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面对同样的外部环境,不同的企业选择的战略模式不同,执行战略的运营机制也各式各样。如同世界上没有两片同样的树叶,实质上,也不存在两个一模一样的企业。 相似文献
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提出公司责任并不难,困难的是将其落实到战略、执行、考核等多重的公司运营体系之中,很显然跨国公司在这方面担当起了“先行者”的角色 相似文献
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8月4~6日,首届美非峰会在美国首都华盛顿召开,峰会邀请了非洲近50位国家元首或政府代表齐聚华盛顿,这在美国对非外交历史上尚属首次。此次峰会的主题是“投资于下一代”,主要议题包括贸易、投资、安全、公共卫生、青年培训等。峰会在贸易和安全领域推出了新版的美非合作计划,在培养非洲“青年领袖”方面也更加积极,成为峰会亮点,这些成果反映了美国对非战略正出现一些技术性调整。但由于多种因素制约,会议成果的落实和峰会的机制化前景并不被各方看好。 相似文献
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一、什么是全面预算管理
首先,预算是一资本计划和运营计划为依据,并对其进行进一步的分解,使之具体化为企业内部各管理部门、分支机构的目标.以此作为期日常工作的参考标准和事后进行业绩评价的依据,通常表现为货币化的计划。而预算管理是指在企业在资本计划和运营计划的指导下,为企业各项管理以及执行各项业务主体明确的目标,以此作为其工作展开和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。 相似文献
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正很高兴来到上海,出席东亚峰会安全架构问题会议。在去年11月举行的第12届东亚峰会上,李克强总理表示,中方支持继续探讨区域安全架构问题,倡议地区国家开展关于完善亚太安全架构的联合研究。本次会议主题是"构建亚太区域安全架构——我们正处于战略焦虑和战略稳定的十字路口吗",这一主题非常契合当前形势。世界局势正经历深刻演 相似文献
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7月11至12日,2023年度北约峰会在立陶宛首都维尔纽斯召开。这是北约去年发布新版战略概念(《战略概念2022》)并全面启动新一轮战略转型后召开的第一次首脑会议,既对北约过去一年战略运行做出阶段性总结调适,又对未来战略重点进行谋划部署。 相似文献
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为顺应"不断变化的世界"与"东边日出西边雨"的新形势,普京宁愿"亲亚太远美人",其亚太战略不再只玩"柔道",而开始改打"组合拳"。5月7日,普京宣誓就任总统后马上签署了13项总统令,强调深化与中国的平等互信和战略协作伙伴关系,中国也于6月初迎来普京就任总统后的首次访华并出席上合组织峰会。而对于5月在美国戴维营的G8峰会,普京表示"无暇 相似文献
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正7月的北约峰会火药味儿十足,美国总统特朗普就增加军费GDP占比等话题对北约伙伴大加指责。美欧在贸易、安全、外交等方面不断发生碰撞,跨大西洋关系处在冷战结束以来最动荡时期。内心骄傲的欧洲不甘心成为特朗普的"扯线木偶",在最关键的军事安全领域正努力执行自己的方案,这是对美国发起的抗争,还是某种自我救赎?战后欧洲战略文化的最大特点是信奉集体安全,依 相似文献
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铁路企业管理跨度大,基层运营单位的内部预算分解及执行效果对完成全局的经营目标具有现实意义.该文重点分析了基层运营单位内部预算分解与执行过程中遇到的问题,提出了解决问题的思路和方法. 相似文献
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在企业战略任务和经营目标的实施过程中,企业组织结构设计工作贯穿始终,并以此为立项的出发点和执行评估依据.该文以福州行业情况为例,将大型装饰建材流通企业按运营模式分类,对不同类型企业组织结构进行对比分析.通过实际案例,对建材百货新模式企业组织结构设计进行了探究. 相似文献
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《阜阳师范学院学报(自然科学版)》2020,(2):109-113
研究在新媒体背景下迪士尼在中国本土创新升级运营战略的方法,以解决当前迪士尼发展面临的困难和挑战。本文分析在新媒体背景下创新升级迪士尼本土运营战略的有效途径,以促进迪士尼解决面临的困难和问题,提升发展活力,提出基于大数据的新媒体背景下迪士尼本土运营战略升级方法评估模型,采用大数据挖掘和自适应预测方法,进行迪士尼本土运营战略升级方法的有效性评估和决策,采用均值检验进行战略升级方法的可靠性检验。实证结果表明,采用该模型进行迪士尼本土运营战略升级方法评估的可靠性较好,只有适应本土社会发展变化,在新媒体背景下强化品牌推广、创新主题创作、融入本土元素等方式,才能有更好的发展。 相似文献
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近期,有关俄罗斯与印度年度峰会取消的消息引发广泛关注。2020年是俄印战略合作伙伴关系建立20周年,但在这个关键的节点年份,已连续举行了20年的俄印峰会首次未能如期举行。尽管俄印官方皆表示取消峰会是由于新冠疫情影响,但还是引起了外界关于两国关系是否生变的猜测。巧合的是,在2020年度大型记者招待会和瓦尔代年会上,俄罗斯总统普京对印度只字未提,似乎暗示着一直高调的俄印关系出现了一些问题。 相似文献
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对企业来说,要提升执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,用最小的投入获得最大的收益,以达到战略规划的实现和改进。对个人来说,要提升执行力就是必须按质按量完成自己所被指定的工作和任务,做到"日事日毕、日清日高"。可以说"管理就是执行、工作就是执行",执行力是企业管理成败的关键,要想提高企业的竞争力,就必须提升执行力。下面结合河南濮阳供电公司的实际,谈谈供电企业如何提升执行力。 相似文献
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以问题为导向的战略主题的提出,为战略执行提出了一个新的思路,因此,战略执行问题就转化为如何辨识战略主题和战略主题如何发生漂移,并利用相应的管理工具来加以解决的动态管理过程。 相似文献