SY公司研发团队绩效评价指标研究

本文在分析SY公司背景及绩效管理现状的基础上,对研发团队的特征进行了分析,运用平衡计分卡(BSC)的思想,基于四个维度(成本控制、客户服务、内部流程和团队建设)建立了研发团队的绩效评价指标,为SY公司研发团队的绩效评价体系的改进提供了重要的理论依据和实践参考.     

新形势下高校后勤知识型团队建设探析

高校后勤知识型团队建设能提高后勤工作效率和服务水平,促进高校的和谐发展。本文分析了高校后勤团队建设的现状和高校后勤知识型团队的特征,提出了高校后勤知识型团队建设的对策。     

基于平衡计分卡的高校学生资助绩效评价体系研究

文章通过分析高校学生资助政策和平衡计分卡的原理,发现平衡计分卡的"理念、科学性、平衡性"适用于高校学生资助绩效评价。结合学生资助工作实际,对应用平衡计分卡的四个维度进行了适当调整与改进,绘制了基于平衡计分卡的高校学生资助工作的战略地图,并构建了以学生、财务、内部流程和学习与成长四个维度的资助绩效评价体系,提出树立"以学生为中心"的育人理念、打造素质精良的资助工作团队,全面提升资助育人。     

平衡计分卡在企业的应用效果评估及优化设计实证研究

随着平衡计分卡在中国的普及,企业在具体的应用过程中也暴露出一些问题,导致其应用效果欠佳.文章通过实证研究的方式,以A企业为例,利用问卷调查的方式对平衡计分卡在企业的应用进行效果评估,进而提出运用结构方程模型对平衡计分卡权重进行优化设计的方法.该文意在为更多已经运用平衡计分卡的企业提供一个普适性的方法体系,从而帮助企业对平衡计分卡进行再次优化设计.     

基于BSC-DEA超效率评价模型构建及应用

以平衡计分卡的组织显性绩效指标体系为基础,利用因子分析挖掘隐性因子指标,建立了基于数据包络分析模型的人力资源团队效率评价体系．这一方法充分显示了平衡计分卡指标选取的动态性和全局性等优势,并弥补在效率评价中的不足,实现人力资源业绩评价与效率评价的有机结合和相互对照,为人力资源团队绩效改进和优化提供了理论依据．     

管理视角下的天津市家庭医生服务团队现状调研

为了解目前天津市家庭医生服务团队建设的现状,通过对家庭医生服务团队所在的基层医疗卫生机构负责人进行问卷调查,对现有家庭医生服务团队的构成、团队数量、团队管理制度、服务能力、团队成员能力及培训需求中存在的问题进行总结,为管理者出台提升家庭医生签约服务能力的相关政策提供参考.     

构建我国CBA球队复合型教练团队的理论研究

对复合型教练团队的概念进行了界定,探讨了我国CBA球队中构建复合型教练团队的必要性,并提出了CBA球队复合型教练团队的组织结构构架以及团队内各成员的职责,为我国CBA职业俱乐部球队的教练管理体制建设提供了理论参考。     

刍议我国企业团队管理中存在的问题及对策

文章以团队管理理论研究为基础,提出了我国企业团队管理的现状及其在团队管理中存在的问题,集中在团队的绩效考核、团队成员的培养选聘及团队文化建设等方面。运用相关理论对我国企业团队管理存在的问题进行分析研究,提出解决这些问题的对策。     

远程开放教育中虚拟教学团队的构建

虚拟团队是网络信息时代的新型团队组织方式,将这种先进的团队理念引入远程开放教育以课程为中心的教学团队建设中,必将为教师队伍建设和教学、管理水平的提高带来新的发展空间。但在虚拟教学团队构建中应注意团队组建与团队运行中的目标设置、沟通渠道和方法、激励与约束机制等问题。     

基于平衡计分卡的乡镇政府绩效评估研究

从我国乡镇政府绩效评估的现状及问题出发,通过引入平衡计分卡理念,初步建立了基于平衡计分卡的乡镇政府绩效评估体系,对其在实际运行中存在的可能性障碍进行了分析,并提出加强理论学习、推进政府职能转变、明确战略目标以及推进电子政务建设等解决对策。     

高校体育精品课程教师团队建设之研究

该文以高校体育精品课程教师团队为研究对象,通过查阅文献资料,并对上海市部分体育精品课程教师团队进行调查访问,在分析了教育部对精品课程建设中＂五个一流＂关系的基础上,认为教师团队建设是关键。教师团队是教学内容的选取者和使用者、是教学方法的设计者和教学活动的组织者、是特色教材的编著者,也是教学管理的基础和保障。建议教师团队的建设要重视团队成员的合理分工与合作,建立可持续性发展的团队梯队,给予合理的激励机制满足教师的发展需要,提供团队成员的培训机会。     

基于平衡计分卡的乡镇政府绩效评估研究

从我国乡镇政府绩效评估的现状及问题出发,通过引入平衡计分卡理念,初步建立了基于平衡计分卡的乡镇政府绩效评估体系.对其在实际运行中存在的可能性障碍进行了分析,并提出加强理论学习、推进政府职能转变、明确战略目标以及推进电子政务建设等解决对策.     

R&D团队建设与管理的思考

R&D团队的建设与管理直接关系到R&D活动的目标实现。本文根据R&D活动的基本特点与团队建设与管理的要旨 ,就R&D团队建设与管理的三个重要方面———团队构建、团队协合与团队激励中的问题进行了论述与探讨。     

论企业团队与团队精神建设

信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。本文从团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节──团队精神的建设，为实施团队建设的企业提供理论指导和实践参考。     

关于高校构建学科团队的思考

本文从学科团队对于学科建设的重要作用出发,在分析学科建设团队和学科团队相互关系的基础上,对加强学科团队的必要性和学科团队建设中存在的问题进行阐述,并针对这些问题提出相应的对策建议     

基于熵值法的高校教学团队动态管理模式的构建

针对教学团队建设中缺乏有效合理的评价与监管、重视教学团队的评选而轻视教学团队后续建设的问题,分析了教学团队动态管理的影响因素,构建了包含16个二级指标共49个观测点的三级评价指标体系,引入熵值法,通过对教学团队年度数据的统计,对其进行量化评价,从而实现对教学团队的动态管理,通过考核结果,确定教学团队的建设状况,使其健康发展.并以此为据,督促教学团队加强自身建设,为教学团队管理和建设提供参考意见.     

高职高专院校体育健康教学团队建设研究——以铁岭师专为例

以铁岭师专体育健康教学团队的建设为例,在明确建设目标的前提下,对体育健康教学团队建设目标和意义进行论述,针对铁岭师专体育健康教学团队建设提出具体实施措施,明确了高职高专体育健康教学团队的发展方向.     

车轮编织法在小微客户经理团队中的应用

对小微企业进行信贷调查,需要投入大量的人力和物力。针对小微企业"短、小、频、急"的信贷需求,可借用自行车车轮编织方法,建立小微客户经理"军队+学校+家庭"管理机制,提高小微客户经理技能,构建专业化、职业化、知识型、营销型的客户经理团队。     

平衡计分卡战略实践——SCEI实施BSC实录

一个快速成长的企业往往会面临资源紧缺和效率降低的问题,平衡计分卡正是解决战略执行问题的一种绩效管理工具.本文通过上海工程化学设计院有限公司运用平衡计分卡将公司战略目标逐层分解转化为各种具体的、相互平衡的体系的过程,对运用平衡计分卡建立绩效管理体系进行了有益的探索.     

创新团队的交互记忆系统影响研究

采用基于计算机的团队模拟任务,通过操作任务特性和团队合作方式,考察了创新团队中任务特性与不同团队合作方式的耦合结果对交互记忆系统的影响。研究发现:①在创新团队中,任务特性与团队合作模式的不同耦合结果显著影响着TM的结果;②随着交互记忆的不断积累和重构,创新团队能够在重视人际关系和认知交锋之间做出较好的平衡,显示出理智的一面,因而可以获得更为有效的交互记忆知识,这是不同于真实团队的。