提高房地产公司的运营与工程的管理水平的探究

房地产作为当今中国最为受人关注的经济问题,房地产公司也自然而然的成为了热门的话题。房地产由于是关系国计民生的大事,所以房地产企业的管理水平和运营能力以及对建筑工程的管理能力,直接决定了老百姓住房的安全和质量。该文从如何提高房地产公司的运营管理和工程管理的水平入手,通过对当前现状的分析,提出了一些切实可行的解决办法。     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善，企业面临着挑战和机遇，推进企业管理创新，是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理，树立主动的系统财务资金管理新思路，提高经营管理水平和资产运营质量，则是急需研究并解决的关键问题。     

基于层次分析法的电信客户满意度的综合评价方法

客户满意度是电信运营企业管理客户、满足客户需求以及向客户提供个性化服务的先决条件.因此,如何评价客户满意度和提高客户满意度对电信运营企业就显得尤为重要.鉴于此,本文提出了基于层次分析法的电信客户满意度的综合评价方法.     

激励型目标管理绩效在公司研究部门的应用分析——以河北省S市场研究公司为例

企业发展的核心是目标的发展+人才的发展。研究部门作为市场研究公司的重要部门,研究人才成为市场研究公司中主要的价值创造者,如何更大程度上提高研究人才的积极性和创造性,成为市场研究公司管理中的重要工作。该文从实例角度出发,结合S公司当前运营现状,本着促进市场研究公司管理活动的成功以及良性的循环发展,分析激励型目标管理绩效的实际应用。     

企业的物资供应管理研究分析

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理，可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。     

浅谈通信工程成本与质量控制

在通信工程逐渐发展的新时期，思考从成本控制以及强化质量管理提高整体效益的各种措施，对于提高通信工程的现代化发展以及企业更好的市场竞争能力，都有很大的作用。尤其是通信工程的项目成本控制直接影响到电信服务质量的高低、运营成本的高低以及管理成本的高低，并能全面提升电信工程的整体效率。主要围绕通信工程成本控制以及质量的管理具体内容出发，分析当前通信工程中成本控制以及质量管理存在的一些问题，探讨强化成本控制和提搞质量的控制手段，更好的服务通信事业的优质发展。     

浅谈提高建筑工程施工质量管理的有益探索

建筑工程质量不仅关系到建筑物的使用寿命,而且会对建筑企业的形象产生很大的影响。虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度,很大程度上提高了工程建设质量,但是从整个建筑行业中来看,在工程质量管理中还存在不少的问题,该文就建筑工程施工质量管理问题进行了阐述,从而提出了如何加强建筑工程施工质量管理的措施。     

企业信息化管理中计算机信息技术分析与研究

企业的信息化管理作为一项有效的管理方式,对企业提高运营效率、合理进行资源和资金的配置、减少不必要的浪费、提高经济效益有着积极的意义。将计算机技术应用于企业信息化管理中,可以极大地提高管理效率和质量。但是在实际的应用中,也存在着一系列的问题,必须有针对性地进行合理解决。该文就企业信息化管理中计算机信息技术分析与研究进行了详细的讨论。     

电力系统运营管理中的成本控制问题

针对如何降低电力系统运营管理中的成本问题,从提高电力系统运营管理的自动化水平、提高电力系统终端用户的能源利用率和降低电力保护与控制软硬件的成本等方面进行了阐述。特别引入了向前延伸管理的崭新管理理念,从新的角度诠释了电力系统运营企业与电力设备制造企业之间的关系,提出了一种降低电力保护与控制设备成本的思路和方法。     

研发企业质量管理体系的构建

为了保证企业运营目标的实现,企业需要有效地开展各项质量管理活动,建立相应的质量管理体系。研发企业作为技术密集型企业,如何构建完整的质量管理体系并使之有效运作,是实施技术和服务之质量管理的关键。探讨了研发企业构建完整的质量管理体系的路径与方法。     

变电运行安全管理问题分析及措施

伴随社会的发展,电力建设的发展是不可或缺的一部分,随之人们在生活中对变电的要求越来越高,企业在运营中对变电的要求也随之提高,所以,变电的安全运行至关重要。因此,本文详细分析了在变电运行管理中存在的问题,以及如何加强变电运行的安全管理和提升措施进行了探讨。     

关于军工企业推行精益生产模式的探讨

精益生产是丰田公司创造的一种生产管理模式。近年来,中国企业热衷于开展各种形式的精益生产活动,但如何理解及运用精益生产理论,解决生产管理过程中的瓶颈是中国军工企业需要面对的难题。通过分析军工企业运营管理的现状,提出了精益生产理念,并运用精益工具优化企业运营管理模式,进而在企业内部形成一套较完善的精益生产体系,提高企业经济效益,降低企业运营成本,使企业在日趋激烈的市场竞争中保持优势,提高综合竞争能力。     

浅析我国石化企业运营管理存在的问题及改善对策

本文便对我国石化企业采取科学的运营管理方法的优势、我国的石化企业运营管理中存在的问题、我国石化企业运营管理出现问题的原因以及我国石化企业运营管理工作的改善对策四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国石化企业的运营管理工作。     

论公路施工企业的项目成本管理

在激烈的市场竞争中,施工企业要不断提高企业的竞争力,保证企业的财力,就必须要重视和做好项目成本管理,成本管理是企业运营的基础和核心;具体该如何去操作和执行?本文将结合多年的实际工作经验,具体从意识转变、成本计划、成本控制方面进行具体的论述和总结。     

关于绿化成本控制的分析

随着经济的飞速发展和城镇化建设的不断加快．人们的物质生活水平不断提高，对生活环境的质量也提出了更高的要求。这就为绿化行业的发展提供了新的契机，绿化施工企业也如同雨后春笋般涌现。但是，在日益激烈的市场竞争环境下，绿化施工企业如何在保证绿化质量的情况下运用科学的管理手段，加强施工管理，减支增效，成为绿化施工企业运营管理的重要课题。     

浅谈激励机制在企业管理中的作用及建立

中国电信业转型步伐进一步加快,通信制造业正在由劳动密集型向技术创新型和国际化转型,通信运营业正在由网络运营向业务运营和综合信息服务转型.电信业转型对通信企业中人力资源的管理提出了现实需求.通信行业是一个以业绩为导向型的企业,现在市场竞争很激烈,人才争夺更为激烈,争夺的焦点就是一些高级管理人才和专业技术人才.企业人员的素质、工作能力、工作成绩、工作态度的在一定程度上左右着公司的发展,所以我认为如何运用好激励机制是通信企业面临的一个十分重要的问题.不同的激励会产生不同的行为,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业的兴衰.     

效益营林生产管理的有效措施探析

由于经济的快速发展以及城市化程度的加深,建设行业的快速发展,使得对林木的需求得到的极大的增加,而为了能有效的满足市场的需要,这就必须加强营林生产的管理。但在管理的过程中要采取合理有效的方法,这样才能有效的提高林木的生长质量以及林木的成活率,提高林木的产量。此外,还要促使营林的产量适应市场的需求,从而从根本上提高林业企业的经济效益,在本文中,对如何加强营林生产管理的有效措施进行了分析,从而提高造林的质量,降低营林的生产成本,促进我国林业行业的健康、持续的发展。     

浅析申办QS认证企业如何搞好过程质量管理

对过程质量管理缺乏有效的控制,影响着企业整体管理水平、生产力水平以及产品质量的提高。笔者就如何搞好过程质量管理作了一些探析,对企业,特别是对申办食品QS认证企业提出了建议。     

物资采购质量的管理控制研究

物资采购是各企业运营活动中不可缺少的重要环节,采购的质量直接影响企业发展利益,一旦采购环节滋生问题,必然会对产品质量和企业利益造成严重影响。随着目前社会公平、公正程度的不断增强,商品产品采购流程也逐渐透明化,在招投标过程中的规范性也逐步得到提升。在这样的环境下,仍需对物资采购的质量进行管理和控制,才能更加切合各方的利益。     

简述电力配网自动化系统体系

配网自动化及管理系统具有实时性好、自动化水平高、管理功能强之特点，能提高供电可靠性和电能质量、改善对用户的服务，具有显著的经济优越性和良好的社会综合效益。随着全球范围内电力工业的市场化改革，供电企业将面临诸如进一步提高供电可靠性，降低企业运营成本，以及为用户提供更加优质的服务等许多新的压力。如何使配网自动化系统适应电力市场环境的要求，进一步提高供电可靠性。