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本文介绍了制定项目目标成本的意义和作用以及目标成本管理在项目施工中的应用,从目标成本的确定和分解、成本核算控制、成本分析等方面探讨了目标成本管理的内容和步骤。 相似文献
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吕雪琳 《科技情报开发与经济》2004,14(8):232-233
分析了成本预测和成本控制的关系,介绍了成本预测的具体内容.从采取组织措施和经济措施、加强质量成本管理和工期成本管理等方面,论述了控制工程成本的具体措施。 相似文献
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战略成本管理包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。战略成本管理存在一个目标体系,降低成本,以成本为杠杆,利用成本与相关因素之间的关系,配合企业尽可能增加利润,通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。成本管理要从成本发生的源流着手,所采取成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应,各种战略措施之间要协调配合。成本管理的方法措施只有融入到管理过程与业务活动之中才能真正发挥作用。控制成本需要全体职工的共同参与,要培养职工的成本意识。 相似文献
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本文介绍了制定项目目标成本的意义和作用以及目标成本管理在项目施工中的应用,从目标成本的确定和分解、成本核算控制、成本分析等方面探讨了目标成本管理的内容和步骤。 相似文献
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加强成本管理和成本控制、降低产品成本,就是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。本文分析了成本管理对企业的重要意义,并从事前、事中、和事后控制三个方面提出了加强成本管理,实施成本控制的具体措施。 相似文献
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王卫 《科技情报开发与经济》2004,14(4):239-240
针对我国施工项目成本管理中存在的认识不足、管理粗放、缺乏可操作的标准和有效的激励机制等主要问题,结合实际,提出了全面成本管理是企业内部全员、全过程、全方位的成本管理,建立、健全完善的成本管理体系应是以上3方面的综合统一的观点.旨在督促强化内部成本管理,促进我国项目成本管理走上规范化的轨道,进而降低项目成本、提高经济效益。 相似文献
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韩松萍 《中国新技术新产品精选》2011,(18):218-218
成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。 相似文献
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罗永刚 《科技情报开发与经济》2006,16(12):197-198
介绍了工程项目成本管理的原则和项目成本管理中存在的问题,提出了控制生产和质量成本管理、制定先进和经济合理的施工方案、降低不可预见成本等加强项目成本管理的措施。 相似文献
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建筑施工成本管理方法及分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要阐述当今施工项目成本是从投标开始,到施工、交工、保修所付出的经济价值。应把施工成本管理作为一个系统工程,克服只重视生产过程中成本管理,而忽视其他环节成本管理的倾向。建筑施工企业应把加强成本管理、挖掘企业内部潜力、降低成本等作为提高企业经济效益的根本途径。 相似文献
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目标成本管理在房地产开发企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了房地产企业目标成本管理的内容以及目标成本管理的步骤,具体包括目标成本的测试、目标成本的分解、目标成本的控制、目标成本的分析,认为房地产开发企业实施目标成本管理必须提高企业员工的经营管理素质,完善目标成本管理的内容,建立健全激励制度。 相似文献
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刘耀利 《西安联合大学学报》2007,10(4):114-116
高等教育成本,对于高等院校来说,是高等院校培养大学生所耗费的教育资源的价值。目前高等教育管理普遍缺乏成本观念从高等教育成本的内容特性和高等教育发展的现实出发,论述教育市场化趋势下的高等教育成本管理的重要性。 相似文献
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浅谈施工现场成本管理 总被引:3,自引:0,他引:3
施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分,加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力,文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述,提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。 相似文献
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杨莉 《科技情报开发与经济》2006,16(22):209-210
项目实施阶段,工程造价管理应把握招投标及合同管理、施工管理、结算管理3个环节。针对这3个环节,简要说明了项目实施时各阶段应注意的问题及侧重的内容。 相似文献
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谈输变电工程预结算审核 总被引:1,自引:0,他引:1
郑文珍 《科技情报开发与经济》2008,18(25):219-220
针对电力工程造价管理中存在的问题,阐述了电力工程造价的审核内容和需要注意的问题。 相似文献
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李丽英 《科技情报开发与经济》2007,17(19):234-235
阐述了成本管理的重要性及业绩考核的作用,探讨了完善经济指标考核制度的具体内容,提出了完成业绩指标的措施,指出应进一步加强车间成本管理并完善考核机制。 相似文献