浅谈加强班组思想政治工作

本文通过阐述加强班组思想政治工作的客观必要性、班组思想政治工作的内容、方法及特点、依靠班组骨干,作好班组思想政治工作、加强骨干学习为他们做好思想工作提供理论武器,揭示了要做好职工思想政治工作,班组长骨干的思想素质是关键。     

关于班组政治学习的现状与思考

班组是企业的重要组成部分,当前市场经济条件下,为怎样搞好班组成员的教育管理工作提供了良好机遇和极大挑战。本文从目前班组政治学习的状态和弊端入手,分析了班组教育对企业文化建设的影响,提出了新形势下班组教育的遇到的新课题,最后提出了搞好班组教育的相应对策。     

关于班组政治学习的现状与思考

班组是企业的重要组成部分,当前市场经济条件下,为怎样搞好班组成员的教育管理工作提供了良好机遇和极大挑战。本文从目前班组政治学习的状态和弊端入手,分析了班组教育对企业文化建设的影响,提出了新形势下班组教育的遇到的新课题,最后提出了搞好班组教育的相应对策。     

努力把思想政治工作沉到班组

对班组思想政治工作进行了探讨，对班组思想政治工作的重要性进行了论述，并提出了一些加强班组思想政治工作的新思路。     

浅谈加强班组思想政治工作的有效措施

企业在经济体制改革过程中,整个思想政治工作在宏观上会得到加强,取得显著效果。但在微观上,一些单位的班组思想政治工作还比较薄弱。班组是企业的“细胞”,是企业思想政治工作和一切工作的出发点和落脚点,是企业两个文明建设的前沿阵地。笔者认为加强班组思想政治工作主要应从以下几方面进行: 一、建立班组思想政治工作的     

浅议当前班组思想政治工作存在的主要问题和对策

班组是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。本文分析了当前班组思想政治工作存在的主要问题,提出了做好班组思想政治工作的方法和措施。     

以“三进三解”为载体推进学习实践活动扎实开展

纯梁车辆管理中心积极探索思想政治工作的新途径、新办法，开展了以“进基层、解疑难，进班组、解疑问，进家庭、解疑惑”为主要内容的“三进三解”活动，提升了基层单位的管理水平，提高了班组管理水平，提高了新形势下做好群众工作的能力和水平，推进了学习实践科学发展观活动的扎实开展。     

提升馆员队伍素质的途径——深化班组建设

在解释"六型"班组建设活动的基础上,阐述了高校图书馆加强班组建设的重要性,指出深化班组建设有助于提高馆员队伍素质。     

增强高校公寓思想政治工作的吸引力

随着高等教育的快速发展和高校后勤社会化步伐的加快,公寓已成为大学生学习、生活的主要场所,思想政治工作进公寓是新形势下进一步加强和改进高校思想政治工作的客观要求,是维护校园稳定的重要保证。而高校公寓思想政治工作不能老停留在传统的层面,要立足现状与不足,积极贯彻"三大原则",努力实现"四个结合"来增强高校公寓思想政治工作的吸引力,从而做好大学生思想政治教育工作。     

煤矿班组安全教育方法

班组是煤矿最基本的组成细胞,是安全生产作业的最基本单元,足落实煤矿安全生产、经营管理各项工作的最终执行者。搞好班组安全管理,保障班组安全生产,是实现煤矿长治久安的根本所在．而班组安全教育又是提高员工安全操作意识和能力,提高班组安全管理水平,保证安全生产的前提。     

班组小竞赛提升安全大意识——湘煤集团南阳矿业公司安全班组建设素描

被"五大灾害"威胁的煤矿井下生产,员工的安全意识、责任心与安全生产工作的好坏息息相关。如何提高员工的安全意识,消除不安全行为?湘煤集团南阳矿业公司紧扣班组安全建设,以"十佳安全班组"竞赛为突破口,充分调动班组及全员抓安全质量的热情,激发了班组的活力。违章作业"一票否决"南阳矿业公司将安全、质量、生产三者融会贯通,大     

加强班组建设应作好“九要”工作

"上面千条线,下边一根针"。企业的工作千头万绪,无论是提高人员素质、落实上级精神,还是增加生产效益,都要经局、厂、(车间)矿、队,最后,穿过班组这根"针",由班组去组织落实实施,可见班组是企业一切工作的落脚点。只有搞好班组建设,加强全面管理,企业才能兴旺发达,更上一层楼。那么如何搞好班组高效管理,调动班组人员在生产过程中的积极性,成为当前各级党政领导和管理工作者必须解决的迫切问题和刻不容缓的政治责任。     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述,提出提高班组管理水平的建议。     

班组长：安全生产的关键

班组长是安全生产管理的中坚力量,对安全生产管理,特别是现场管理负有重要责任。班组长的安全工作方法有时能左右该班组安全生产的水平。因此,班组长在安全决策、用人、协调等具体的班组安全领导工作中,围绕本班组的安全生产工作任务、搞好班组安全科学管理．才能最大限度地保证本班组安全生产的顺利进行。     

加强QSE班组建设 夯实矿井发展基础

班组是企业的细胞,是最基本的生产单元。抓好班组建设工作就是抓住了矿井安全生产与发展的基础,通过强化班组管理,提高了班组员工自身的安全技术操作技能和安全生产意识,从而达到了"上标准岗,干标准"的目的,全面促进了矿井的安全与发展。     

优秀班组是如何建成的

班组是企业的细胞,班组建设的好坏,能对企业的社会形象、经济效益和发展状况产生极大的影响。如果每个班组都能遵章守纪、严格管理、保证生产安全运行,那么企业的供电就有保障,社会形象正面优良,经济效益不断增长,发展前景光明。所以,如何建设优秀班组,是一个值得探讨并应持续关注的话题。我个人认为,着重在于以下几点。     

基层安全管理浅析

班组安全生产成败影响企业的经营效益等问题,应从安全思想意识、安全文化、标准化班组、八全管理、安全管理理念等几方面,对班组建设的安全生产提出新要求,保证企业健康稳定的发展。该文从企业战略管理角度出发,结合电力企业自身特点,着重提出了安全生产班组管理方法。     

强化运行管理,创建和谐班组

＂强化运行管理,创建和谐班组＂是近些年来我国电力企业致力于保证企业安全发展的目标。由于企业的安全发展与企业的经济效益和社会效益密切相关,如何做到＂强化运行管理,创建和谐班组＂,将成为目前班组工作的重点内容。该文且就这一方面内容展开讨论与分析。     

浅谈“5J”管理模式在班组管理中的应用

现代电力企业中,班组的管理水平直接关系到班组工作效率,也一定程度上反映了电力企业现代化的管理水平。所以,要重视和加强对电力企业班组的规范化管理,积极探索创新型的班组管理方法。本文介绍了以"紧、精、谨、进、践"(紧安全、精管理、谨生产、进技能、践创新)为核心的"5J"管理模式,切实将安全生产、班组管理、技能提升和创新创效进行有效融合。将各种前沿的技术手段与班组传统的工作相结合,完成班组技术、技能、管理等全方位的革新。     

浅论新庄煤矿北井工区品牌班组管理法

新庄煤矿北井工区品牌班组管理考核制度经过长期运行,效果显著,在工作中既鼓励了先进班组,也鞭策了后进班组,促进了职工团结友爱,关心集体,提高了职工维护团队意识,进一步增强职工的凝聚力和向心力,杜绝了各类事故的发生,为打造本质安全型区队提供了有力保证。本文介绍了企业在班组建设的管理成功经验,值得各个企业推广和借鉴。