关于国有经济进退障碍几个问题的分析

本文分析了在国有经济布局战略性调整过程中，国有经济要从一般竞争性领域退出时会遇到的各种障碍，包括经济性障碍、制度性障碍。而国有经济集中力量进入关系国计民生和国民经济命脉的关键行业和重点领域也会遇到进入障碍。现实中，国有经济的退出障碍或困难程度要大于国有经济的进入障碍。     

谈国有经济“有进有退”中的“退”

在对国有经济进行战略性调整的过程中，一部分国有资产从原所在行业、部门退出是完全必要的，但国有经济的“退”决不是也不能全面退出竞争性领域。这就要在坚持有进有退的原则下，采取多种有效实现形式，才能充分发挥国有经济在国民经济中的主导作用。     

论国有资产流失的原因及对策

国有资产从一般竞争性领域退出,使国有企业的改革进入新的阶段。但是,日渐突出的国有资产流失问题,却在制约着国有资产退出的进程,对国有企业的改革形成了障碍。随着国有企业改革进程的展开与推进,国有资产流失也由小到大,由少到多,由隐到显,进而达到了令人触目惊心的程度。如何有效防范国有资产流失,确保国有资产保值增值和国有企业改革工作的顺利进行,已成为理论和实践界普遍关注的焦点问题。     

对国企改制的思考

随着我国市场经济体系的建立和完善，进入市场经济竞争性领域的国有企业，必须进行企业产权制度改革，建立现代企业制度。指出国企在改革中存在的问题，简述现代企业制度，通过具体实例，论证了只有建立现代企业制度，才能使国有企业在激烈的国内国际市场竞争中争得一席之地、立于不败之地，才能使国有企业在市场竞争中求发展。     

基于经济管理视角浅析国企上市问题

随着国企改革向纵深发展，国企通过资本市场上市的进程不断加快，一批大型国企先后在境内外资本市场实现上市，同时也实现了部分国有资本的退出。诸如银行、石油等一些关系国家战略安全、经济命脉、国计民生的中央级大型国企也相继上市。对此，本文基于经济管理的视角来理性分析与对待国有企业上市所产生和需注意的问题。     

中国政府支出结构对居民消费的动态影响效应分析

基于转型时期中国政府主导型经济的现实,采用中国1981——2013年居民消费支出、政府消费支出、政府投资支出、政府保障支出、城乡收入差异、金融发展程度等数据,建立VAR模型,从理论和实证角度剖析了居民消费受到政府支出结构的影响幅度。实证检验发现,政府消费支出、政府保障支出对居民消费具有引致效应,政府投资支出在一定的时滞后对居民消费具有挤出效应。本文认为,政府财政政策虽然能在一定程度上调控居民消费,但居民消费不能依赖政府刺激,政府资本性质的支出应退出一般竞争性和经营性领域,仅发挥公共支出的乘数效应和正外部性,努力促进居民消费持续增长的内生机制的形成。     

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<正> ★进一步放宽市场准入条件。全面放开竞争性领域的市场准入和退出,充分给予投资者自由进出的空间。除国家法律法规明令禁止私人经营的行业和项目外,其他行业和项目一律允许民间资本进入,民间投资不受户籍、区域、投资规模、行业发展比例的限制。当前要重点引导和支持个体私营企业投资高科技产业、各类学校、社区服务等第三产业以及农业     

“贵”在制度，“赢”在执行——浅论国企财务内控制度管理创新

在国企中，关系和背景处于强势地位，而制度和法律处于弱势地位，郴州烟草这样的国企更是如此，从而导致国企财务内控制度令行而未能禁止。鉴于此，笔者认为国企财务内控制度管理的创新点即在于：“贵”在制度，“赢”在执行。从而建立财务内控制度制定，执行、过程监控和修订完善等的制度管理机制，形成国企财务内控制度管理的良性循环。     

债转股股权有效退出的最优决策模型

建立债转股股权退出机制,有利于在国有经济领域内恢复市场机制本身固有的金融资源配置功能,且股权的退出应该基于商业化市场运作观点.关于债转股股权有效退出方式选择的最优决策模型表明,资产管理公司和债转股企业经营者能够事先签订一个基于企业价值的协议,通过控制权的分配在股权出售或企业上市两个退出方式上做出最优选择,可以达到债转股股权有效退出目标.在结论部分作者还将债转股股权有效退出的实现条件作了必要的延伸,并就此提出了相应的对策建议.     

产业衰退期中企业退出的博弈模型分析

重点研究了采用博彝模型的方法产业衰退期间企业的市场退出战略行为．完全信息静态博弈研究的结论是,如果认为产业的衰退是短暂的,企业很可能选择留在行业里．反之,如果企业的决策者认为产业的衰退是长期的,则企业都会选择退出．而消耗战与企业退出博弈分析蛄论是,在产业的衰退期,企业为了争取留下来获得相应的利润而进行一场消耗战,最终失败的企业退出产业,胜利者留下来．     

浅议"四层授权经营"的竞争性国有企业改革模式

在诸多竞争性国有企业改革的理论模式中，“四层授权经营”模式较有影响。四层授权是指：全国人民代表大会、国有资产管理局、国有控股公司、国有企业内部之间的授权。该模式具有不少新意，但也有以下几个问题须慎重考虑：人民代表大会职责、代理成本及信息成本、国有资产评估的公正性、企业内部治理结构等。     

基于胜任力模型的国有企业智库复合型人才培养路径研究以南方电网能源发展研究院为例

本研究聚焦国有企业智库复合型人才培养,制定了培养路径——角色定位(Role positioning)-能力诊断(Ability diagnosis)-方案制定(Content determination)-效果评估(Effect evaluation),即RACE路径.首先分析确定企业智库人才的角色定位是具备较高研究水平和咨询服务能力的复合型人才,然后根据这一培养目标设计包含特质、知识、能力3个模块的国有企业智库复合型人才胜任力评价模型,并基于胜任力匹配结果制定人才培养方案,开展培养效果评估.最后,设计了一套适合南方电网能源发展研究院的人才培养RACE路径,以推动专业人才的加快培养.     

论国有粮食企业的竞争战略

粮食购销市场化打破了国有粮食企业对市场的垄断局面,充分运用市场机制配置资源,按市场需求组织粮食生产,由市场来调节粮食余缺。但我国国有粮食企业背负着沉重的历史包袱,自身还存在着经营机制、产权体制不健全等障碍。国有粮食企业作为市场竞争的参与主体之一,需要用战略的眼光来看待企业的发展,用竞争战略指导企业的经营。     

论金融开放条件下国有商业银行的改革

国有商业银行在金融开放条件下面临许多挑战，当前我们存在的问题主要有：产权不清晰，没有建立规范的法人治理结构，内部经营和管理机制不灵活，用人和激励机制不完善，资产质量较低，金融创新不足，信用保障体系不健全等。国有商业银行惟有积极推进各项制度改革，推行现代企业制度，提高业务竞争能力，提高资产质量，鼓励金融创新，加强金融监管，完善金融法规，才能在金融全球化的浪潮中立足，并在国际竞争中不断发展壮大，为我国现代化建设做出新的贡献。     

从轩岗煤电公司实践看如何提高企业核心竞争力

提高国有企业核心竞争力，是保证社会主义市场经济改革方向的重要体现。结合同煤集团轩岗煤电公司的实践，从改革方向、发展是第一要务、思想政治建设等方面，对提高企业核心竞争力进行了阐述。     

石油天然气企业管理创新的若干思考

国有企业建立核心竞争力的关键之一在于管理创新.石油天然气企业管理创新应从立足大局,贴近市场;规范运作,整合资源;抓好创新人才培养;建立特色企业文化和自主知识产权品牌等四个方面着手.     

国有饭店网络营销的瓶颈及突破

在电子商务日益普及的今天,网络营销已经成为各大小企业不可忽视的关键竞争领域;而一向被冠于体制繁琐、行动不灵便的国有企业在讲求速度与创新的网络营销领域中究竟存在哪些瓶颈,而这些瓶颈又该如何突破?本文通过构建企业分级层面诊断模型,分别从体制、企业理念、管理制度、技术等四个层面对国有饭店网络营销领域的瓶颈进行全面而系统的诊断,并提出相应层面的对策.     

New Restructuring Model for Chinese M&S SOEs:A Case of Executive Holding Major Capital Stock

The reform for Chinese state-owned enterprises (SOEs) during the past twenty years selected several ways which couldn't solve essential problems and improve the performance of the SOEs in China. The reason is that traditional ownership institution wasn't changed at all, the institution reach an impasse in market system which resulted in the fact that SOEs couldn't get used to keen competition. This paper analyses an ownership restructuring case in which an executive holds major capital stock in a state textile institute restructured and therefore the state ownership was withdrawn from it completely, it expounds the rationality of the model selected and points out that the model is currently a very effective way by which M & S SOEs would withdraw from competitive business field successfully.     

东北老工业基地经济发展中存在的问题及对策

目前，东北老工业基地经济发展存在许多制约因素，其原因主要是国企体制改革滞后，民企发展缓慢，思想观念落后，贪污腐败之风严重扰乱市场经济秩序。因此，振兴东北经济必须转换观念，改变机制，增强竞争意识；进行信息化技术改造；发挥区位优势，加强对外开放；发展科技教育事业，培养、吸纳人才。     

国有企业经营者薪酬激励模型的构建

国有企业的经营者对我国国有企业的改革和发展起着关键性的作用,通过分析国有企业经营者薪酬激励的理论基础,得出了构建国有企业薪酬激励模型应遵循的五个原则,最后在此基础上提出了一个新的国有企业经营者的薪酬激励模型.