我国建筑施工企业工程索赔的依据及其困境与措施

在很多人看来 ,索赔是一个比较负面的概念。而对于复杂的工程建筑项目 ,可以说索赔是不可避免的。在欧美发达国家 ,几乎没有一项大型工程在牵涉到索赔。而索赔占合同总价的百分比成为衡量一个工程项目管理水平的重要指标。根据美国建筑工业研究院 ( ConstructionIndustry Institute,简称 DII)的研究 ,如果项目管理得好 ,索赔额不应超过合同总价的 5% ,通常索赔额在 1 0 %以内是可以接受的 ,但若超过1 5% ,则表明该项工程及项目管理存在着严重的问题。下面就我国建筑施工企业在工程索赔过程中所需要的依据及所面临的困境与措施谈谈粗浅看…     

浅谈建筑施工企业合同的签订管理

建筑施工企业合同的重要作用：合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。     

如何处理好施工中的索赔工作

施工索赔是工程项目合同管理重要组成部分，它是合同及法律赋予履约方受损失的权利，是合同法律效力的体现。建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益，它贯穿于工程实施的各个阶段和环节，这就要求合同双方认真对待，不断提高自身的整体管理水平，因为处理索赔问题时，稍有不慎就会引诉讼，对合同双方更加不利。     

浅谈水利工程项目施工合同的管理

水利工程项目施工合同的管理,是为了保证水利建设工程项目能按照项目业主与项目施工企业顺利地进行工程建设的依据。根据《中华人民共和国建筑法》的规定,水利工程施工合同必须依法订立,并按照诚实信用的原则,全面履行。本文就水利工程施工合同在工程建设中的管理谈一些体会。     

浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。     

论项目合同管理

本文通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论：法治时代必然实行＂合同之治,契约之理＂;通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策

水利工程作为一项综合性极强的工程,其设计到的领域十分的广泛,对于水文地质环境十分的敏感。因此,相关人员很容易在勘查判断阶段出现偏差或者失误,这也使得在工程建设时,常常会出现修改设计图纸的问题,从而导致一方违约,这就是变更索赔出现的原因。在合同违约分歧中,特别是水利工程合同中,出现变更索赔的机率非常大,这也导致了工程造价很容易出现大幅度波动。主要对变更索赔的原因、合同管理各阶段变更索赔的风险进行了分析,并提出了一些控制变更索赔风险的对策。     

浅谈水利工程的合同管理

对于中等规模以上的水利项目特别是对于大型的投资项目来说,由于建设周期长,并且与其他因素耦合在一起,使有需要协调的各方冲突显著增加,使得水利工程建设合同对于水利工程而言更加重要。本文对水利工程的合同管理进行了详细论述,并提出了提高合同管理水平的具体措施。     

探析水电站工程项目合同管理及其风险控制措施

合同管理作为企业承揽工程项目的重要管理环节,加强对合同管理的力度,预测工程的变更索赔的风险,是保障企业利益的重要方式。本文通过对水电工程项目合同风险进行分析,从水电站工程项目合同各方面提出了防范或规璐合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的。     

谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔

近些年来,我国的建筑工程业不断发展,这就必然导致项目工程当中会有一些不太合理以及彼此出现意见分歧的情况发生,工程索赔在所难免。这就需要我们非常明确关于建筑工程项目管理中有关于合同和施工的相关索赔细则。对此要加强合同管理以及积极的索赔态度。     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

做好施工企业预算合同管理的思考

本文对如何做好施工企业预算合同管理进行探讨,要做好内部承包资任预算,建立符合市场经济体制的企业定额,施工合同管理要规范化、标准化,加强工程索赔工作,并在项目预算合同管理工作中各部门要搞好分工协作。     

浅谈水利工程监理合同管理

随着我国工程建设项目管理体制由传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式向社会化、专业化、现代化的管理模式的转变,建设监理制得以广泛推行并日趋成熟与完善,许多小型水利工程建设项目也逐步实施建设监理制。同时,水利工程建设项目的监理合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。在些,笔者结合近几年聊城黄河防洪工程建设实施建设监理合同的管理经验浅谈一些粗浅的认识。     

关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考

分析公路建筑施工企业合同管理存在的问题,并提出了有针对性的治理对策,目的是加强公路建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

工程施工索赔管理探讨

工程施工索赔采用工程量清单报价的方式,并运用索赔的方式,在工程施工中常常出现和被利用,能够更好的维护双方的合法权益,提高经济效益。索赔管理是工程项目合同管理的一项主要内容,是承包商为了减少经济损失,提高经济效益的经济策略。合同双方正确认识索赔和处理好索赔,能够确保工程施工建设的顺利进行。本文详细的探讨了如何加强合同管理,积极有效地做好索赔工作。     

水利工程建设施工合同管理应该注意的问题

在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。本文对水利工程建设施工合同管理应该注意的问题进行了论述.     

试论建造合同准则实践中存在的问题及解决措施

建造合同准则给建筑施工企业在施工项目合同的管理、会计核算及信息披露等工作提出了更高的要求，建筑施工企业必须准确掌握其实质，做好各项基础工作，努力提高职业判断能力和核算水平，才能适应市场经济的需要。本文对建筑施工企业建造合同准则实践中存在的问题进行分析并提出了解决措施，仅供同行参考。     

水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

BOT公路项目施工招标与合同管理

做好BOT公路项目招标工作与合同管理工作,对于规范BOT公路项目合同管理、降低工程造价、提高建设管理水平具有重要意义。论文首先分析了当前形势下我国公路BOT项目管理的优势,并重点从招标,评标,工程索赔等几个方面给出了针对性建议,旨在对我国公路交通建设采用BOT方式有着重要的指导意义和现实意义。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。