领导授权行为和下属授权期望匹配对工作绩效的影响

以往绝大多数研究探讨了领导授权行为对下属的影响，却忽略了下属视角期望的影响。为此，基于内隐领导理论和期望理论，从二元的视角探究了“领导授权行为”和“下属授权期望”匹配状况对下属工作绩效的影响，并构建了领导授权行为和下属授权期望通过工作投入影响下属工作绩效的理论模型，以试图弥补现有研究忽略下属作用的不足。通过多项式回归与响应面分析，对来自4个城市6家公司收集的168对领导-下属配对数据进行分析，研究表明：①领导授权行为和下属授权期望有4种匹配情况，领导授权行为和下属授权期望一致时，对下属工作绩效的积极影响高于匹配不一致的情形。②当匹配一致时，“领导高-下属高”比“领导低-下属低”时对下属工作绩效的积极作用更显著。③当匹配不一致时，“领导低-下属高”比“领导高-下属低”时对下属工作绩效的积极影响更大。④工作投入在领导授权行为和下属授权期望匹配和工作绩效之间起中介作用。     

德行领导对工作投入的影响

探讨了德行领导对下属工作投入的影响以及对领导信任的中介作用.采用德行领导问卷、工作投入问卷和对领导信任问卷对569名中小学教师进行测查,结果表明:1德行领导与下属的工作投入显著相关;2德行领导与下属对领导信任显著相关;3德行领导和对领导信任能显著预测工作投入;4对领导信任在德行领导与工作投入之间起完全中介作用.     

论我国企业绩效管理的实施

绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。20世纪80年代人力资源管理模式提出后,人们逐步意识到员工对企业的价值,并努力使员工对企业的贡献达到最大化绩效管理作为评估和改善员工表现的一种有效手段已经建立起一套完整的理论体系,它为企业的管理者及其下属人员提供了一个机会,使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查,使得管理者及其下属人员通过制定计划来克服在工作绩效评价过程中所揭示出来的那些低效率行为,同时帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,另外,它能够被运用于企业的雇员职业发展规划制定过程,更重要的是绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。本文在阐述企业绩效管理的概念、流程及关键要素的基础上,分析了我国企业绩效管理实施中在对绩效管理的认识、企业文化等方面存在的主要问题。然后针对上述问题提出了相应的解决方案,以供我国企业参考和借鉴。     

有效管理的几种方法

管理者的工作成效与组织的绩效有直接的关系。管理者的素质与能力是有效管理的前提条件,而管理者的理念与管理手段方法更是有效管理的重要因素。管理的方法有多种,本文提出的“向你的下属传送信息,向你的下属注入压力感,为你的下属指明方向,向你的下属强调制度”管理方法值得借鉴。     

谈谈护士长与护士的关系

护理工作的人际关系和群体内聚力是护理管理中的重要问题,它直接影响到工作效率与管理的成功与否。护士长作为医院基层科室护理工作的管理者,在日常科室护理管理工作中要与各方面的人进行协调沟通,此间接触最多、关系最密切的当是自己科室的护士,而护士长与下属护士之间的关系好坏、融洽程度直接影响到护士长的工作成效。笔者担任临床护士长工作多年,深感做好这一工作的重要,现谈谈自己的体会,且与同行共同探讨。     

经理人员正确授权的探讨

授权管理是提高工作绩效，培养下属的有效管理方式。本文从案例入手，通过案例介绍分析，引入授权问题，然后分别从授权内容，选择授权对象、提供授权指导培训、注重授权后的沟通、提供授权支持和授权后的跟踪等方面，论述经理人员授权的方法与技巧。     

国家遥感中心：启动应急机制应对地震灾害

四川省汶川县地震灾害发生后，科技部下属的国家遥感中心高度重视，紧急启动应急工作机制，成立了应急工作小组，制定了应急预案。重点做好几方面工作：     

人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析

由于企业管理领导工作的科学有效性取决于下属的执行能力,因此企业需要重视员工的工作能力,领导通过对下属员工进行了解,对员工实施不同的薪酬管理方式,可实现领导的最佳效果和公司利益的最大化。该文通过对企业薪酬管理中的问题进行分析,提出适应企业长远发展的薪酬管理对策。     

2004年12月期《科技智囊》最有价值文章（根据读者调查反馈排序）

中国古代有很多的古语,其实就是一些管理智慧,可以运用于管理实践中。比如:“无为才能无不为”运用于企业实践中可以理解为:企业领导应该让下属能全力地发挥,不能管得太细,否则下属就会养成瞻前顾后的习惯,     

浅谈科技期刊的质量管理

我们的《电力情报》创刊7年了。7年来我们编辑部的全体同志在实际工作中不断向书本学习,向同行们学习,轮流参加学习班的学习,狠抓期刊的质量管理,不仅大大提高了自己的业务素质,也使我们的期刊在标准化、规范化上逐年有所提高,于1986年获能源部水利电力科技情报成果三等奖,1989年获省自然科技期刊质量评比优秀奖。1992年9月被国家科委批准为国内公开发行。十几年的编辑工作使我们深深体会到要想办好科技期刊必须做好以下几点。