如何加强公路工程材料管理

公路工程材料管理是工程成本管理的关键。从建立材料部、合理配置人员、制定材料管理办法等多个环节阐述了加强材料管理的方法和要求。     

金融危机下施工项目的材料管理研究

从材料的计划管理、采购管理、验收管理、储存管理、使用管理和处理管理等六个环节的分析,主要论述了金融危机条件下施工项目中材料管理的作用。     

高校建设工程材料管理的现状分析及对策

建筑材料是构建工程实体的主要部分,材料质量好坏、价格的高低直接影响到工程的质量和成本。本文分析了我国高校建设中材料管理的现状,找出了材料管理中存在的主要问题,并提出了强化材料管理的对策和措施。     

运用价值工程降低卷烟材料成本

价值工程在卷烟材料管理中的应用是基于“购置材料的目的是为了获得某种功能而不是材料本身”的思想,通过对功能与成本这两个价值工程中最重要构成的内涵、特征和关系的分析及卷烟材料在卷烟制品功能实现和成本范畴中作用的研究,得出价值工程在卷烟材料管理中的应用集中于卷烟材料等级管理和等级成本管理的结论,以创新为动力,降低卷烟材料成本,保障卷烟制品生产企业利润最大化。     

建筑企业在施工中对建筑材料的管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

浅谈物料的接收管理

本文针对物料的接收过程、预收接材料、通知检验、按检验结果处理物料、有效管理挑选料的作业、特采物料的管理方法、不合格材料的管理、可疑材料的管理、接收成品的管理进行分析论述。     

加强基础工作,提高人事档案管理水平

本文针对人事档案管理中材料规范性、完整性和鉴定材料失真等情况,提出加强基础工作的标准化、规范化管理,为实现人事档案管理现代化奠定基础,从而提高人事档案管理工作水平。     

工程项目材料管理与成本降低措施分析

建筑市场中的任务不饱满、竞争激烈,如何在低造价的中标项目中取得利润,从传统的施工材料管理中存在的不良现象出可能改进管理和措施的地方,减少材料浪费,本文主要对现场材料管理中的不足现象中寻求如何开展材料管理工作。     

孟加拉国电站工程项目现场设备材料管理情况分析

施工现场材料管理是国内外电力工程项目管理中的一个重要组成部分,做好设备和材料的保管、质量控制和现场采购控制,对整个工程的施工进度质量和经济效益影响很大。以孟加拉电力工程为例针对该国电力工程项目施工现场材料管理存在的一些问题,分析其中的原因,提出了加强材料管理的相应措施和对策,对众多国际机电工程施工也有一定的借鉴作用。     

基于业主方的大型化工管道工程材料集成管理

材料管理是化工管道工程项目管理中的一个重要内容. 针对大型化工管道工程材料管理的特点, 运用集成管理的思想, 以现代信息技术为支撑, 从业主统一管理的角度出发, 构建了大型化工管道工程材料集成管理模型, 并对该模型的具体实现方法进行了深入研究, 最后结合案例分析了该模型在实际工程项目中的应用情况. 基于业主方管理的材料集成管理模型实现了管道工程材料的全过程管理, 为大型工程项目的材料集成管理提供了一种可实现性较强的构建方法和思路.     

优化路桥企业材料管理内部环境的构想

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。为了使材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三方面管理中的控制方法适当地应用于实践,而提出了优化路桥施工企业内部环境的几点建议。     

创新材料管理 确保项目增效

在建筑施工中,单位工程成本费用中材料成本约占有70%的比例,项目施工成本的盈亏与材料有着直接的关系,因此说材料管理是项目施工管理中的重中之重,如何做好材料管理,降低材料消耗是控制工程成本的最重要的手段,在项目施工中抓住＂材料成本＂这个关键环节,做好对施工生产所需的全部材料的计划、采购、运输、验收保管、     

电力工程施工项目现场物资管理研究

施工现场物资管理是物资供应管理的重要环节,是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理对于合理降低材料消耗、减少材料损失、控制材料成本具有积极的效果。要做好现场物资管理就必须分析管理的作用与效果,明确管理的运行机制,确定管理的控制要素。     

公路施工企业施工现场材料管理研究

本文基于笔者多年从事材料管理的相关工作经验,以公路施工企业施工现场材料管理为研究对象,以材料管理的各个环节为线索,研究探讨了从施工准备到材料运输业务组织各个阶段材料管理的相关管理思路,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制

当前,公路工程机械化率日益提高,设备和材料在工程成本中所占的比重也大大增加.公路工程的施工过程是保证工程质量的重要因素,而公路工程中设备材料管理直接影响工程质量,公路工程的设备材料管理工作到位才能保障公路工程的施工质量,控制工程成本,进一步提高企业的经济效益.基于这个背景,本论述根据笔者在十天高速11标隧道工程和两徽高速试验段项目中设备材料管理的工作经验,结合甘肃路桥建设集团有限公司综合业务管理系统,对公路工程中的设备材料管理进行探讨,并针对当前管理现状提出加强公路工程设备材料管理的相关措施和控制工程成本、提高工程质量的一些建议.     

加强材料管理,降低工程成本

建筑工程材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。就工程实践中加强建筑工程材料管理的必要性、存在的问题及应对之策进行了探讨,以资借鉴。     

工程材料核算方法的实施与应用

工程材料管理是施工企业管理的重要组成部分，是确保工程质量、进度、降低工程施工成本，提高企业经济效益的重要举措。材料管理主要包括实物管理与核算管理两大部分。众所周知，材料成本在工程造价中占有很大的比重，因此，管好、用好、控制好工程材料十分重要；除了重视材料的现场管理外，做好“材料核算”是必不可少的关键环节，是施工企业弄清项目材料实际消耗、计算项目施工成本、进而控制施工过程和施工质量的一项重要工作，其应用意义是广泛的，既体现了企业内部相互协调的重要性，又反映出项目产品成本的组成与企业生产力水平，而且，材料核算还是一项直接以经济效益为体现对象的管理工作。下面我们谈一下工程材料的核算方法以及在项目施工中的应用意义。     

压力容器制造厂原材料管理的实践

原材料的管理是压力容器企业重要的基础管理,其中采购规格和采购技术要求非常重要。从原材料采购、原材料验收入库、原材料保管、材料代用、材料使用及回收等方面,详细介绍了压力容器制造厂原材料管理的要求及做法。     

也谈高校学生档案管理

高校学生挡案是学生在高校成长的最原始的记录材料，学生档案管理在这一材料的归入、管理、转出各阶段发挥着重要的作用。本文试从归入、管理、转出这三大角度阐述高校学生档案管理的内涵和意义。     

对高校材料、低值易耗品管理的思考

材料、低值易耗品是高等院校物资供应的一部分,也是教学、科研必需的物质保障.本文通过对现行管理中的不足及成因所作的分析,阐述了今后的管理方向和基本对策,力图使对材料、低值易耗品的管理纳入科学化轨道.