全面成本核算在医院财务管理中的应用效果分析

随着社会经济的快速发展,对医疗水平及医院的综合管理水平越来越高,只有不断改革医院体制才能顺应时代发展的需求.目前,医院是相对独立的经济个体,必须在飞速发展的经济条件下须援用先进的财务管理制度,在医院财务管理系统中实施全成本核算,控制医疗成本的基础上,降低患者的经济负担.只有这样才会社会的发展潮流中做到可持续发展.实施全成本核算不仅对可完善医院的财务管理系统,还对医院的发展起到关键性作用,同时在一定程度上可较大幅度提高医院的综合医疗水平,促使医院可持续发展.     

浅谈医院成本核算的重要性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，医院结合多年医疗成本核算的实践，阐述了医院成本核算的概念及要点和医院成本核算的复杂性与特殊性，论述了成本核算在医院经济管理中的实用性及重要性。并提出医疗成本核算应当结合医院的具体情况在实践中不断改进和完善，以及如何降低医疗成本。     

借鉴企业成本核算方法 进行病种成本核算

为了控制医疗费用 ,避免医疗卫生资源浪费 ,必须进行科学病种成本核算 .医疗改革的进行使社保部门按病种对医院付费成为趋势 ,在这种形势下 ,医保部门和医院都需要寻求科学的方法进行病种成本核算 .借鉴企业成本核算的方法进行病种成本核算切实可行 .     

医院成本核算存在的问题及对策分析

近些年来,我国医疗保险的覆盖面积越来越广泛,医疗技术和医疗水平越来越高,人口呈现老龄化趋势,这些因素都提升了整个社会对于医疗服务的需要,更加剧了医院之间的竞争.为了应对各种挑战,在市场竞争中处于优势地位,更多的医院逐渐对经营和管理思路进行调整,并且注重提升自身的管理效率,努力降低单位成本,这些措施和目标都要依靠成本核算来实现.该文中,笔者就对医院成本核算存在的问题进行阐述,分析成本核算的对策.     

浅谈加强医院财务成本管理的重要性

面对竞争日益激烈的医疗市场,医院开展财务成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点.医院不可以再片面地追求收入,还要加强财务成本管理,财务成本核算是医院经济管理的基础工作.医院财务成本核算的目的主要是为计算医院一定时期的成本消耗,为计算医院的利润和税金及收费标准提供一定的依据.进一步加强医院财务成本管理,可以准确的确定财务成本核算工作的会计职能,这样有助于新形势下医院经济管理的高效和低耗.     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

浅论医院成本核算问题

1 医院成本核算的含义及特点 医院成本核算是借鉴工业企业的核算方法,按照医院财务制度规定．核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关支出费用等,其作用主要是考核医疗成本消耗水平。成本核算是财政预算补偿卫生事业经费、确定医疗服务项目价格的依据,也是综合反映医院质量管理和经济管理决策水平的指标之一。由于医疗卫生行业有其独特的经营管理内容,医院实行成本核算也有着自身的特点。主要包括以下几个方面：     

运用新成本控制理念强化医院经济管理

本文论述了成本核算是经济管理的一种重要有效手段,在医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向.     

医疗成本核算作用及现存问题分析

医疗体制改革的深入，医院逐步走向市场，实行自收自支。因此完善医疗成本核算对医院的发展具有及其重要的意义。     

浅谈医院医疗成本核算的几点看法

论述了在市场经济条件下医院实行医疗成本核算的必要性，及目前医院成本核算的现状，提出了解决医院全成本核算难点的思路。     

浅谈医院全成本核算与控制

医院实行全成本核算工作是医院迈向综合运营管理中的最基本、最重要的第一步。医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本,促进医院又好又快发展。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对医疗市场的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的研究课题。     

医院的成本核算与管理

医院的成本核算是医院在市场经济条件下管理工作必须关注的问题,对医院的发展有着重要意义,本文从医院成本核算的原则与任务、成本费用的控制和各项制度的健全等方面,谈了医院的成本核算问题.     

医院开展成本核算的意义和难点

通过成本核算在医院管理中的应用，总结医院开展成本核算的意义，分析开展成本核算过程中遇到的难点，寻找解决难点的方法，从而更好地发挥成本分析评价和成本控制的职能，达到降低医疗服务成本和医院运营成本的目的，构建低成本经营优势。     

浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

医院成本核算的实践与探讨

医院开展医疗成本核算,是提高医疗工作效率的新型管理手段,不仅能够明确经营所投入的成本、收回的资金和补偿,更首要的是能够明确扣除成本后真正的收益。我院在执行成本核算工作的同时,制定效益评估和分配方案,使效益更加真实、评估更加合理,调动了科室人员自觉减少铺张浪费、降低成本和进步效益的积极性,而且提高了医疗质量和医院信誉,不断加强和提高医院管理水平,使医院成本最小化,从而实现社会效益和经济效益的最大化,使医院有限的资源获得最大的效益。     

浅析成本核算在医院经营管理中的作用

随着2012年1月1日执行的医院财务制度的不断推行和卫生医疗体制的改革,医院在整个市场下竞争日趋激烈,在这种背景下医院必须加强内部经营管理,而会计财务中的成本核算作为医院经营管理的重要内容,在降低医疗运营成本、增强医院在医疗市场上的竞争力、保证医院可持续发展等方面都发挥了重要作用。     

推行全成本核算提升医院竞争能力

医院作为独立的经济实体,只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,以提高经济效益, 提升医院的竞争能力。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,努力降低医疗成本,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

浅论加强医院成本核算与控制的研究

成本核算和控制是促进医院发展和财务管理的最根本内容,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,片面的追求业务收入而忽视成本核算和控制已不能满足医院经济发展的需要,以成本核算为基础,成本控制为条件的经营管理是保证医院健康发展的重要前提。分析目前医院在成本核算与控制中存在的问题,改变成本核算的传统观念,加强成本核算控制,做到以成本核算控制为原则,时时进行成本核算,处处做到成本控制,为促进医院社会和经济效益提供必要条件,有十分重要的意义。