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1.
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如何避免知识分享的“内群体”现象：主管与下属双层面因素探究 被引次数：1
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刘超 付金梅《科技与经济》,2012年第25卷第2期
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研究直接主管赋权使能对下属员工知识分享的影响，并探讨程序公正与个体创造性角色认知对上述影响过程的中介作用与调节效应。以广东、湖北16家知识创新型组织中对偶的127名主管与346名下属为研究对象。结果表明：主管赋权使能会提升下属程序公正知觉，进而提升知识分享水平；高角色认知会强化上述影响关系，低角色认知会弱化上述影响关系。
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2.
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变革型领导影响员工创新行为的跨层次中介效应、调节效应分析
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张毅 游达明《科技与经济》,2012年第25卷第5期
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已有文献对变革型领导影响员工创新行为的中介变量和调节变量的研究鲜有着墨,其关系作用机制仍未被探明.以认知心理学ABC理论的逻辑为研究思路,在变革型领导对员工创新行为的影响路径中同时引入来自个体层次和团队层次的认知变量——员工心理授权和团队心理安全感,深入分析两个认知变量在关系中的中介效应和调节效应,从理论上构建变革型领导影响员工创新行为的跨层次中介效应、调节效应理论模型,并提出未来研究的建议.
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3.
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领导行为对员工组织政治知觉、组织承诺的影响 被引次数：2
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贺邵兵 周箴《科学管理研究》,2008年第26卷第4期
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将组织政治作为领导行为影响员工组织承诺的潜在变量,通过结构方程对287位企业员工进行了实证研究,验证了领导行为、员工组织政治知觉、组织承诺之间的关系。结果表明:在控制了性别和年龄两个人口统计学变量效应后,变革型领导行为能减少员工组织政治知觉,提高员工组织承诺,交换型领导行为则会增加员工组织政治知觉,降低员工组织承诺。经过不同路径模型对比,结果进一步证实组织政治知觉是领导行为影响组织承诺的中介变量。
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4.
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企业知识型员工流失影响因素的综合分析 被引次数：3
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王馨《科技导报(北京)》,2005年第23卷第11期
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针对企业知识型员工流失的现象,从管理学、组织行为学、心理学角度综合分析了影响企业知识型员工流失的企业内部、外部和员工个人环境因素,并结合工作动机理论研究了各种影响因素的相互作用关系,建立了知识型员工流失影响因素的综合分析模型,为企业管理员工流失提供了理论依据.
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5.
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安全态度、安全能力、不安全动机对建筑工人不安全行为的发生机理
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祁神军 成家磊 黄芹芹 张云波《华侨大学学报(自然科学版)》,2018年第5期
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为探索建筑工人的安全态度、安全能力及不安全动机对不安全行为的发生机理,识别其影响因素,并建立假设理论模型;然后,通过问卷调查从广州、厦门和漳州3个城市的20多个典型项目获取数据,利用结构方程模型(SEM)进行模型拟合,采用决策试验和评价实验室(DEMATEL)计算各因素的影响度、被影响度、原因度和结果度;最后,根据研究结果提出不安全行为的预防措施.结果表明:安全态度与不安全动机具有显著的双向影响关系,不安全动机和安全态度对安全能力具有显著影响,安全能力和不安全动机对工人的不安全行为具有显著影响;安全态度和不安全动机属于原因型因素,影响度较高,不安全动机对不安全行为的总效应最大.
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6.
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员工冲突管理行为对工作满意度和创新绩效影响的实证研究 被引次数：1
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陈晓红 赵可 陈建二《系统管理学报》,2009年第18卷第2期
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冲突管理不仅是企业管理者,也是企业员工需要掌握的一项重要工作技能.通过333份调查问卷,检验了员工冲突管理行为对工作满意度和创新绩效的影响.结果表明,倾向于采取合作和折衷型冲突管理行为的员工拥有更高工作满意度;合作型冲突管理行为与创新绩效正相关,而回避与创新绩效负相关.
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7.
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企业社会责任感知对员工组织公民行为作用机制研究
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张宇《世界科技研究与发展》,2013年第35卷第4期
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通过对182名企业员工的问卷调查,实证研究企业社会责任感知对员工组织公民行为的影响,并从社会认同理论和工作嵌入视角探讨了组织认同的中介作用以及工作嵌入的调节效应.结果表明:企业社会责任感知对员工组织公民行为具有正向预测作用;工作嵌入程度越高,组织认同与组织公民行为的正相关越强.文章最后总结了研究结果的理论和实践意义,并指出了未来的研究方向.
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8.
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组织公平感与员工工作行为:心理安全感的中介作用
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张燕 解蕴慧 王泸《北京大学学报(自然科学版)》,2015年第51卷第1期
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以来自3家中国服务行业的247位员工为研究样本,分两个时点进行数据收集,并采用结构方程模型进行中介作用分析,验证组织公平感通过心理安全感这一中介路径来影响员工工作行为.研究结果表明:员工的组织公平感,包括分配公平感和程序公平感,都与心理安全感正相关;心理安全感在程序公平感对任务绩效、组织公民行为的影响中起到中介作用.该结果强调员工心理安全感的中介作用,为组织公平感对员工工作行为的影响提供新的解释视角.
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9.
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基于元胞自动机的企业员工行为-激励传播效应模拟
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胡斌 董升平 沈镇《系统仿真学报》,2008年第20卷第18期
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企业激励的现有研究方法过于概念化,不能从理论上说明具体激励措施的运用过程及效果.在一般激励理论的基础上,结合企业激励可传递的特点,提出激励传播理论,考虑时间延迟、信息失真和行为突变等因素改进元胞自动机模型,对企业员工激励传播过程进行元胞自动机建模并开发模拟系统,就该过程及其对企业内部群体的影响进行模拟实验,模拟结果证明了企业员工群体激励传播效应的存在,并说明如何通过模拟实验来制定相应的激励措施以改善企业员工激励的效果.
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10.
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员工个人资源驱动双元创新——员工前摄行为的中介作用
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尹红 周蕾蕾 张勇《科技与经济》,2020年第33卷第5期
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员工个人资源可能对企业核心竞争力的构建具有重要意义。在对585名员工进行调查的基础上，采用结构方程模型，构建并检验员工个人资源对探索式创新和开发式创新产生影响的模型，探讨此过程中工作投入和员工前摄行为的中介作用。结果表明：员工个人资源对开发式创新、探索式创新均具有正向影响；工作投入与员工前摄行为在员工个人资源与双元创新之间起到中介作用，其中工作投入还是员工个人资源与前摄行为之间的中介变量。因而员工前摄行为和工作投入在员工个人资源与企业双元创新之间起到完全中介效应。
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11.
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基于心理资本的科技创新人才开发的文化生态机制研究
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张宏如 吉新《科学管理研究》,2014年第6期
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以高科技创新企业的研发人员为研究对象,通过相关分析和路径研究,发现企业文化不但正向影响员工的心理资本,而且对员工的工作绩效和创新绩效有显著增益作用,且这种影响是通过提升员工心理资本实现的;同时员工的心理资本也正向影响员工的工作绩效和创新绩效。揭示了基于心理资本的科技创新人才开发的文化生态机制,构建了企业文化、心理资本和员工绩效之间的影响路径模型,为科技创新人才的科学开发提供了文化生态路径。
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12.
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逆向选择行为下政府补贴对企业创新投入行为影响效应研究
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李旭辉 郑丽琳《科学管理研究》,2019年第3期
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引入"逆向选择"这一更符合企业现实行为的视角,通过理论建模和微观层面的论证分析,揭示出了政府补贴对企业创新投入行为的影响效应。研究结果表明:①国内企业自主创新不足的一个重要原因是企业创新投入的动力不足,过低的劳动力成本使得企业在产品上的利润一直维持在一个比较高的水平,从而使得企业没有动力去创新;②政府补贴对企业创新投入行为的影响随企业流动性资产规模而发生改变,政府补贴是否会促进企业创新投入行为存在着不确定性,其影响机制主要取决于企业对创新投入的收益预期和企业的流动性资产规模。
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13.
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影响体育运功的动机研究
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贾俊刚《科技信息》,2009年第2期
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动机是人参与一切活动的内部动力,只要有动机一切行为就有可能发生。运动动机对体育运动有着很深远的影响,本文就是对体育运动中的动机问题进行研究。
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14.
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工作不安全感对员工创造力的影响研究——组织信任的中介作用
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李正卫 陈力昊 王飞绒《科技与经济》,2019年第5期
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基于社会交换理论,探讨工作不安全感对员工创造力的影响及其作用机理,构造了工作不安全感对于员工创造力影响的概念模型。采用问卷调查的方法,以浙江5家科技型企业24个团队的187份领导和员工配对数据为样本进行分析。研究结果表明:工作不安全感的增加会降低员工对于组织的信任感,进而降低其创造过程投入和创造的内在动机,最终会不利于员工的创造力表现,此外内在动机也会对创造过程投入产生正向影响。
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15.
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员工工作满意度研究综述 被引次数：6
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肖峰《科技资讯》,2006年第17期
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工作满意度对现代企业管理起着重要作用，工作满意度是有效的预防和监测手段，它是诊断组织管理现状的“预测仪”，是企业中人力资源管理的早期警戒指针，企业可以通过员工工作满意度调查了解员工的心理需求和思想状态，员工工作满意度也是企业诊断和改进的工具，它体现出了从“让员工服务于企业利润”转向企业“为员工服务”这种管理思想的转变。提高员工工作满意度能够激发员工的参与理念和主人翁意识，增强员工对组织的认同感和忠诚度，具有较高工作满意度的员工能给企业带来高的生产力，同时高的工作满意度也会减少优秀员工缺勤、离职之类的影响生产力的行为。
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16.
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变革型领导对员工创新行为影响的实证研究
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仇一微 马士斌《科技与经济》,2013年第26卷第4期
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创新是企业发展的灵魂,代表着企业最核心的竞争力,而员工是企业创新的主体,其创新能力的提升对企业的发展有着重要作用。为探讨变革型领导影响员工创新行为的路径,以企业的基层员工为被试对象,发放问卷392份,数据结果显示,变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,且心理授权、组织创新氛围和领导—成员交换在其中发挥了部分中介作用;同时,领导—成员交换会正向影响组织创新氛围,组织创新氛围会正向影响心理授权。
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17.
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组织创新气氛对员工创新行为的影响——基于个体目标取向、心理资本的分析
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甄美荣 彭纪生 杨晶照《科技与经济》,2012年第1期
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员工创新活动是组织创新的核心要素，组织创新气氛是影响员工创新行为的重要的环境因素之一，而组织创新气氛影响员工创新行为的机制是研究的重点，在分析组织创新气氛和创新行为相关理论的基础上，提出假设，认为员工目标取向对组织创新气氛和员工创新行为的关系有调节作用。同时，剖析现实背景，以计划行为理论为理论基础，提出另一假设，认为员工心理资本在组织创新气氛和员工创新行为的关系中起到中介作用。
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18.
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民营企业员工工作积极性调查与分析
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周艳忠《当代地方科技》,2010年第15期
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对企业来说员工是最宝贵的财富,而企业员工工作积极直接影响着员工的工作行为和绩效。对企业的生存和发展有着重要的的作用。员工是企业的利润的直接创造者,如果员工工作积极性高,他们就会努力工作,为企业创造更多的价值;如果企业员工工作积极性不高甚至没有积极性,就会失去工作的动力,降低其工作效率和工作质量,甚至会导致员工的离职。
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19.
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管理开放性和上下属关系对员工亲社会性规则违背的影响机制
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李锐 田晓明 凌文辁《系统工程理论与实践》,2015年第35卷第2期
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基于领导与关系(guanxi)的视角, 采用问卷调查与情境实验相结合的方法, 探讨了管理开放性和上下属关系对员工亲社会性规则违背(pro-social rule breaking, PSRB)的影响及其作用机制. 针对187名企业员工进行的问卷调查结果显示, 管理开放性和上下属关系对员工PSRB均具有显著的正向影响, 而且二者之间的交互效应也显著. 采用134名企业员工为被试的情境实验验证了上述结果, 并进一步发现: (1)心理安全感在管理开放性、上下属关系及其交互效应与员工PSRB之间起中介作用; (2)亲社会性动机对心理安全感与PSRB的关系存在显著的调节作用, 并进而调节了心理安全感对管理开放性、上下属关系与员工PSRB之间关系的中介效应. 亲社会性动机越高, 上述关系和中介效应越强.
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20.
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工作家庭冲突对生活满意感的影响：个人应对策略的调节作用
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陈学军 俞函斐《世界科技研究与发展》,2013年第6期
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近年来，工作家庭冲突是组织行为学领域的研究重点。已有研究表明，这类因员工无法同时兼顾工作角色和家庭角色要。求而产生的角色间的冲突和压力，会对员工的生活满意感造成负面影响。本研究认为适宜的个人应对策略能够调节这两者之间的关系，通过对某国有企业193名被试的问卷调查，得出以下结论：1）工作－家庭冲突和家庭－工作冲突对生活满意感都有显著的负面影响；2）员工家庭优先策略能够缓解工作－家庭冲突对生活满意感的负面影响，员工工作完美策略能够缓解家庭，工作冲突所带来的压力感。
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