首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
何芳芳 《科技信息》2007,(14):232-233
价值链会计是为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动,是知识经济环境下的产物。价值链会计的对象是价值链管理对象的数据化和具体化,即价值链信息及其所体现的经济关系,其表现形式是价值链,实质是价值链信息背后所体现的经济关系,核心是增值流。因此,本文通过对价值链会计理论与方法进行分析,来探讨如何将价值链管理思想落实到企业的管理活动中,以实现价值增值的最大化,创造企业各方利益相关者的共赢。  相似文献   

2.
我国经济快速发展促使现代企业经营战略的不断发展,促使企业面临企业价值创造和资本运营面临新的机遇和挑战。以企业经营战略和价值增值理论为基础,初步分析探索企业战略发展和价值创造的外在表现和深层联系,提出了现代企业巩固市场地位,深化全价值链体系建设,提高市场竞争力的发展思路。  相似文献   

3.
价值链理论是一种指导企业取得价值最大化的有利理论,在其指导企业利润最大化的同时,也指导着企业不断地履行社会责任。中小企业是国民经济的重要组成部分,是活跃经济、维护社会稳定不可替代的力量。从政府和企业的角度出发,以实用价值链理论为指导,将中小企业的社会责任内化于企业产品价值创造过程中,从而更好地为建设和谐社会服务。  相似文献   

4.
智力资本的价值创造潜力   总被引:4,自引:0,他引:4  
在创造企业价值过程中,有些智力资本发挥着积极作用,有些智力资本却可能处于闲置状态,没有起到应有作用。以企业价值最大化为目标的管理者,应该正确理解智力资本价值创造潜力的含义,以总体评估框架为基础,实现价值创造潜力向企业价值的顺利转化,这将对提高我国企业智力资本管理水平具有重要意义。  相似文献   

5.
智力资本的价值创造潜力   总被引:5,自引:0,他引:5  
在创造企业价值过程中,有些智力资本发挥着积极作用,有些智力资本却可能处于闲置状态,没有获得应有效果 以企业价值最大化为目标的管理者,应该正确理解智力资本价值创造潜力的含义,以总体评估框架为基础,促进价值创造潜力向企业价值的顺利转化,这将对提高我国企业智力资本管理水平具有重要意义  相似文献   

6.
潘雅芳 《科技信息》2007,(7):227-228
文章构建了以价值链理念为基础的现代企业绩效评价体系。从财务指标和非财务指标两个方面出发,紧紧围绕价值链,分析影响价值增值的驱动因素,涵盖企业内外各个方面,体现企业的长期价值。  相似文献   

7.
祁霞 《甘肃科技》2014,30(21):95-98
价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动,企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。企业应具体分析本企业的价值链,查找增值空间大的活动重点关注。内部审计作为价值链中的辅助活动,它的价值通过价值链整体的价值增值来体现,本文通过分析内部审计的发展过程及其在价值链中的定位,指明内部审计在价值链中的作用,浅议在中国企业中影响内部审计功能实现的普遍存在的问题,提出相关改善建议,期待着能够为企业内部审计的建设作出一点贡献。  相似文献   

8.
微信移动电子商务是以即时通讯工具为依托的现代移动电子商务模式。微商是将社交网络工具引入电子商务中,利用微信的独特的熟人网络、兴趣网络优势进行商品和服务的营销,促进交易完成。通过对微信移动电子商务价值链的分析,讨论微商价值链主体在价值创造过程中的角色和作用,价值链特点,并分析了消费者体验和价值链过程中信息闭环两大价值增值点。  相似文献   

9.
吴晓波 《华东科技》2008,(10):59-59
"价值链"--产品创新的关键 很多人喜欢从卖标准、卖品牌、卖产品、卖劳力把企业分成一流企业、二流企业、三流企业、四流企业;但是我不太赞成这种分法,因为它们本身是一种价值链,是结合在一起创造价值的.一个企业创造价值不是只靠卖思想,可能少数企业是这样,但大多数企业还是靠价值链来创造价值的.当今很多倒掉的企业,在我看来,原因就是价值链脱节.  相似文献   

10.
李新宁  韩江波 《创新科技》2021,21(10):37-50
遵循"微笑曲线"和"倒微笑曲线"理论的企业仅聚焦于产业价值链的某一环节获得竞争力,最终要步入差异化内涵的专业化发展路径:遵循"微笑曲线"的企业步入研发、品牌化的路径,而遵循"倒微笑曲线"的企业步入制造专业化的路径.这两种模式皆具有价值创造模式唯一化和高附加值赢利点单一化的弊端.在工业互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的影响下,"微笑曲线"逐步发生变化,进一步升级为"元宝曲线"."元宝曲线"集合了"微笑曲线"和"倒微笑曲线"的长处,并在此基础上逐步实现研发专业化、制造专业化、品牌专业化三者的价值融合和价值共生,进而极大地推动企业盈利模式的丰富化和多样化.企业若能在研发、制造、营销三个环节运用创新技术,且相互联系,彼此促进,便可不断提高价值链的整体竞争力,进而逐步增加企业的盈利点、价值分布点,依靠有关不同业务间的密切协同来最终实现"1+1>2"的企业价值最大化目标,进而为企业探索管理运作、经营业务的优化组合提供较佳的理论工具."元宝曲线"的价值创造理念折射出企业未来的经营理念和产业发展方向,其主要体现为推动企业陆续实现价值的多元化经营,不断创造一系列的赢利点,进而在产业价值链的全链条上实现高附加值、高利润率的增长点.苹果公司的价值创造模式就折射出"元宝曲线"的特征,这主要体现为其在专业化和品牌化之间进行有效集成,依靠研发创新的强化、品牌形象的塑造、音乐商店加软件商业业务模式来不断塑造价值链多元化的增长点,从而追求企业价值最大化.华为公司的价值创造模式聚焦于为客户创造价值的硬件产品开发、品牌形象带来的固定客流量以及与安卓系统合作而形成的软件商业生态系统.华为公司若要塑造自主控制、高度协同的"元宝曲线",必须在继续重视研发、品牌的基础上,打造自身掌控自主产权的软件生态系统,进而塑造由自身控制的完整化、系统化、动态化的产业链结构.  相似文献   

11.
企业价值的保值与增殖与人力资本作用的发挥密不可分.人力资本作用的发挥依赖于特定的组织环境,并通过其相互之间的作用关系推动企业价值的实现.文章从系统的角度理论分析了人力资本在价值创造过程中所形成的层级式价值链、并列式价值链和网络化价值关系,并根据环境的变化,其管理及其形式的动态调整.  相似文献   

12.
企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。  相似文献   

13.
对照“世界工厂”的基本标准,我国现阶段不仅算不上“世界工厂”,而且还很难独立地建成“世界工.克厂”服上述困难的方法之一是允许外资并购内资,通过吸引并购式外资的办法,使我国企业迅速揳入跨国公司的全球价值链,把自身工业化与引进工业化结合起来,把本国的“世界性生产基地”与他国的“世界性科技创新基地”连接起来.  相似文献   

14.
剩余价值生产过程中的劳资关系伦理,是研究《资本论》经济伦理思想的重点。剩余价值生产中的劳资关系,体观着资本主义制度下劳资伦理关系的本质抽掉经济关系的这个特定规定性,就不能看清被形式的平等所掩盖着的实质的不平等关系。人格化的资本和被异化的劳动,是资本主义雇佣伦理关系的基本内容.劳资伦理关系的本质不是平等,而是雇佣;不是自由,而是专制。劳资伦理关系的调节在一般情况下有道德的作用,在利益冲突的一定界限上,道德的调节就要通过法律来解决,而且从关系的总体上说始终带有政治性。要区分资本主义经济关系和伦理关系中的两种不同的服务。  相似文献   

15.
艺术类大学生价值观教育刍议   总被引:1,自引:0,他引:1  
艺术类大学生大多重现实,求实惠,对于如何形成正确的价值观的认识存在着一定的盲目性和片面性,观念上的重专业轻变化、学习上的重技巧轻理论、伦理上的重个体轻集体、志向上的重眼前轻长远,集中体现了他们一些人目光短浅、急功近利的思想。为确保他们形成健康的价值观,必须以德为主线,以思想政治素质为核心,从其自身的角度理顺“德”与“才”、个人与集体和社会的关系入手,以学会做人为起点,抓住关键环节,培养其德智体全面发展,使其能跳出个人利益的小圈,树立服务意识和奉献精神。  相似文献   

16.
企业智力资本的投入对其营运能力有着重要的影响。通过实证检验可知,企业人力资本、关系资本、流程资本的投入对企业营运能力提供正向影响,而创新资本的投入与企业营运能力负相关。知识经济时代,智力资本的价值创造功能越来越凸显,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提升企业营运效率,为企业赢得竞争优势。  相似文献   

17.
 在中国,工业遗产保护是一项与城市更新直接相关的紧迫课题。基于文化经济学之父戴维·思罗斯比的文化经济学理论,建立了一个从文化和经济双重视角思考的工业遗产价值框架。整合了工业遗产本身内涵的价值和外延的价值,提出工业遗产具有“固有价值”和“创意价值”,其中固有价值是遗产本身所具有的内含价值,创意价值是改造和再利用后新创造的价值。  相似文献   

18.
顾客价值创造是影响企业核心竞争力的重要因素,首先探讨了顾客价值的概念,在此基础上利用价值链理论对顾客价值创造进行分析,指出顾客价值的创造需要不断地优化价值链,通过更经济、更有效的方法提供更有价值的产品和服务,增大客户感知价值,使企业赢得竞争优势.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号