电力企业物流管理信息研究

通过对物流技术的介绍，分析了电力物流技术的特点以及电力企业物流配送存在的两个主要问题，即经营管理分散、缺乏专业化物流技术人才。在此基础上，探讨了电力企业物流配送对策，提出从供应链管理的高度出发，进行资源优化和整合。     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的"利润源泉"。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

浅谈电力企业物流系统管理分析

本文从物流的基本概念及电力物流采购管理和制度管理出发，对电力企业的物流系统进行阐述，并提出了物流管理的重点。     

钢铁企业原料供应物流优化探讨

本文通过对我国钢铁企业原料供应物流现状的分析，提出了钢铁企业原料供应物流优化的几种方法。钢铁企业通过物流公司联合采购，降低自身的采购成本，挖掘第三方利润源泉，采用最优的运输路径和最佳的运输方案，优化物流管理，提高企业的市场竞争力。     

网络环境下TPL利用信息流整合物流的效应分析

建立了关于分销渠道的层级、信息处理成本以及最终消费价格关系的简单模型。分析结果表明，TPL（第三方物流）在网络支持下利用信息流整合物流具有较大的利润潜力可挖，其中TPL在信息处理方面的专业化优势以及相应减少的分销渠道层级这两个方面是挖掘潜在利润的主要源泉。还简要地分析了物流整合后的利润在参与各方的几种基本分配模式。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。     

浅谈电子商务中的物流环节

20世纪末至今,随着计算机网络、通信技术的发展,电子商务作为一种崭新的商务运作方式,正改变着人们的生活,其中物流体系是电子商务的核心业务之一.通过对物流理念的把握,可以了解到物流管理的核心是供应链中流动的存货,物流是一个关于存货的流动和储存的过程,从而挖掘企业利润的第三利润源泉.     

现代物流与运输

现代物流作为一种先进的管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉,并在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.运输、配送和仓储构成了物流的最基本的功能.物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的空间效益,实现其使用价值,以满足社会需要.     

我国中小企业物流管理发展战略研究

我国企业已经认识到发展物流的重要性。因为搞好中小企业物流发展,有利于有效地降低物流成本,提供物流增值服务,提高经济效益,是中小企业发展进程中在已经充分地挖掘了物资资源效率的第一利润和人力资源效率的第二利润之后,挖掘新的第三利润的唯一途径,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源。中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用,相应的中小企业物流战略与管理应受到重视。     

推进物流体系改革，为电网安全、高效运营保驾护航

电力物流管理工作要对电力企业生产过程中所需各种物资的计划．采购,运输,仓储,保管,使用等进行计划、纽织和控制,合理解决物资供需之间存在的时间．空间、数量、品种,价格以及质量等方面的矛盾,衔接好生产各个环节,确保电力生产顺利进行。物流管理是一项复杂的系统工程,在电力企业中具有重要的地位和作用,也是电力企业不可缺少的一部分,加强电力企业的物流体系建设,提高电力企业物流管理水平,对电力企业生产的安全、高效运营是十分必要的。本文就电力企业物流体系改革的问题进行了浅谈。