合同信息管理系统的设计与计算机实现

合同信息管理系统采用vb6编制,实现了数据录入、备份和恢复、数据删除等功能,在单位的企业管理合同岗运用效果好。     

抓好军工产品项目管理质量的措施分析

经济全球化和信息革命的迅猛发展,不仅促进国内国际市场的高度融合也促使产品的竞争重心转为质量。军工产品也不例外。如今的军工单位运营管理的核心动力以及增强竞争优势的有力武器,再加上对军品＂零缺陷＂的特殊要求,军品项目管理质量更需要抓好。该文立足于军工产品项目研制的特点和抓好军工产品项目管理质量的重要意义,分析了目前军工产品项目管理质量控制中存在的问题,最后提出抓好军工产品项目管理质量的有效措施。     

军工科研单位风险管理探究

风险管理作为一种管理理念和管理手段,体现在企业的各个方面.随着科学管理水平、管理理念的提高和革新,风险管理成为企业持续、稳定、健康发展的重要保障.在军工科研单位管理中引入风险管理的理念和模式,可以有效提升军工科研单位的管理水平,以最低成本实现最大安全保障,让单位具有较高的控制、防范风险的能力,从而对其可持续发展起到非常大的助力作用.笔者根据自己曾经在军工科研单位长期的工作实践经验,对军工科研单位风险管理进行了较为深入研究,对我国军工科研单位的风险管理具有现实的参考价值.     

军工产品的质量控制措施分析

随着经济全球化和信息化技术的快速发展,全球市场的竞争环境越来越激烈,在当前的市场竞争中,主要以产品质量竞争为中心。在军工产品的设计、生产和制造过程中,产品质量管理至关重要,必须使军工产品的质量达到相应指标,才能提高军工单位的市场竞争力,增强竞争优势。本文主要针对军工产品的质量控制措施展开了全面、细致探讨,并提出了相关建议。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

完善浙江省科技项目合同制管理的对策研究

浙江省科技项目在合同制的管理下,促进了省国民经济和社会发展,取得了显著的经济和社会效益。然而,合同制管理的发展仍处在很不完善的阶段,存在着合同签订阶段缺乏专家指导性作用,合同与申报材料出入较大,个别承担单位重立项、轻实施,承担单位不遵守合同约定,管理模式单薄,验收评判标准和尺度不明确和统一等问题。为完善浙江省科技项目合同制管理,提出了加强合同流程管理、提高合同刚性约束、强化合同监测机制、设定项目质量标准的政策意见。     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

火炸药行业科研管理信息系统的设计方法

该文提出了应用ＦＯＸＢＡＳＥ语言编制《火炸药行业科研管理信息系统》的设计方法，该系统包括合同管理、经费管理、文档管理、成果管理等子系统，具有数据维护、数据检索、统计、计算、报表和各有关单位之间的数据传送等功能，使火炸药行业的科研管理初步实现了计算机化。     

浅析黄河淤背区合同管理中的风险防范

合同管理是企事业单位防范经济和法律风险的基础和源头。加强合同管理，建立事前防范和事中控制的法律风险防范体系，对合同的顺利履行、合同各方合法利益的维护具有重大的意义，随着标准化堤防建设的完成，在於区管理中合同的使用更加频繁．於区合同的管理突显的更加重要，在於区合同的管理中风险的防范则更为重中之重。     

浅谈代建项目对监理工作的管理

在建设工程管理中监理单位依据施工合同、施工图纸、现行规范等直接实施对建设工程的监督管理有着不可替代的作用和法律层面作用。因此在代建项目中代建单位对监理单位的管理则显得十分重要了,如何加强对监理单位的管理和监督,充分发挥监理的应有作用？这是代建单位急需解决的难题。     

浅析军工产品研制过程的质量管理

国防军工产品已形成了自己相关的管理规范和制度,这些曾支撑并将继续支撑着军工产品科研生产各个工程项目的开发与管理,发挥了积极的和建设性的作用。只是针对军工产品研发这类特殊的项目,管理效果本文通过理论分析研究,采用现代项目管理的方法开展军工产品的研发,是一种创新的管理,将产生重大的社会效益和经济效益。     

浅析建筑施工合同管理存在的问题及改进措施

加强建设工程施工合同管理 ,维护建筑市场的正常秩序 ,本文就目前施工合同管理存在的问题及其改进措施作以简要分析。1　合同管理存在的问题施工合同的管理贯穿于合同的订立和履行的全过程。实际工作中 ,从合同的订立、履行的合同的监督、检查等仍存在以下问题。1.1　法律意识淡薄 ,合同签定不规范。《建筑法》明确规定 ,建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同 ,明确双方权利和义务。不少承发包双方 ,由于法律意识淡薄 ,不是按照《建设工程施工合同》示范文本 ,以及工程项目和自身的具体情况 ,逐条分析 ,认真订立。如 :有的业主和…     

建设单位的工程项目管理

从建设单位的角度出发,综合论述了工程勘察设计阶段、工程招标和合同管理阶段、工程造价管理阶段以及工程施工管理阶段的具体有效措施,为工程项目的管理提供了依据.     

如何加强地勘市场项目的经济管理

文章针对地勘单位市场项目经济管理中存在的主要问题,从转变观念、做好财务计划、严格合同管理以及加强应收账款管理四个方面提出并论述了如何加强地勘单位市场项目管理的措施。     

基于基建项目的甲方管理经验探讨

目前我国基建项目主要执行项目监理制，其中甲方（建设单位）在施工过程中应在充分发挥和督促监理工作的基础上进行宏观调控、重点抽查、保障工程各方依合同职责密切配合，分项目按合同进行协调和管理。甲方的合同管理．为工程项目管理的顺利进展创造了条件，保障了投资意图。本文主要总结了作者在一些具体工程项目中关于甲方的管理经验，为企业以后的基础建设项目管理提供参考意见。     

安全保密工作风险防范与控制研究

对企业的安全保密工作风险防范与控制研究做了简要探讨,并通过利用企业内部控制方法对安全保密风险、隐患进行辨识和评价,完善安全保密预防控制体系,对军工单位提高抗风险能力、保密管理能力有一定现实意义。     

施工阶段监理资料整理归档

从监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、分包单位资质和合同管理资料等方面介绍了施工阶段监理资料整理归档工作。     

论施工阶段的合同管理与索赔

合同管理与索赔是施工阶段工程造价计价与控制的一项重要任务,工程项目相关单位应加强自身管理水平。充分重视合同管理与索赔。     

项目管理系统在工程建设合同管理中的应用

针对河南黄河基本建设工程建设任务重、参建单位多、信息量庞大、现代管理手段缺乏等情况,河南黄河河务局工程建设中心开发了河南黄河基本建设项目管理系统。通过协同办公,使各参建单位均参与到系统平台中,对质量、进度、投资进行管理,实现信息共享、过程控制,有效提高基本建设工程建设管理水平。本文针对项目管理系统中最重要的模块之一-合同管理模块的研发思路、功能及应用情况进行了论述,并就今后进一步完善系统提出建议。     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。