“奥斯本法则”与产品创新

企业面对产品:可以改变吗?可以增加吗?可以减少吗?可以替代吗?可以颠倒吗?可以重新组合吗?这是世界创造学之父—美国奥斯本提出的著名“6M”法则。按照这一法则通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合,能激发企业积极创新产品、适应消费,扩大产品市场的热情。     

战略供应链的内涵与操作实践

从战略供应链管理的兴起着手,分析了其有别于传统供应链管理的特征,探讨了战略供应链思想在实践中的表现和有效性。     

南水北调:水环境保护会带来什么

南水北调东线工程已率先启动,在未来的建设中将对长江中下游地区,特别是对生活在江苏、山东土地上的人们产生影响。南水能解“北渴”吗?生态环境会改变吗?沿途工业结构怎样调整,生态农业怎样发展?水价会涨吗?让我们跟随记者深入这项工程,看一看南水北调到底会带来什么。     

哈佛大学

拉里·萨默斯雄心勃勃地想改变哈佛的一切,但是,他能实现这一切吗?     

受多种因素影响的产品供应链战略

本文基于产品供应链的基本管理理论,探讨受多种外界因素影响的产品供应链战略。采用STEEP模型,对产品供应链的运作和管理按影响因素进行分类,并通过具体实例,分析这些影响因素对供应链的具体影响。     

油田物资供应链管理分析

进入二十一世纪,全球经济的一体化和竞争的加剧驱使全球企业突出核心竞争力,单个企业通过提高生产力,提高产品质量和采用先进技术而带来的利润越来越有限,企业间的竞争正逐渐演变为以核心企业为中心的供应链与供应链之间的竞争,能够充分发挥个体潜能、整体成本最低的供应链管理作为一个热点为各企业重视成为必然。本文通过考察当前市场竞争环境下供应链管理模式(SCM)带给企业的优势及企业供应链管理的优化策略,研究供应链的特点及供应链对油田企业整体竞争力的影响。     

战略供应链成中企竞争优势

最新发布的《普华永道2013全球供应链调奁》显示，中国企业越来越把战略供应链看作是关键的竞争优势。往接受调查的中国企业负责供应链管理的高管当中，有46％的人表示，他们企业把供应链视为一种战略资产。     

供应链管理战略规划竞争情报需求研究

供应链管理战略规划中信息及竞争情报至关重要。本文分析了供应链管理及其战略规划的主要内容;应链战略规划主要包括供应链体系设计与合作伙伴选择两方面,供应链体系设计的竞争情报需求包括存货、运输、生产、选址的情报需求,供应链合作伙伴选择的竞争情报需求包括供应商、服务商、客户选择的情报需求。     

伊拉克局势——6月30日前后值得关注的……——与朱威烈教授一席谈

进入4月以来,伊拉克反美抵抗运动声势炽盛。临近6月30日美军交权前的两个多月里,伊拉克局势扑朔迷离,美国会按时交权吗?联合国会介入吗?今后是两支军队还是一支军队?临时政府的组建方式、规模、权限是什么?谁来推举总统候选人?是由目前临管会和各省临管会派代表吗?什叶派为何发泄不满?有没有可能由逊尼派和库尔德人组建联合政府?美国对逊尼派的态度是否有所改变……日前,本刊记者采访了上海外国语大学中东研究所所长、资深学者朱威烈教授。在同朱教授交谈中,他思考的这些问题也成了我们关注的问题。     

基于供应链联盟的企业联盟能力分析

分析供应链联盟形成及合作过程特点的基础上,探讨供应链联盟中企业的联盟能力,提出了在供应链管理环境下企业提高联盟能力的关键组成变量.有三类关键变量构成供应链联盟的联盟能力,第一类变量是供应链联盟选择的资格变量,称为联盟伙伴资格要素;第二类变量是使供应商能够赢得成为联盟伙伴机会的变量,称为联盟伙伴赢得要素;第三类变量是促使联盟成功的变量,称为联盟合作要素.     

《装在口袋里的爸爸:爸爸的时光机》

正世界上真的有时光机吗?人们坐上它可以穿越时空,到过去、未来?口袋里的爸爸发明了一台时光机。他想用时光机让自己恢复原样,还想改变家庭的命运。然而,事与愿违,发生了许多意想不到的事情。后来,爸爸和杨歌利用时光机帮助了许多人,使他们免遭灾难。时光机还被推广,人手一台,但它真的能让世界变得越来越美好吗?     

供应链竞争力的构建探讨

供应链竞争时代,企业要想在市场竞争中生存、发展、壮大,必须改变其原来的经营管理方法,着眼于供应链竞争力的建立。本文主要针对供应链竞争时代下的特点,提出了供应链竞争力的概念,并阐述了供应链竞争力的形成机理,根据供应链的特点给出了供应链竞争力构建的策略。     

“反常”的科学

尽管自然界的事物错综复杂、千变万化,但是它们都是互相联系、循着一定的规律而发生改变的。其中的规律,包括起因、动力、过程、速度和结果等,这些规律都是科学的、符合情理的。但是,自然界事物的变化也有反常的时候。如何理解反常?反常了,还有情理可言吗?反常了,还符合科学原则和科学理论吗?反常了,给了我们什么启示呢?     

围绕对反导条约解释的争论

对反导条约作狭义解释还是作广义解释,这直接关系到SDI的命运。里根如要改变解释,将面对国会、盟国和对手的强大压力,如不改变解释他能坚特住SDI吗?里根正面临抉择。     

供应链管理及其发展策略的探讨

供应链管理(SCM)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式.是一种集成的管理思想和方法,执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制职能;是一种新的管理策略,把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作;是一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体.本文从概念入手对供应链管理的实施进行分析和探讨,并在此基础上提出实施供应链管理的相关策略.     

基于波音787 的全球供应链战略模式研究

随着经济全球化的发展,社会分工日益细化,竞争目趋激化,诸多企业把自己的主要资源集中于擅长的主业,建立并不断提升自己的核心竞争力,从而实行全球供应链战略,把辅助业务实行外包。本文从波音787项目的全球供应链战略的实践出发,分析了波音采用全球供应链战略的原因与存在的风险,论述了波音针对风险采取的对策。     

方言与普通话的冲突

<正>最近一年多来,对于是否要保护方言,出现两种对立的观点,在很大范围内引起了激烈争议。一种观点认为:有一些地方的方言正在迅速改变和消亡之中,应该马上抢救。因为方言是文化的载体,是地方戏的承载者,试想如果没有了方言,还会有秦腔吗?还会有榆林小曲吗?     

欢迎订阅2015年《大众科学》

<正>你曾梦想过成为科学家、物理学家或数学家吗,你曾狂热地痴迷《ET外星人》、《星球大战》、《阿凡达》吗?你是否知道科学的严谨里潜藏着多少美妙与趣味,你是否了解科技将怎样改变我们生活的当下与未来》?翻开《大众科学》,让我们一起见证科技的力量!     

供应链战略成本管理研究

管理科学的发展和传统成本管理体系自身变革的需要促进了战略成本管理的诞生和发展.将战略成本管理引入供应链成本管理中,归纳了战略成本管理的核心思想,从成本内容、层次和阶段分布三方面分析了供应链成本,提出了供应链战略成本管理的目标和过程.     

我看第四方物流

第四方物流自产生之日起就受到企业界和学术界的普遍重视,很多大牌的第三方物流公司、管理咨询公司都标榜自己能提供第四方物流服务。更有甚者,新成立的公司直接以"第四方物流"为名注册。第四方物流大有取代第三方物流成为人们一个新的关注焦点。那么到底什么是第四方物流?第四方物流和第三方物流有关系吗?我就自己的理解,参考一些资料,试图揭开第四方物流的真面目。本文在详实的论述的基础上,提出一种新的观点:第四方物流并不是一个全新的概念,而是第三方物流的延伸。第四方物流本质上和第三方物流并无区别,它是第三方物流和供应链管理两种理论结合的产物,是供应链管理竞争合作的新理念在第三方物流领域内运用的产物。但是第四方物流并不是第三方物流和供应链管理的简单糅合,它比第三方物流更先进,更能为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。