大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

基于基建项目的甲方管理经验探讨

目前我国基建项目主要执行项目监理制，其中甲方（建设单位）在施工过程中应在充分发挥和督促监理工作的基础上进行宏观调控、重点抽查、保障工程各方依合同职责密切配合，分项目按合同进行协调和管理。甲方的合同管理．为工程项目管理的顺利进展创造了条件，保障了投资意图。本文主要总结了作者在一些具体工程项目中关于甲方的管理经验，为企业以后的基础建设项目管理提供参考意见。     

政府投资项目实施代建制的探讨

对政府投资项目实施代建制进行了研究分析。代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。政府投资项目实施代建制对建立公开、公正、透明的政府投资管理体制,形成有序、良性的竞争环境,促进市场经济的健康发展,并且能为从源头上遏制腐败、减少行政成本和提高效率提供重要保障。     

试论公共投资阳光工程项目管理

针对我国公共投资工程项目管理中严重的腐败问题,本文指出通过加强与完善相关法律制度建设,推进政府改革和加强工程项目管理公司的建设来实现预防腐败的阳光工程项目管理。     

代建制下项目管理承包模式的合同结构

政府投资项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分,因其具有投资大、公益性等特点,为经济和社会发展做出了巨大的贡献。但是,由于在项目管理方式上存在问题,政府投资项目＂三超＂现象比较普遍,腐败事件时有发生,投资效益往往不能最大化。近年来,不少地方已经意识到对现行政府投资建设项目管理方式改革的必要性和紧迫性,开展了积极的探索,取得了良好的成效。这当中,比较成熟和先进的一种管理方式就是对政府投资项目实行＂代建制＂。本文主要研究代建制下代建公司的项目承包模式的合同结构,以及如何加强合同管理。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要：政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

对我国政府投资项目后管理存在问题的思考

项目的后管理是一个往往容易被忽视的环节，对于大多数非赢利性的政府投资项目来说更是如此。通过分析项目后管理工作中存在的问题及原因，结合实际情况，对我国政府投资项目后管理的改革提出一些针对性的建议。     

浅谈"代建制"的组织管理

政府投资建设项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分，其具有投资大、公益性等特点，为经济和社会发展作出了巨大贡献。但是，由于在项目管理方式上存在问题，政府投资建设项目三超现象较为普遍，腐败事件时有发生，投资效益往往发挥不足。近年来，不少地方已开始对政府投资建设项目管理新方式进行了积极探索，其中“代建制”就是适应政府投资体制改革需要的一种较为先进的方式。文章从代建机构的现状分析和目前代建合同模式分析出发，利用比较研究和法理研究的方法，探讨最佳的代建管理组织模式。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

 一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。     

论项目合同管理

本文通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论：法治时代必然实行＂合同之治,契约之理＂;通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

扩大政府采购规模的途径

政府采购规模是实现政府采购政策目标的引擎，从扩大采购范围、加强采购管理、探索新的采购方式等方面论述了加强政府采购规模管理的途径。     

国外政府投资项目监管的特色与借鉴

介绍了发达国家政府投资建设项目监管的特色，指出了目前我国政府投资建设项目监管中存在的问题，从完善相关法律和制度、理顺政府与市场的关系、完善监管体系和监管方法、实行监管责任制等方面提出了完善我国政府投资建设项目监管的建议。     

西班牙大学技术转移中心的成功经验分析

随着西班牙国家创新体系战略的实施,西班牙大学与产业界的技术转移活动日趋活跃,逐渐成为了大学技术转移活动开展得比较好的欧盟国家之一。首先从许可合同和衍生企业两个方面介绍了西班牙大学技术转移的具体情况,提出了大学技术转移中心的重要作用。继而提出政府法律法规的建立是西班牙大学技术转移中心成功运作的指导因素,国家大学技术转移协会是其组织保障,技术转移中心的人力资源是其决定因素,高水平的专利管理是其坚实基础,充足的资金资助是其支撑因素。最后,提出了对我国大学技术转移中心的借鉴意义。     

政务信息网络建设中的网络安全问题

根据国务院对政务信息化建设的总体目标要求，以及我国政务信息化网络对安全性的特殊要求，提出了政务信息网络建设中加强安全管理的一系列措施，包括防火墙、入侵检测、防病毒和网络安全隔离技术，并对各种技术功能及应用范围做了简要分析。     

蒙医药文化旅游建设项目绩效评价体系研究

政府投资项目绩效评价工作是当前政府部门关注的重点,其相关理论已比较完善,但在蒙医药文化旅游建设项目方面尚未建立一套完整可行的绩效评价体系。根据相关政策文件和蒙医药文化建设项目的特性,从项目决策、过程管理、项目绩效3个维度确定评价指标,构成绩效评价体系。考虑到主客观因素影响,采用层次分析法和熵权法综合为评价指标赋权。以满巴拉僧庙蒙医药文化旅游建设项目作为实例,证明上述体系合理可行。     

公路建设项目成本控制探讨

介绍了公路建设项目成本的控制与管理,从寻找最佳衡量准则、强化计算机管理和应用、实施项目投招标电子化、掌握最佳成本控制点等方面,探讨了加强项目成本控制与管理的具体措施。     

口岸执法系统-中国电子政府的雏形

现正起步建设的电子口岸是未来中国电子政府（CEG）发展的雏形，互联网络时代缩短了人们交往的时空间隔，模糊了地域和人文界限，也为加强政府部门之间的合作配合、政府与公众的联系沟通以及政府对企业管理服务创造了极好条件。为提高政府决策质量和办公效率，为加强政府政务活动的透明度和接受广泛的社会监督提供了可靠保障，传统意义的政府管理模式正面临着变革与创新的挑战，电子政务距离我们不再太遥远，但现实与梦想间存在差距。     

我国政府投资项目招标投标活动监督机制的改革

招标是政府投资项目控制成本的重要手段，但由于政府投资项目的业主没有产权约束，因此政府必须对招投标活动加强监督，否则将会产生大量的违规行为。分析了我国政府投资项目招投标活动监督现状，指出应该构建内外有机结合的监督机制，并就此提出了几点具体的建议。     

工程项目成本管理思考

分析了成本预测和成本控制的关系，介绍了成本预测的具体内容．从采取组织措施和经济措施、加强质量成本管理和工期成本管理等方面，论述了控制工程成本的具体措施。     

科研院所分支机构的科研项目管理模式研究

从科研项目的自身特点与我国对科研项目管理流程的调研开始,对科研院所分支机构的科研项目管理模式的现状进行分析,指出了其中的不足,并结合了科研院所分支机构的实例,对如何改进科研项目管理的模式进行了探讨,提出加强项目的过程管理与成果转化是针对科研院所分支机构的科研项目管理中的关键。