企业经营管理的目标达成一致。