康宝莱渐成低价货新秀

在近两年康宝莱屡屡创下业绩奇迹的同时,康宝莱(中国)却正在成为低价货新贵,康宝莱的产品在网络和现实中日益成为抢手货,康宝莱经销商、网上卖家、中间渠道商和低价爱好者们已经形成一个完整的链条。     

钱港基的翅膀扇动了谁的神经：钱港基离职 离开的宿命

康宝莱（中国）获得直销牌照4个月后的2007年8月1日，为康宝莱开拓中国市场立下了汗马功劳、曾经宣称康宝莱是自己职业生涯最后一站的康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职。一个月后，钱港基闪电般加入月朗国际并出任该公司的全球执行总裁。     

康宝莱2011年澳门荣耀之旅

"人生从此更精彩"是康宝莱一直以来坚持的愿景,4月15-17日,康宝莱(中国)2011荣耀之旅在澳门威尼斯人度假村顺利召开,此番荣耀之旅让我们再次领略到了康宝莱这一非凡愿景的力量.     

杨梓强：千金散尽还复来

因为想从经销商的角度来了解一下新上任的康宝莱（中国）总经理李延亮，我们找到了康宝莱（中国）新开盘后的全国首户总裁级经销商杨梓强、何明夫妇，而他们正忙着为自己捐建的第二条家乡公路通车而宴请修路工人。杨梓强夫妇半年来的成长从侧面佐证了李延亮领导下的康宝莱（中国）的良好发展情况，同时康宝莱也正是在他这样的大批人才的努力下拥有更大的发展可能。     

李延亮 康宝莱激荡中国雄心——世界五大直销公司中国区首位本土总经理诞生

2007年12月15日,总部位于美国的康宝莱国际公司宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

李延亮执掌康宝莱(中国)——世界5大直销公司首位大陆本土总经理横空出世

李延亮以业绩上位 2007年12月15日，康宝莱美国总部宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

寻找我们该有的位置

在2008年全球直销10亿美元俱乐部排行中,康宝莱和如新分别以24亿美元和12.5亿美元排名第4位和第10位,站在他们身前的是雅芳、安利和玫琳凯这些在中国直销界叱咤风云的老面孔。2008年,康宝莱(中国)在业绩上为美国总部交上了一份非常满意的答卷,以几乎翻倍的成绩使康宝莱总部对于李延亮挂帅康宝莱和中国的广大市场刮目相看,康宝莱正试图在中国找到全球五大直销企业的荣光,虽然还需要时间来磨练。     

给力2011康宝莱魅力邮轮游

魅力邮轮海外游轮游,对获邀参与的经销商来说,是一种肯定,更是一份荣耀。康宝莱也曾经常组织优秀经销商去到国外,有单纯的旅游奖励,也有特别前往美国总部接受颁奖。不过,2011年这次乘坐邮轮出海的旅游,显得更加神秘、浪漫而又魅力非凡。据康宝莱公司方面表示,这次邮轮游早在2010年初便开始筹划,几乎历时一年。公司选取了电影《非诚勿扰》中     

康宝莱、如新:求变

2008年第2期,《中国直销》先是干发了李延亮执掌康宝莱一文,对李延亮进行了介绍。又在随后的2008年第3期刊发了封面文章:李延亮康宝莱激荡中国雄心,对李氏掌控下的康宝莱中国进行了深度报道。近些年,康宝莱在全球发展迅速,因此对中国的期望也越来越高。2010年第4期,《中国直销》刊发了专题文章:三十而立康宝莱的全球扩张和中国梦想,第一次对康宝莱全球30年的发展进行了系统的介绍,最后重点则放在了康宝莱中国的发展战略上。     

康宝莱徒步传健康

正将全民健康作为企业传播理念的康宝莱,近日在渝开展"美丽新重庆,快乐走走族,徒步庆直辖"的全民徒步运动,引得2000多名市民冒雨参加。2014年6月15日,伴随着濛濛细雨,2000多位市民齐聚重庆园博园,参与由康宝莱赞助举办的"徒步庆重庆直辖17周年"的大型公益活动。此次活动除了600名康宝莱经销商的积极参与,更有很多市民热情加入,其中不乏"老少"群体。值得一提的是,年龄最小的参与者只有10个月。据悉,此次全民徒步园博园,是康宝莱在渝第四次赞助举办徒步活动,随着去年在重庆市南滨     

解密康宝莱高品质增长

正高品质增长即稳定和持续的增长。2010年,康宝莱首个全球原料生产基地落地长沙。时隔四年,在业绩不断增长的当下,康宝莱又开始了新的生产布局。2014年7月21日,康宝莱宣布,与南京江宁国家高新技术产业园达成合作意向,将在南京建造全球范围内首屈一指的产品生产基地,生产供应中国市场的营养与保健产品。康宝莱首席运营官顾理诗、康宝莱全球首席营运行政副总裁裴大伟以及康宝莱中国区总裁李延亮在     

康宝莱中国布局

2005年9月20日，随着首家直营店在青岛开张试营业，在华蛰伏了6年之久的世界五大直销巨头之一的美国康宝莱终于吹响了进军中国直销业的号角，正式加入中国直销战团。中国直销法规出台伊始，厚积薄发的康宝莱节奏从容、紧凑。     

灾难面前不低头 人生从此更精彩——康宝莱公益慈善活动回放

康宝莱进入中国七年以来，事业逐渐攀升，特别是在获得直销牌照后，公司业绩更是飞速增长。除了耕耘业绩，康宝莱对于公益以及慈善事业都不遗余力，在全国各地都能看到康宝莱的慈善身影。     

康宝莱 慈善日常化

正康宝莱提倡慈善日常化,鼓励服务商参与日常的慈善活动,并将慈善化为点滴的日常行为。"集小流而成江海",汇众人之力,慈善才能发挥最强大的力量。在康宝莱(中国),从康宝莱之家到天使听见爱,都有服务商日益广泛的参与。康宝莱(中国)通过多种措施,正努力将慈善日常化,1998年,康宝莱创办人马克·休斯帮助里约热内卢建立了一家孤儿院,这是第一所康宝莱之家。如今,康宝莱之家为全世界的105个组织提供200多万     

企业化军团的力量

2005年12月24日，平安夜，盛大的康宝莱美乐系统广州总部开业仪式在广州商业中心百汇广场隆重举行。康宝莱全球高级副总裁，中国区总裁钱港基，南方区销售总监吴均琪，广东区经理胡丽红，美乐系统领导人梁老师，美乐系统PN家族的三位核心领导人：林杰、何红兵、窦凡轩，及康宝莱各地经销商数百人出席了此次盛典。在会议上，     

康宝莱营养餐的社区攻略

12010年1月25日,位于重庆市渝北区龙汇苑小区的一家全能营养餐俱乐部在锣鼓声中宣告开业。据悉,这是康宝莱经销商自2009年5月以来在重庆开设的第42家全能营养餐加盟店。截止2009年底,这样的店已经在全国范围超过1000家,2010年将新增1500家。据悉,这种全能营养餐加盟店的模式最初产生于康宝莱墨西哥市场,目前在墨已经发展到3万多家,而这种模式也在韩国、巴西、中国台湾等国家和地区被发扬光大至5万多家,成为康宝莱业绩增长的核心动力之一。     

康宝莱

主要评估项目：康宝莱减肥产品 加盟方式：直销、建立工作室、代理 公司状况分析：康宝莱公司成立于1980年，康宝莱公司在短短20多年间，开拓了全球60多个市场，营业额突破18亿美元。1998年，康宝莱（中国）保健品有限公司正式成立，公司总投资额达3750万美元，行政中心设在上海，并在苏州工业园区设立了除美国本土以外唯一的生产基地。2001年年底，康宝莱产品在中国市场开始销售，第一年销量就达到1700万人民币。     

打造中国保健品市场的第一品牌——专访康宝莱（中国）保健品有限公司总裁钱港基

时隔9年，康宝莱（中国）总裁钱港基再次飞抵重庆，出席6月15日康宝莱（中国）重庆分公司的开业典礼。在典礼活动的间隙，钱港基总裁接受了本刊记者的独家专访，并坦率地就一些热点问题阐述了自己的看法。     

康宝莱LA系统：厚积而薄发

背景资料：作为最早开拓国内市场的康宝莱系统——LA系统诞生于康宝莱的总部所在地，曾在洛杉矶浸淫数年。“在中国我们是原汁原味的康宝莱系统，我们曾被康宝莱总裁耳提面命，并有机会汲取来自世界各地的成功经验。”作为第一批开拓者，该系统2001年就随着康宝莱公司进入中国，目前占到了康宝莱中国业绩的70％以上。     

中国直销2006年10大新锐企业

No.1 康宝莱（中国） 早在1997年，康宝莱公司就开始了在中国投资的计划。但不巧于1998年遭遇禁传，康宝莱还是坚持在上海成立康宝莱（中国）保健品有限公司并在苏州设立工业园区。康宝莱利用传统模式进行销售，第一年销量就达到1700万人民币。