酒店员工职业生涯管理模块研究

本文分析了酒店员工流失的原因,并从根本上找到解决高流失率问题的方法———职业生涯规划与管理。并且在相关职业生涯管理基本理论的基础上,提出了酒店实施职业生涯管理的一系列措施。     

试论职业生涯管理

组织为了更好地实现目标，就应本着“以人为本”的思想，从尊重员工职业发展需要、帮助员工发展的角度出发。实施人性化与理性化相结合的职业生涯管理。通过职业生涯管理的实施，可以对员工的发展提供强有力的支持，并增加员工的认同感，可以以组织的目标为出发点确立、修正员工的目标，最终使双方都能够实现自身的目标与利益。     

论新形势下企业青年员工的职业生涯管理

在市场经济新形势下,青年员工是企业持续健康发展的有生力量,青年员工的职业生涯管理是决定企业吸引并留住人才的关键,长期以来,企业普遍存在对青年员工职业生涯管理的忽视及短视,造成青年员工的职业生涯管理存在较多问题,从企业长期发展来说,应建立与完善青年员工职业生涯管理体系,从职业环境、绩效管理、培训与开发等多个方面采取措施实施职业生涯管理。为企业员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。     

大学生新员工情绪管理能力的调查研究

开展大学生新员工情绪管理能力的研究,能够充分了解大学生新员工的职业心理状态和需求,帮助分析大学生新员工离职因素,有利于企业人力资源的管理和企业的稳定,有利于大学生职业生涯规划的实施,有利于缓解当前大学生的就业难题。该文从大学生新员工自身情绪管理能力的3个维度出发,研究他们情绪管理的现状,进行数据分析,并从高校、企业、大学生三个角度提出解决办法。     

酒店员工工作倦怠与社会支持的关系及预防策略

为了解当前酒店员工工作倦怠现状及其与社会支持的关系,采用工作倦怠量表、社会支持量表对福建漳州地区四家酒店150名员工进行问卷调查.结果表明:(1) 酒店员工的工作倦怠属于中等水平,工作倦怠的三个维度在不同的人口统计学变量上部分存在显著性差异;(2) 工作倦怠与社会支持呈现显著负相关.结论:(1) 年龄大、工龄长、前台岗位的酒店员工应该作为工作倦怠的干预的重点;(2) 酒店员工工作倦怠与社会支持密切相关;(3) 酒店管理者可采取有效激励,加强培训、职业生涯管理以及提供心理服务的方式预防和减轻酒店员工工作倦怠.     

企业知识员工职业生涯管理的研究

知识员工在企业生存与发展中发挥着越来越重要的作用,但知识员工的特点决定了他们对企业有较高的要求,容易产生员工的职业发展目标与组织的发展目标不一致,从而导致其较高的流动率.如何管理知识员工成为企业关注的课题.本文从知识员工的特点入手,分析了企业对知识员工的职业生涯管理的方法主要包括两个方面,即是合理进行知识员工的薪酬体系设计来激励员工以及增强员工技能以提高其就业竞争能力,从而达到企业和员工的双赢.     

对企业开展员工职业生涯规划的认识

职业生涯规划,即企业、员工将企业发展目标与员工发展目标进行有机结合,分析对员工未来职业发展产生影响的各种因素,制定未来发展规划,同时通过各种途径实现发展规划,最终实现员工与企业的综合发展。基于此,该文对企业开展员工职业生涯规划展开全面分析。     

新生代员工职业生涯管理研究

基于职业锚理论,结合新生代员工的特点,分析职业锚对新生代员工职业生涯发展的影响,并从企业和个人层面对新生代员工的职业生涯管理提出建议。     

浅谈电力企业员工的职业生涯管理

职业生涯规划作为人力资源管理的重要组成部分,无论是对人力资源管理还是对青年员工设计自己的职业生涯发展路线都具有重要的指导意义,近年来电网企业新入职员工数量大,学历层次高,自我优越感强,但电网企业是一个技术密集型行业,对专业能力要求高,员工成才周期长,造成部分新进员工心理落差大,甚至丧失信心,因此急需对他们进行开发与引导,帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。结合电网企业实际,从职业生涯规划的概念、意义及电网企业职业生涯规划现状进行了阐述和分析,提出了帮助新员工进行职业生涯规划的四项措施。     

企业对员工开展职业规划的意义及实践途径

职业生涯规划有助于青年员工确立正确的职业目标，激发员工的发展潜能，更好地认识自我、完善自我、实现自我。同时，职业生涯规划能帮助企业制定更科学的人才战略规划、更好地留住人才、提升员工素养。职业生涯规划应把服务企业发展和实现人的全面发展作为出发点、落脚点，积极运用先进的指导理论。应把职业生涯规划作为企业人力资源管理的重要组成内容，进一步更新观念、健全机构，搭建丰富多彩的活动载体，确保收到实效。     

浅析企业新员工职业生涯规划

企业新员工的职业生涯规划,无论对于员工本人,还是对企业而言,都至关重要。职业生涯规划能充分发挥员工的主动性、积极性,并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合,对企业新员工的职业发展有十分重要的作用。本文从企业新员工职业生涯规划的重要性出发,分析了企业新员工的职业特点和他们在职业生涯规划中存在的问题,并对企业如何做好新员工的职业生涯规划提出了建议。     

论大学生涯规划实施的理论基础

大学生涯规划是职业生涯规划的重要组成部分.马克思主义关于人的全面发展学说、职业生涯发展理论、目标教育理论、质量管理理论,为大学生涯规划实施提供了理论基础.本文分析了大学生涯规划与职业生涯规划的关系,并就大学生涯规划实施的理论基础进行了探讨.     

基于绩效管理的新建应用型本科高校职业生涯教育研究

近年来,由于就业竞争激烈,在校大学生职业生涯教育在国内受到广泛关注,但在新建应用型本科高校中存在师资力量薄弱、重视程度不够等问题。如何从绩效管理角度,充分发挥师生的主观能动性,有效实施职业生涯教育,值得研究。以绩效管理为导向的职业生涯教育,在引导学生确立职业目标后,重视对学生学习过程的监管,并进行阶段性考评,考评结果与评奖挂钩,以保障目标有效落实,使职业生涯教育顺利开展。     

现代酒店业员工培训研究

随着我国现代酒店业的快速发展,酒店员工的素质已经直接成为酒店生存和发展的瓶颈,酒店员工培训也就自然的成为现代酒店人力资源管理与开发的重要内容。如何进行高效的员工培训提高工作效率和经济效益,增强酒店的市场竞争力对现代酒店业持续快速发展具有十分重要的意义。     

心理契约与员工职业生涯管理探讨

心理契约又称心理合同,其本质是员工个体与企业组织之间对责任和义务的相互期望。它对员工的职业生涯起着重要的指导作用。从职业生涯管理的视角,探讨员工在探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段等不同职业生涯阶段的心理契约的特点,以及对其实行的有效管理手段：指导、体现公平、开发和关怀。     

中小企业基层员工个人职业生涯规划管理现状调查研究

本文以人力资源管理理论和职业生涯规划理论为基础,对中小企业员工个人职业生涯规划管理现状进行了调查,并依据调查结果,从职业生涯规划专业咨询机构的角度,首次就个人、企业、政府三方面,提出了改进中小企业基层员工个人生涯规划管理工作的建议。     

员工职业生涯管理的内涵分析

员工职业生涯管理理论是现代人力资源管理中的一项重要内容。员工职业生涯管理的实践最初是以员工职业指导的形式出现的,它是西方国家经济发展、员工职业分化、技术进步而产生一系列社会矛盾后,社会为解决就业问题而做出努力的产物。要理解员工职业生涯管理的内涵,就要先明确员工职业和职业生涯的内涵。     

基于绩效管理的新建应用型本科高校职业生涯教育研究

近年来,由于就业竞争激烈,在校大学生职业生涯教育在国内受到广泛关注,但在新建应用型本科高校中存在师资力量薄弱、重视程度不够等问题.如何从绩效管理角度,充分发挥师生的主观能动性.有效实施职业生涯教育,值得研究.以绩效管理为导向的职业生涯教育,在引导学生确立职业目标后,重视对学生学习过程的监管,并进行阶段性考评,考评结果与评奖挂钩,以保障目标有效落实,使职业生涯教育顺利开展.     

知识型员工职业生涯管理浅析

知识型员工是企业生存和发展的决定性因素,如何激励知识型员工已成为现代企业人力资源管理的重心。该文从知识型员工的特点出发,探讨如何对知识型员工实施职业生涯管理策略,实现员工和企业共同发展。     

善用机缘论在大学生职业生涯规划中的运用

传统的职业生涯理论主要着眼于自我认知及工作世界的要求,关于偶发事件对个体职业生涯的影响鲜有提及。信息时代组织的快速变迁也渴求更具弹性和应变能力的员工,为此,作为基于理性的职业匹配论的必要补充——善用机缘论应运而生,该理论关注偶发事件,将识别、创造、转化偶发事件作为职业咨询的目标。可从四个干预步骤入手,并从机遇事件回顾、好奇心之旅、思维清障车等方面来设计思路,以实现善用机缘论在大学生职业生涯规划中的创新运用。