浅谈业主单位如何做好项目投资控制

本文根据我国工程项目投资控制上存在的常见问题,结合自身的工作体会,论述了业主单位在项目决策、设计和实施阶段如何做好投资控制工作,实现项目投资目标。     

高速公路项目建设质量控制研究

高速公路项目建设质量控制是项目建设的核心,是决定高速公路建设成败的目影响因素的系统分析出发对项目质量控制作了深入的研究.针对工程项目建设不同阶段,从业主质量控制管理的角度出发,对业主在质量控制过程中的主要工作进行深入的分析,并给出了项目质量控制的方法和措施.     

项目信息门户(PIP)在建设工程 项目管理中的应用分析

从为工程项目组织建立统一信息共享与沟通平台的必要性出发,在明确项目信息门户(PIP)概念和使用意义的基础上,对其功能和实施要素加以分析;重点探讨了项目信息门户与项目管理信息系统的区别与联系,建立了项目信息门户的功能结构,并对项目信息门户在大型建设工程项目中的实施工作进行了分析.     

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.     

基于项目建设全程控制的设计管理研究

设计质量的优劣,设计水平的高低,直接影响工程项目的功能和使用价值,关系着国家财产和人民生命安全。业主方对设计的管理,在项目建设全过程控制中起着关键作用。以多个项目管理实例,分别从理论和实务两个层面提出了基于项目建设全程控制的设计管理方法。     

谈建设工程项目管理的发展

一个建设工程项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、新、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败。工程项目管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程，其内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

基于模糊网络计划技术的进度控制

大型工程项目的进度控制是业主关注的重要问题之一。为切实满足实际工作需要及减少业主管理的工作量,从业主的角度,建立了具有良好实用性和适用性的、适合业主进行大型工程项目宏观进度控制的新方法。该方法基于模糊网络计划技术,实现了里程碑事件完成期的模糊化,阐述了里程碑事件的马氏性,并采用马尔科夫过程的计算机仿真及MATLAB语言实现了编程。     

基于BIM的大型工程项目信息管理研究

大型工程项目自身的特点决定了其巨大的信息量，如果对其信息管理不善，将会使项目中信息传递的效率和准确度大大降低，从而造成整个工程项目管理的低效率。本文认为，对项目信息进行管理的关键是信息的集成，而信息集成的重要途径就是项目中建筑信息模型（buildinginformationmodel BIM）的构建。在分析了大型工程信息管理的特点后，介绍了建筑信息模型的概念，在此基础上研究了基于建筑信息模型进行的大型工程项目信息管理．最后讨论了在大型工程项目中成功地利用建筑信息模型进行信息管理的关键要素。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

高速公路项目设计阶段影响工程造价的因素分析

工程建设项目的投资控制是项目业主运用科学的技术与管理手段对投资进行严格组织和监督的一个系统过程。本文以高速公路项目的投资控制作为研究对象,借鉴建筑工程中的全过程投资控制理论,对高速公路项目建设决策和设计阶段投资控制方法进行了详细的研究。     

关于业主在工程建设项目管理中角色定位的思考

介绍了业主方工程建设项目的管理的思想、内容、方法和手段,分析了项目管理的核心职能,指出业主方应明确在项目管理业务中的角色,使其能够正确运用自身权利,发挥出项目建设管理的核心作用,以保证项目管理业务流程的高效运作和项目的成功。     

一种新型分布式汽车多检测线系统体系结构

针对汽车检测站中多检测线各自独立控制,且功能主要局限于满足工业测控的问题,在对传统汽车单检测线控制系统结构分析的基础上,采用基于组件的软件工程方法和第四代分布式控制系统技术,设计了一种适用于多检测线的新型体系结构,该系统分为过程控制级、集中监控级、数据服务级、管理决策级和用户服务级。应用结果表明：新型体系结构将多条汽车检测线统一控制管理,比传统的单检测线控制模式更能充分利用资源,大幅提高检测站的检测能力;通过对网络结构、物理结构和逻辑结构的优化,不但能实现传统检测线的测控功能,还可将其扩展为集中控制、分散处理、资源共享、面向服务的集检测、控制、管理与服务于一体的综合信息平台。     

建筑信息模型(BIM)集成应用下的工程信息流噪声因素研究 ——基于系统动力学的仿真

随着建设项目日益大型化和复杂化,基于BIM集成应用的信息交流逐渐成为项目沟通的重要途径。然而,在当前BIM应用现状下存在着信息孤岛和信息断层的现象,削弱了BIM技术对建筑业生产效率的积极影响。为找出BIM工程信息流的实际传递效果未能达到理想状态的原因,采用文献调查、理论分析等方法,对BIM工程信息流的噪声因素进行梳理,并得到了13个主要噪声因素。将13个噪声因素,利用系统动力学软件Vensim进行BIM工程信息流系统的仿真,对其中的关键因素进行辨析。通过研究得出：政府要求及政策支持度、业主利益分配合理度以及BIM规范的统一性对系统影响较大;施工类BIM软件成熟度对系统的影响比设计类BIM软件成熟度影响大等相关结论,并从中得到启示。本研究有助于BIM应用效益的实现,推动BIM的进一步发展。     

从信息经济学角度看中国工程项目管理体制

针对工程项目管理体制存在的问题,从信息经济学的角度探讨了信息不对称博弈在工程实践中的体现,并分析了下业主、承包方和监理的委托-代理关系,提出了完善工程项目管理体制的建议。     

大型施工项目的集成管理

针对我国施工项目管理现状及存在的问题,提出应用项目结构分解方法和最新的计算机软件来实现施工项目的集成管理,以基础上和为管理核心,使项目的成本,质量、进度、信息管理形成一个有机的整体。     

信息管理系统在投资建设项目管理中的应用

针对投资建设项目管理中如何能够有效运用各相关方面信息的问题,提出建立一个基于信息管理基本原理和投资建设项目具体功能要求的信息管理系统,分析了该系统中各个子系统的实际作用。     

论施工项目的信息化管理

从业务单据编制、业务数据传递、高容量、高难度信息的处理、业务数据检索和再利用、业务事故的可追溯性等方面分析了传统施工项目信息化管理存在的问题，阐述了施工项目管理信息化流程，信息技术在施工项目管理中的应用。     

基于B/S的矿井工程项目管理系统

针对矿井工程项目管理要求和信息需求，采用系统设计的思想，从矿井工程实际的管理模式出发，并考虑满足工程项目管理软件的功能需求，分析了矿井工程项目管理系统的总体结构，提出了一种将B／S模式应用于矿井工程项目管理系统的体系结构。对系统主要功能和特点进行了分析，给出了系统的实现：于案和过程中的难点。该系统的应用将能够提高矿井工程管理的质量，特别是进行高效率的投资分析和动态控制。