ERP“跟风”渐行渐远垂并购朝代来临

以收购起家的Infor公司，在寥寥数年内“由一个名不见经传的小公司一举跻身全球ERP管理软件行业三甲”的传奇经历，已经成为软件行业并购整合的经典。而甲骨文的大手笔、SAP的稳健、微软的蠢蠢欲动，无不令人感受到：在全球ERP软件领域，“一哄而上”的盲目跟风已经成为历史，“群雄逐鹿”的行业整合时代正在悄然来临。     

中国公共事业信息化

近年来，私人股权投资公司横扫IT市场，在产业界掀起最令人瞩目的一波大潮。lnfor公司无疑是诠释这一趋势的最典型代表：凭借一桩桩“闪电式”资本运作，寥寥五年便从“名不见经传”一跃成为“全球第三大管理软件厂商”。 5年之中，渐为业界所熟悉的Infor公司始终烙印着两条鲜明的标签一是“收购成瘾”的资本大鳄，二是“汽车制造、分销领域”所向披靡的“专注者”。然而不为人知的是，随着并购加速和消化整合逐步完成，羽翼渐丰的Infor已悄然将触手伸向更为广阔的行业领域，甚至包括“公共事业”这块“素来难为外资企业所啃”的“大骨头”。[第一段]     

融汇全球经验，Infor全面进入中国

专注于面向制造业和分销行业客户的世界级企业应用软件供应商Infor日前召开以“融汇全球经验，服务中国企业”为主题的新闻发布会，到场嘉宾有Infor公司主席兼首席执行官Jim Schape，首席技术官兼公司市场高级副总裁Tom Lynch，亚太区董事长陈源翰，中国区总经理王怡全，     

Infor,传奇未完--访Infor公司亚太区总经理伍家铭

2005年最新的全球ERP厂商排名,Infor公司异军突起,跃居第六;同时,在全球IT供应商百强排行榜上,排名36位的Infor公司被评论为在ERP的中端市场占据了制高点。年轻的Infor公司就这样以美丽而震撼的姿势传奇般地登场,令人忍不住想一探个中究竟,听一听这些光环背后的成长故事。     

ERP“跟风”渐行渐远垂直并购时代来临

以收购起家的Infor公司,在寥寥数年内"由一个名不见经传的小公司一举跻身全球ERP管理软件行业三甲"的传奇经历,已经成为软件行业并购整合的经典.而甲骨文的大手笔、SAP的稳健、微软的蠢蠢欲动,无不令人感受到:在全球ERP软件领域,"一哄而上"的盲目跟风已经成为历史,"群雄逐鹿"的行业整合时代正在悄然来临.     

中国企业海外并购的“冷思考”

这几年,类似于流行歌曲和时尚服装,随着改革开放步伐的加大,经济界似乎也成了时尚的大舞台,从“MBO”、“郎旋风”到“股权分置”,流行词语铺天盖地。最近中海油提出以全现金方式并购美国第九大石油公司优尼科,更把“海外并购”推向讨论高潮。可是,海外并购真的是一本万利吗?中国的企业发展真的到了有资格走出去的地步了吗?     

“小超人”怎样横空出世？

李泽楷是是香港首富李嘉诚的次子。他在世纪之交做了三件轰动商界的大事:一、取得香港“数码港”开发权;二、成功借壳上市,股价一天狂升23倍,市值升至2200亿港元;三、以盈科数码动力并购香港电讯,演出了“蛇吞象”活剧,并购后的新公司市值达到5400亿港元,成为香港第三大市值公司,同时也是亚洲第一的互联网公司。此举注定要成为MBA教材中的经典案例,     

对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。     

案例：在并购中坚持自我——近观雀巢CEO布拉贝克先生

2002年8月,全美最大的巧克力制造商好时公司宣布出售,雀巢准备倾“巢”而动,哪怕失去3A等级(公司最高评级)也在所不惜。据知情者透露,当时雀巢欲出资115亿美元,以每股82-85美元的价格收购好时,同时参与角逐的还有卡夫公司和吉百利史威士公司。尽管最终由于种种原因,好时收回了出售的打算,但雀巢公司大举并购的精神仍在并购史上重重地划了一笔。     

美国企业兼并新趋势

4年前兼并了麦道公司的发音公司,在美国再也找不到兼并对象之后把眼光瞄向欧洲,正在考虑并购英国军用飞机制造商BAE。 去年10月以1290亿美元并购斯普林特公司的美国第二大长途电话公司——国际微波通信公司,还没来得及把斯普林特公司“消化”掉就又开始捕捉新的目标,考虑并购英国第三大移动电话公司——ORANGEPLC电话公司。这项并购案的交易额可能达到400亿美元。 企业兼并风继续在美国盛行,但同前几年相比,2000年第一季度美国的企业兼并有以下六个明显不同的新趋势: 一、企业兼并案的数目大幅度下降。据汤姆森金融证券     

并购过程的管理整合问题研究

在整合目标公司的管理思想、制度和机制时，要进行充分的调查分析，既要实现管理模式的一体化，又要认清并购双方管理模式的边界，处理好企业规模扩大和管理能力的关系，注意规避并购整合中的制度“陷井”和财务“陷井”，从而保证和提高管理整合的成效和并购的价值。     

A股上市公司分别作为收购方和购买方时并购绩效的影响因素

并购是发生在公司之间的有偿的控制权转移活动,被称为资本市场运营的“皇冠上的明珠”,涉及到组织运营、投融资管理、人力资源等各种理论和实务中的热点和难点话题,因此对并购的研究有着很强的实用价值和理论价值,对实务操作有着指导性的作用.本文使用实证研究的方法,利用A股市场上2006年至2012年间发生的并购交易作为研究的样本,考察并购交易中并购绩效的各种影响因素.在研究中,本文分别考察了A股上市公司作为收购公司和被购买公司的并购交易,用多元回归分析的方法检验并购交易是否属于跨行业、跨国收购,并购交易是否属于友好收购,收购公司的股权结构,并购支付方式.在研究中,A股上市公司作为被购买公司时,CAR和溢价的线性相关显著验证了市场时机假设,并购交易的基本指标如是否友好收购是影响并购绩效的主要因素.A股上市公司作为收购公司时,收购公司自身的指标如上市地点、持股比例是影响并购绩效的主要因素.     

IT巨头转型 掀MDM并购大潮

综观全球移动互联网市场,每个超过10亿美元的并购,都被产业界视为资本“背书”,其标志着一个新兴概念市场进入资本疯狂追逐的高速增长期.而随着移动互联应用日新月异,BYOD风潮不可逆转,以MDM为中心的企业移动安全市场,已处于热钱涌动的漩涡中心. MDM市场并购迭起 在主要竞争对手Citrix以3.5亿美元收购Zenprise之后,云计算虚拟化软件企业VMware近日突然宣布以15.4亿美元收购移动设备管理和移动安全公司AirWatch,“天价”手笔,震惊业界.     

IBM“购筑”软件新版图

据有“话语权”的IBM面临的最大挑战是,如何实现与被并购公司间 技术与产品的融合。     

企业并购应注意的风险

企业并购(M&A),是兼并(Merger)与收购(Acquisition)的简称。兼并是指两个或两个以上的公司合并中,其中一个公司因吸收了其它公司而成为存续公司的行为,存续公司保持了原有公司的行为,存续公司保持了原有公司的名称和法人地位,被吸收公司失去法人资格。收购是指一企业以现金或股权购买另一企业全部或部分资产所有权或股权以取得该企业控制权的行为,被收购企业作为经济实体依然存在,具有法人资格。在实际应用中兼并与收购两个词经常通用,本文在以下的叙述中用“并购”一词来代表企业兼并与收购的含义。     

Infor收购SSA Global

全球领先的扩展企业解决方案和服务供应商SSA Global正式宣布，与全球最大的专注于向制造和分销行业的客户提供解决方案的软件供应商Infor签署最终协议，由Infor收购SSA。     

资本巡礼

2004中国并购年会召开 由中欧国际工商学院(CEIBS)、中国并购工会、全球并购研究中心等单位主办的“2004年中国并购年会暨中国并购工会成立大会”于2004年4月24日在北京举行 此次大会恰逢中国国企改革和金融改革进入破冰阶段,中国在全球并购市场异军突起之时。并购业最具专业实力的机构联合举办这次高层次的行业年度峰会。中国并购行业领袖、知名专家学者和政府高官汇聚一堂,解释“国企重组”、“产业整合”、“中国经济全球化”等2004年关键词.探讨并购战略与企业发展。 博科智能财务“把关”世博建设近日,上海博科资讯股份有限公司的”博科Open9000”     

主业连续型与上市公司并购绩效的实证分析

本研究选取了1998—2001年我国沪深两市的并购事件为样本(绩效期为1997—2003年),采用基于财务数据进行比较分析的方法,从并购双方的主业是否相关的角度对并购公司绩效进行了实证研究。研究结果表明：主业连续型并购的上市公司整体上稳定上升,非主业连续型并购的上市公司整体上有一个先升后降的过程。研究结果正好验证了“组织经验和组织资本”兼并转移的理论。     

甲骨文正式并购仁科"1+1"结果几何?

2004年无疑是一个IT业的并购大年,而“胶着”多时的甲骨文并购仁科更是众多并购中极具眼球吸引力的“大片”,在2004年岁末,这部IT并购业的“贺岁片”终于正式上映。     

公司并购中的禀赋效应及其对并购溢价的影响

禀赋效应是一种广泛存在于商品交易中的行为偏误,通常表现为某物品的拥有者较非拥有者对该物品的评价更高。该文以2010—2018年双方均为美国上市公司的425宗并购事件为样本,开展多元回归分析,研究禀赋效应的存在性及其对并购溢价的影响。结果表明:公司并购过程中存在禀赋效应,且该效应显著提升了并购溢价;不同行业的公司并购事件中禀赋效应对并购溢价的影响具有差异,新兴行业公司并购中禀赋效应的影响更为突出。建议收购方在评估目标公司时,应充分考虑因禀赋效应而提高的并购成本;产业政策的制定者考虑禀赋效应对产业整合效率的影响。