强化煤炭企业集中采购管理努力降低物资采购成本

近年来,煤炭企业大力发展现代物流产业,对原有的物资采购模式提出了新的要求,物流产业的飞速发展,需要煤炭企业集中采购的规模优势与之相配套。而且原有的分散采购模式使物资管理工作多头松懈,采购成本非常高,影响了煤炭企业整体管理水平的提升和经济效益的提高。在这种形势下,许多企业纷纷改革原有的分权制采购方式,实行集中统一采购管理,使采购成本得到大幅度降低,采购价格得到了有效控制。为此,我们有必要从理论角度对集中采购管理的优势所在进行认真的研究和探讨,发现其中的固有规律。     

试论石化行业在集中采购过程中如何推进科学理性采购

物资采购活动既关系企业产品质量,又关系企业的成本效益。科学有序的采购方案将极大提高企业核心竞争力。近年来,中国石化行业紧跟世界先进水平,在集中采购过程中推进科学理性采购,为企业带来巨大经济效益。目前,很多企业集团采用集中采购模式,并将其作为降低采购成本,提高竞争优势的一种重要手段。本文将介绍集中采购的基本理论和重要性,并结合中石化以及其他石化集团案例分析,探讨集中采购过程中的成本控制问题。     

连锁超市采购架构设置及采购策略的系统分析

连锁超市采购的架构设置与采购策略的制定如何有效服务于各门店对帮助连锁超市因地制宜,进一步拓展有着非常重要的作用,文章深入分析连锁超市的采购架构设置和采购策略,以沃尔玛为实际案例,旨在帮助国内连锁超市建立合适的采购架构和实施正确的采购策略,使其不仅发挥连锁集中采购的优势,又体现各区域的不同特色,以适应超市进一步的拓展需要,同时通过市场定位点的正确选择,帮助连锁超市形成比较竞争优势,使其在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业应重视网上采购浪潮

近年来,国外特别是一些发达国家网上集中采购发展很快,并且大有逐渐替代传统采购方式之势。 网上集中采购跟传统采购相比,具有明显的优势： 一是能大幅度降低采购费用。传统采购手续繁琐复杂,由于购销双方信息的不对称,使双方都需要支付大量的费用进行市场调查;而进行网上集中采购,可以根据需求商品的各方面属性提出采购要求,使符合条件的供货商通过互联网沟通信息,消除了诸多中间环节,促使采购费用大幅度降低。 二是采购范围国际化。传统采购往往选择范围狭窄,网上采购可通过互联网将采购视角伸向世界各国,保证供货信息公开、…     

政府集中采购的问题与对策探讨

随着中华人民共和国《政府采购法》的实施,政府集中采购在我国已运行了5年多.应该看到,集中采购自身拥有巨大的优势,在实践只取得了巨大的成就；但也暴露了一些问题,需要进一步完善,以便更好地实现政府采购的政策目标.     

企业集团集中采购问题探讨

企业集团如何规范物资设备采购行为,降低企业采购成本,提高企业经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何完善集中采购工作的措施.     

航空地面保障装备集中采购初探

当前我军正在进行基于市场竞争的装备采购制度的深度改革,在这种环境下,地面保障装备集中采购也是势在必行,文章对目前装备的采购现状进行了分析,并提出了装备进行集中采购可以采用的模式以及在集中采购过程中应当注意的几个问题。文章最后讲述了装备集中采购的意义。     

电子采购优势与模式研究

随着电子商务的快速发展,电子采购被越来越多的企业所接受并采用。简单的说,电子采购是基于因特网的企业采购解决方案,企业可以通过采购电子采购策略来提升在网络时代的竞争优势。本文研究了电子的采购的优势和三种采购模式。     

试论高等学校的集中采购

着重探讨了影响高校集中采购的几大因素,提出了解决采购中存在问题的思路.     

试论高等学校的集中采购

着重探讨了影响高校集中采购的几大因素,提出了解决采购中存在问题的思路.     

图书采购新模式——网上采购

图书网上采购是一种新的采购模式，可分为网上书目信息查找，筛选预订，货款电子支付及文献发送4个步骤。与传统图书采购方式相比，网上采购具有书目信息量大并且直观，效率高，跨越时空等优势。     

不断强化集中采购职能 大力提升经费使用效益

在市场经济蓬勃发展的大好形势下,各种物资根据市场的需要也大量上市,极大地丰富了各级行政事业单位的建设、办公、装饰内容,也催生了政府对各级行政事业单位采购方式的改革,将原来完全由各单位根据需要自行从市场采购的模式,改变成了集中招标采购,改革多年来,各级单位都从中受益匪浅。但受益单位也从中感觉到,这种好的采购方式的优势还没有充分的发挥出来,组织采购的部分的职能作用还发挥的不够明显。     

适应市场经济规律,实行集中采购

本文从集中采购这一概念入手,提出了高校仪器、设备招标工作的基本程序及实行集中采购的一些具体做法,供大家参考.     

ERP环境下制造业实施集中采购之关键技术探讨

目前越来越多的企业计划或已经实施集中采购项目，但其实施的效果不能令人满意，就制造业采购模式，集中采购和ERP的概念作了初步探讨，并在ERP环境下，对企业信息标准化、供应商综合评价体系和基于供应链的标准成本体系的建立等制造业实施集中采购的关键技术进行了研究，总结出企业信息标准化是实施集中采购的基础、供应商优化管理和降低采购成本、提高采购质量是实施集中采购的关键和目标。     

网上采购——新世纪图书馆采购的新模式

本文就网上书店的特色和优势进行了论述,分析了高校图书馆网上采购的现状,探讨了影响高校图书馆网上采购的问题与对策。     

VFP在药品招标采购中的应用

介绍如何利用VFP开发药品集中招标采购系统,阐述了我市药品集中招标采购的构思,以及招标、评标(议价)软件的设计和运用。     

发电企业物资集中采购管理工作探讨

针对国电物资集团、国电华北公司对所辖发电企业进行物资集中采购管理过程中存在的问题,结合先进的物资管理方法以及发电企业物资管理工作的经验,对物资集中采购管理过程中的计划管理、集中采购、供应商管理、合同签订与质量验收等进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

研究所试剂耗材集中采购探索与思考

研究所采取集中采购的模式,突破传统浪费人力、物力的采购模式,依托网络化中科院青能所科研耗材供应管理系统和中国科学院科研试剂耗材采购平台,规范采购操作流程,建立集中采购数据库,动态优化合格供应商保障试剂耗材的供货质量,双层审批以及双人验货的严谨操作流程规避采购风险,大客户团购价降低科研成本,采购流程全程可追溯,便于采购过程的监控。成为研究所科研强有力的支撑力量。     

高等学校设备采购的研究与探讨

本文阐述了高等学校设备集中采购工作的重要性,并介绍了天津市对加强高等学校设备投资计划及采购的管理,规范采购代理机构及各高等学校的设备采购行为,提高高等学校采购资金的使用效益的探讨。     

集团企业采购管理平台的研究

随着经济的发展,企业的兼并与合并,集团企业不断涌现。针对这一典型的企业组织形式,以集团企业为研究背景．针对集团企业分散采购管理模式中的机构冗余,效率低下以及得不到合理利用等问题,提出建立集中采购协调中心,规范集团企业的采购流程,以集中采购的管理模式克服上述问题。最后,进行了集团企业采购管理平台的设计与实现。