跨国公司跨国并购投资的特点剖析

20世纪80年代以来，随着跨国公司间竞争的加剧，跨国并购已经成为全球化的潮流，逐步成为跨国公司对外直接投资的主要手段，考察跨国并购快速发展的经济实践，可以发现最近的跨国并购呈现出许多与以前企业并购不相同的特点。     

国际战略联盟与中国企业跨国经营

<正>20世纪80年代以来,西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期,尤其是与新技术革命的产业化,推动着经济全球化进一步深化。西方跨国公司为提高竞争优势,除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外,还广泛缔结国际战略联盟,进行联合竞争,许多跨国公司有50%以上     

跨国并购快速发展的深层原因

20世纪80年代开始，以跨国并购为主要特征的第五次并购浪潮开始兴起，跨国并购无论从交易数量还是交易金额都有大幅度的增长。跨国并购作为一种重要的国际经济现象日益受到关注，对跨国并购快速发展的原因值得深入探讨。经过分析可以看到跨国交购之所以在最近得到飞快发展，原因是多方面的。     

跨国公司战略联盟及其启示

20世纪80年代以来,跨国公司的全球经营战略有了新的发展,即跨国公司在全球经营中普遍运用联盟战略广结伙伴,开展更高层次的竞争与合作。战略联盟作为现代企业加强其国际竞争力的又一方式,被誉为“上世纪二十年代以来最重要的组织创新”。本对跨国公司战略联盟的主要特征、原因及方式作了分析,以期对我国企业跨国经营有所启示与借鉴。     

对跨国公司在华并购行为的法律规制--由跨国公司并购国企500强引起的思考

跨国公司大规模并购中国企业(特别是国有企业)，成为学界关注的焦点。在对跨国公司的跨国并购行为作出界定的基础上，剖析跨国公司在华并购行为实行法律规制的动因，有利于完善跨国并购主体法和跨国并购行为法，实现有效规制跨国公司并购行为的目的。     

外资并购国有企业带来的问题及对策研究

跨国并购是20世纪90年代以来国际投资的主要形式和主流趋势.外资并购对我国国有企业既是机遇更是挑战.虽然外资并购这种国际上主要的外商投资方式在中国刚刚起步,但外商投资实践中带来的问题如国有资产流失问题、国有企业职工安置问题、品牌流失等问题不得不引起中国人的深思.     

外资并购冲击中国

自上世纪90年代以来,跨国并购迅猛发展,整个90年代跨国并购的平均增长速度达到30.2%,大大超过了全球对外直接投资(FD I)15.1%的平均增长速度;90年代中后期,跨国并购投资占国际直接投资的70%～90%左右;尽管21世纪初跨国并购投资有所下降,但仍然占据着国际直接投资的绝大部分份额     

自主研发 创新制胜——跨国公司研发全球化对我国企业的利弊分析及对策

研发（Research and Development，简称R＆D）全球化是指跨国公司将研发活动扩展到本国以外的其他国家或地区，利用他国的资金、知识投入以及科技人才等科技创新资源，组织跨国的研发活动。20世纪80年代以来，跨国公司开始从全球战略的角度考虑研发投资布局，出现了投资全球化的发展趋势，而在华研发投资则成为近期跨国公司投资的新热点。辩证地对研发投资进行利弊分析．以自主创新研发来迎接跨国公司研发全球化的挑战．对于增强我国企业实力，促进我国经济发展．具有重要的现实意义。     

避免并购失败,中小企业该怎么做

并购和任何商业行为一样,都存在风险,如何降低和不完全的控制它,取决于一个经营者的眼光和智慧。自20世纪80年代起,许多西方国家便兴起了一轮并购热,并且这股并购热一直在不停驱动,直至20世纪90年代初,进入了通过＂强强合并＂和＂跨国并购＂为特征的的第五次浪潮。相较西方的并购史,我国企业并购活动起步较晚。从2006年开始,国内企业才逐步意识到并购在经济资源配置中扮演着重要的角色。而近年来,通过并购发展和改善企业架构,借此更快更有效谋得利益的方式,也逐步转向中型企业,甚至小型企业。     

外资并购国有企业带来的问题及对策研究

跨国并购是20世纪90年代以来国际投资的主要形式和主流趋势。外资并购对我国国有企业既是机遇更是挑战。虽然外资并购这种国际上主要的外商投资方式在中国刚刚起步,但外商投资实践中带来的问题如国有资产流失问题、国有企业职工安置问题、品牌流失等问题不得不引起中国人的深思。