跨国并购——金融危机下中国企业面临的机遇

在全球金融危机的大背景下,我国的经济受到一定的影响,但是这把双刃剑也给中国的企业带来了机遇。我国企业的跨国并购掀起了新的高潮。本文就金融危机为什么给中国带来跨国并购热潮给出了分析,并提出了一些在跨国并购中应该注意的问题,以使中国企业能够在金融危机中正确地把握好这一次机遇。     

高中化学实验现状与实验创新式教学研究所得

跨国并购中存在的诸多问题给中国企业的国际化进程带来了巨大的阻碍。如何解决这些问题已成为中国企业国际并购整体成败的关键,甚至于成为中国经济国际化成败的关键。本文在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要问题的基础上,分析我国企业跨国并购的现状及其特点,针对跨国并购提出一些具体建议,并就其发展战略作了初步研究。     

欧莱雅在中国的并购策略分析

在经济全球化背景下,跨国公司以强化市场地位、降低成本、提高效率和优化资源配置为目的的跨国并购活动异常活跃。并购已成为全球外商直接投资的最主要方式。本论文以世界化妆品巨头欧莱雅为例,阐述了欧莱雅集团进入中国市场并先后收购了中国本土企业小护士和羽西。通过分析欧莱雅的收购模式、动因以及并购后的管理整合,对我国企业的跨国并购提出了几点建议。     

中国企业海外并购行为研究

随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。     

中外企业联姻

有效整合并购企业双方的跨文化差异是实现成功的跨国并购的关键所在。传统研究对并购中文化整合的分析往往侧重于企业层面。但是，随着中国企业不断融入全球经济一体化的进程，许多企业层面文化冲突的分析在跨国界的情况下已经不能适用。因此，立足于跨越国界的视角，对中国企业跨国并购中的文化差异整合策略进行探讨就显得十分重要。     

外资对我国上市公司实施跨国并购的特点和行业预测

跨国并购是外商直接投资的重要方式，中国将逐步成为跨国并购的重要目标国。由于政府行政干预、不同企业所有制以及区域经济差异等因素的影响，跨国并购形成了具有中国特色的方式。作为行业龙头和公众广泛关注的上市公司则成为并购的重要对象。为了获得中国市场的比较优势，外资将在相对集中的行业中对上市公司实施并购。     

基于财务战略的中国企业跨国并购

随着跨国并购浪潮的一次次掀起,中国企业加快了跟进步伐,并购规模也越来越大,能否做好资本运作管理决定跨国并购的成败,跨国并购这一战略行为下的财务战略起着关键作用。面对巨额的并购资金要求,如何与国际巨头竞争,如何运用各种财务手段．是中国企业进行跨国并购时面临的重要问题。     

跨国公司跨国并购投资的特征剖析

20世纪80年代以来,随着跨国公司间竞争的加剧,跨国并购已经成为全球化的潮流,逐步成为跨国公司对外直接投资的主要手段.考察20世纪80年代以来并购浪潮中跨国并购快速发展的经济实践,可以发现最近的跨国并购呈现出许多与以前企业并购不相同的特点.     

中国企业跨国并购融资方式浅析

在并购过程中，融资是保证并购得以成功完成的关键因素之一，对于跨国并购来说更是如此。本人借鉴了西方企业跨国并购中常用的融资方式，提出中国企业在跨国并购中可采取的融资方式，同时提出了我国目前存在的制约和相应的解决途径。     

跨国公司跨国并购投资的特点剖析

20世纪80年代以来，随着跨国公司间竞争的加剧，跨国并购已经成为全球化的潮流，逐步成为跨国公司对外直接投资的主要手段，考察跨国并购快速发展的经济实践，可以发现最近的跨国并购呈现出许多与以前企业并购不相同的特点。     

我国企业跨国并购获取国际创新资源的进展与建议

正国际金融危机爆发以来,我国企业跨国并购日益增多,获取国际创新资源成为企业跨国并购的重要动因之一。但是,我国企业在跨国并购中对获取核心技术和知识产权仍然存在着经验不足、投资环境不良以及相关服务不够的问题。我国政府应进一步创造良好外部环境,引导企业通过跨国并购获取更多国际创新资源。跨国并购成为我国企业对外     

对我国企业跨国并购的分析

面对我国企业的跨国并购热潮，企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要风险的基础上，指出我国企业应正视自己的弱点，理性对待跨国并购，并针对跨国并购提出一些具体建议。     

零售业的跨国并购

近年来,跨国并购已成为跨国零售企业进行国际投资的主要方式。在我国的外资并购企业中,零售业公司日益成为新宠儿。据统计,世界前50家零售企业中的70%已经在我国设立了合资公司。随着我国对外资控股限制条件的逐摘要:步放宽,国际大型零售企业必将展开新一轮的并购狂潮。     

我国制造企业跨国并购绩效评析 ——基于48个上市公司案例的经验数据

以我国制造业上市公司48起跨国并购案例为样本,通过建立跨国并购绩效综合评价指标体系,实证评估跨国并购完成前后共五年的绩效变化情况。结果表明:我国制造企业跨国并购后获得了优于并购前的绩效水平;逆经济周期、横向并购、并购亚洲国家企业更有利于我国制造企业提升跨国并购绩效。因此,我国制造企业在跨国并购前需要切实评估自身跨文化吸收能力,优先考虑跨国并购文化差异较小的亚洲国家企业;在逆经济周期背景下,尝试跨国并购具有优质资产的企业,并且在并购模式方面多选择同行企业进行横向并购;跨国并购完成后必须加强整合能力,以保持企业长期绩效的提升。     

对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。     

跨国并购法律法规综述

跨国公司在全球范围内的迅猛发展,影响了中国,并购风潮蔚然成风,为此,我国制定了大量的法律法规对此行为进行规范。文章对与跨国并购的相关的法律法规政策进行总结。     

国外资源类企业跨国并购的经验及其借鉴

并购是资源类企业在竞争激烈的市场中迅速扩大经济规模,获取价格控制权或提高竞争能力的一种重要手段。通过分析国外资源类企业跨国并购的特点及与我国资源类企业跨国并购的区别,我们需要学习和借鉴的并购经验有：要实现并购动机正确化;要实现并购市场化;要实现并购代理化;要实现并购规范化;要实现并购多样化;要打好并购国内化的基础。     

浅析中国品牌并购危机

21世纪，经济全球化、一体化发展日益深入，世界经济中心开始向以中国为代表的亚太新兴市场转移．跨国并购作为对外直接投资的方式之一逐渐替代跨国创建而成为跨国直接投资的主导方式。外资的进入．一方面毋庸置疑促进了企业绩效的上升．甚至推动了特定行业的改革与创新。     

浅谈我国企业跨国并购中的文化整合问题

中国企业在跨国并购目标企业后,首先要认识到双方存在的国家文化差异和企业文化差异。根据并购企业文化的不同情况,确立相应的文化整合方法,以不断提高文化整合绩效,促进跨国并购最后成功的实现。     

航空制造企业跨国并购风险识别与防范研究

我国航空制造企业通过跨国并购可以获得先进技术,技术水平得到长足发展。航空制造企业已把跨国并购作为提升自身核心竞争力的有效途径。然而,跨国并购受到政治、法律、经济、文化等因素的影响,并购中存在大量风险。为防止国有资产受到损失,顺利实现企业经营目标,企业必须预先对并购中可能出现的风险进行识别、评价,并制定有效的防范措施。