中国润滑油企业发展战略新探

对中国润滑油市场的现状及面临的形势进行了详细的分析，提出了中国润滑油企业发展的七点思路，即企业重组，强强联合，形成规模化经营；实施形象策略，形成品牌优势，迈向国际化经营；调整产品结构，提高产品的竞争力；加大科技投入，创造企业核心竞争力；强化质量管理，提高产品的质量信誉；加强销售网络建设，做好技术服务；深化企业管理，以现代技术提高企业竞争实力。     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段。通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值。对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨。     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段.通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值.对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨.     

烟草企业竞争力与信息化建设

企业是国家经济运行的主体,一个企业经营水平的高低直接关系着国家经济的发展,而且企业信息化建设是提高企业竞争力的有力保障,有利于促使烟草企业在竞争中赢得优势,推动烟草企业管理的科学化、系统化、规范化。本文从烟草企业信息化和烟草企业竞争力的内涵出发,借助竞争力的理论基础,分析了烟草企业竞争力与信息化建设的关系,望大家参考。     

浅析人力资源管理与企业文化的关系

以山西漳泽发电分公司为例,分析了人力资源管理和企业文化的关系,指出人力资源管理是企业文化建设的重要内容,企业文化是人力资源管理体系的向导,二者相辅相成、互相促进。     

“煤制油”的市场营销特点与策略分析

笔者根据自身工作实践和从煤制油分公司的实际情况出发,有针对性地探讨了公司营销策略,这对进入成品油市场、服务顾客、提升企业核心竞争力具有极其重要的意义。     

台湾进出口厂商简介

美商加德土有限公司台湾分公司104台北市吉林路24号12接邮政信箱:26Taipei电话:(02)551—3727,541—4980 传真:886—2—5411814 雇员:19 资金;NT＄6,000,000.00 进口:润滑油嘉永企业股份有限公司806高雄市前镇区文武一街18号2     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

论如何培育企业的核心竞争力

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文正是从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力的。     

浅析建筑企业文化建设

建筑企业文化建设是建筑企业核心竞争力的构成部分,也是建筑企业管理的重要内容,本文就建筑企业的文化建设进行了分析。     

由阿里巴巴的发展论企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是支持企业长久竞争的基础,因此企业必须注意培育和提升自身的核心竞争力。为此,企业应进行合理的市场定位,夺取优势资源,加强企业文化建设,建设学习型组织。     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

知识门户对企业竞争力的影响机制

随着企业知识管理的普及和深入,企业知识门户必将成为企业信息化建设的必然趋势,应用知识门户来提升企业核心竞争力至今仍然是一个年轻的课题。本文从企业竞争力的要素和知识门户对这些要素的影响来展开,阐述了企业门户对企业竞争力的影响机制。     

加入WTO,企业要如何应对

本文分析了中国企业加入 WTO之后的具体处境和形势 ,认为培养企业核心竞争力是我国企业迎接WTO的重要战略 ,企业核心竞争力的要素是企业人才 ;并认为加强管理和法治建设是企业应对 WTO的关键和保障     

内蒙古高速公路服务区分公司加强文化建设分析

高速公路企业文化究竟是什么？又应该如何建设？在高速公路服务区企业文化建设方面还存在哪些问题呢？高速公路企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多姿多彩的个性。本文笔者将结合内蒙古高速公路服务区分公司的企业文化建设，谈一些个人体会。     

浅谈基层移动企业的坏帐管理

本文全面分析总结了DB移动分公司坏帐的特点和产生原因,提出了系统的解决方案,并通过实际的运作从根本上解决这一难题,对该移动分公司具有重要的意义;本文提出的系统解决坏帐的思路的做法,对其他相关电信企业也具有一定的参考价值,同时本文提出:从坏帐管理中可以发现并系统解决电信企业客户的入网规范、投诉、离网等问题,提高入网和在网客户质量,也可以成为电信企业一项避开直接竞争,深挖内部管理潜力,提高核心竞争力的兰海业务。     

新形势下企业文化建设现状与对策研究

党的十八大报告指出要扎实推进社会主义文化强国建设,重点强调了要增强文化的整体实力和竞争力。企业文化建设是我国社会主义文化建设的重要内容,是企业核心竞争力的重要组成部分,与企业生产经营管理工作一样,是企业获取经济效益的重要手段。近年来,伴随着企业的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,为进一步推动社会主义文化大发展大繁荣,夯实了基础,积累了经验,但也存在着一系列问题,本文针对目前企业文化建设的现状进行分析,探讨适合当前形势下企业发展的企业文化建设对策。     

动态竞争环境下ERP对企业核心竞争力的培育和完善

全球经济一体化加快了动态竞争的发展,在动态竞争环境下,企业要立于不败之地,必须依靠企业信息化不断提高核心竞争力.ERP是企业信息化建设的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的助推器.本文首先介绍了动态竞争,其次阐述了ERP的核心思想和企业核心竞争力的构成要素,最后就ERP核心思想的诸方面对企业核心竞争力的培育和完善所起的作用进行了详细分析.     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

新时代 新作为 争创“持续、本质、放心”的安全业绩

正十九大报告提出,要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。按照党中央和国家要求,南航集团确立了建设世界一流航空运输集团的目标,其首要任务就是要打造世界一流的安全品牌。为落实新时代对航空安全工作的要求,南航湖南分公司提出争创"持续、本质、放心"安全业绩,为湖南经济建设发展做出更大的贡献。深刻领悟党和国家对新时代安全工作的新要求十九大报告是我党治国理政的根本遵循。结合安全工作,笔者认为可以从以