加强人力资源管理 提高企业竞争能力

企业间竞争，终究是人才的竞争。人才在企业竞争中的地位不容忽视，加强企业的人力资源管理就成为提高企业竞争力的一条有效途径。本文从5个层面论及人力资源管理，以此提高企业的竞争能力。     

国有企业知识型员工的激励管理

企业之间竞争从根本上说是人才的竞争,企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。分析企业知识型员工的特点和需求,有针对性地提出对企业知识型员工的激励措施很有必要。     

浅谈加强人才管理提高企业竞争力

当今企业间的竞争日趋激烈,如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大,做好企业人才管理工作成为决定企业兴表成败的重中之重.本文从四个方面论述了如何加强人才管理,提高企业竞争力.     

胜利油田知识型员工管理存在的问题及原因分析

未来企业间的竞争主要是人才的竞争,知识型员工将成为各类企业竞争优势的核心。因此,如何管理好知识员工已成为各企业关注的焦点。本文阐述了胜利油田知识型员工管理中存在的主要问题,并对其原因进行了分析。     

优化人力资源管理提升企业核心竞争力

企业是追求经营利益的机构,企业间存在激烈的竞争,尤其是近年来,我国的经济采用了市场经济模式,同时加入世界贸易组织,打开了国内的市场,企业间的竞争更加的激烈。当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

对校园招聘与最佳雇主品牌建设的探讨

近年来,随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。校园招聘已逐渐地成为企业招募和储备人才的重要渠道,如何通过校园招聘模式的创新和优化,提高选人的效率与效果,打造和树立最佳雇主品牌的形象,增强企业的核心竞争力,已成为一个值得探讨和思考的问题。通过提高招聘的有效性、扩大宣传效果、规范招聘流程、反馈招聘结果信息,以及保持良好的校企合作关系等途径来做好校园招聘工作,努力打造雇主品牌,塑造良好形象,提升企业竞争力。     

小议市场经济条件下企业人才流失的解决对策

在市场经济条件下,任何企业的发展都离不开优秀的人才,人才的竞争已经成为了企业间竞争和争夺的焦点。一个优秀的人才,可能会在中小企业初步发展阶段发挥突出的作用,甚至会决定一个企业的成败。然而,现在很多大中型企业普遍存在着人才流失严重,企业效益连年滑坡的现象,这个现象不能不引起我们的思考。如何寻找人才、留住人才、发展人才,已成为企业面临的重要课题。本文从不同的角度,深入探讨了在市场经济条件下企业人才流失的原因,并提出了解决的策略和办法。     

基于提高员工素质的现代旅游企业人力资源开发研究

新世纪,旅游企业面临的是一个越来越开放、市场竞争力和人才争夺必更加激烈的流动的经营环境,旅游企业人力资源素质的高低将直接影响到旅游企业的生存与发展,对旅游企业的兴衰将起着关键性作用。笔者通过分析目前旅游企业人力资源的现状以及培训过程中存在的问题,指出搭建锻炼能力、提升素质、施展才华、从而实现人生价值的平台,合理高效的制定人力资源开发建设规划,最有效地集结人力资本,培养出一支素质高、作风硬、应变能力强,能够迎接新世纪挑战的旅游企业员工队伍,才能适应知识经济社会下旅游企业间的竞争。     

供应链伙伴关系、知识共享和创新绩效关系研究

由于经济环境的日新月异以及企业外部竞争的不断加剧,企业对供应链间知识共享重视程度也不断加强,而在企业间进行知识共享的前提是良好的伙伴关系。构建了关于伙伴关系、知识共享和创新绩效三者关系的结构模型,结果显示,良好的伙伴关系可以促进企业间知识共享,知识共享和创新绩效也存在正相关关系;知识共享在伙伴关系和创新绩效之间起着显著的部分中介作用。     

关于人力资源管理机制的探讨

本世纪初,随着世界经济形势处于低迷状态,企业间的竞争更是激烈,然而,企业间的角逐,归根到底是人才之间的竞争。人才这一事关企业活力和生命的资源,其重要性已逐渐被企业界所认识。1人力资源管理机制构想人力资源管理机制是一整套系列的机制。它包括:人才评价机制、     

建立旅游企业应对危机的预警系统和管理机制

在不断发生的危机事件中,旅游企业成为最直接和最严重的受害者。根据旅游企业危机产生的原因和造成的结果不同,旅游企业危机有不同的类型。虽然经历过多次危机的洗礼,但旅游企业的危机管理仍然存在许多问题。建立旅游企业有效应对和化解危机的预警和管理机制,已经成为旅游企业管理工作的重要内容。     

关于成库后长江三峡旅游格局变化的思考

笔者通过实地调研和多年三峡旅游经营管理实践经验的总结,提出了三峡成库以后,旅游客源市场规模跳跃式扩张,旅游需求多样化;三峡旅游概念的腹地化发展;投资规模巨增,主体多元,方向多样;客流结构从一线两极到四向辐射;产品从单一被动式观光到灵活自主的多样化;竞争从无序到整合再到有序等三峡旅游格局变化趋势的一些思考.     

虚拟企业供应链管理

随着全球化经济的发展，企业竞争的日益激烈，建立供应链管理体系已成为历史的必然。针对企业信息共享能力的影响因素，提出了企业实现信息共享与供应链管理运行中风险防范的策略。     

贵阳市旅游服务质量游客满意度测评

游客满意度的测评,对于旅游企业导入游客满意经营战略、了解游客的需求和期望、提高景区的旅游服务质量和综合竞争力都具有十分重要的意义。本文选择贵阳市游客作为研究对象,采用问卷调查获取数据,用SPSS统计软件对数据进行统计分析处理。通过提取出影响游客满意度的3个原因因子,构建由3个维度15个项目因子组成的满意度测评指标体系,推导出了贵阳市游客满意度的多元线性方程,经计算满意度得分为68.01,据此提出游客满意度提升建议。     

内部审计在企业风险管理中的地位和作用

近年来,随着经济全球化和资本市场国际化程度的深化,市场竞争愈加激烈,企业面临的风险也随之大大增加,特别是目前金融危机下,企业的生存和发展受到了严重挑战。因此,企业风险管理受到了社会各界的空前重视。内部审计参与企业的风险管理已成为必然趋势,如果一个企业不能正视内部审计在其风险管理中面临的问题,并能针对问题提出积极地改进策略,那么它必将会被经济的大潮所吞噬。因此,如何利用内部审计防范和化解企业在生存和发展过程中面临的各种风险,使企业在市场竞争中健康发展、立于不败之地就成为了企业管理者所面对的重要问题。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO，国有企业面临的竞争对手越来越多，竞争压力越来越大。在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题。应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进。     

我国西部企业人力资源管理的现状原因及对策

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,并且成为现代企业管理的核心内容.对西部企业人力资源管理进行调查后认为,西部企业人力资源管理存在的问题其原因主要是理论滞后、观念滞后、机制滞后和方法滞后.企业只有从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等方面加强和改善人力资源管理,才能在日益激烈的市场竞争中实现战略目标.     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

如何提高施工项目管理

随着我国经济的不断快速发展,施工企业迎来了更广阔的发展空间。面对日益激烈的市场竞争,如何提高施工项目的管理成了业界关注的焦点之一。主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、项目安全、文明施工管理上分析项目管理的特殊性,阐述了我国项目管理的基本现状,提出了加强施工项目管理的措施,希望能对提高我国施工项目管理有所裨益。