转机制 活存量 促增量

近年来,吴江市莘塔镇改革乡镇企业经营机制,抓兼并、联合、嫁接,搞租赁、拍卖、包干,以优带劣,优化配置,做到活存童,促增量。自1994年5月以来至今,通过对10个厂资产的清理、调整、配置,盘活存量资产达2180万元,有效地推动了镇村工业的发展,今年1—6月份,全镇实现工业产值3.57亿元,利税1660万元,分别比上年同期增长70.9%和73.5%。前几年,莘塔镇有些企业和一些项目投资结构失衡,加上经营不活,管理不善等因素,造成企业亏损,生产经营难以维持,大量厂房、设备闲置,职工放假,人心涣散。职工不足100人、固定资产不足100万元的大观园     

多形式转换机制 多渠道盘活存量

去年,昆山市石浦镇转换企业经营机制和盘活集体存量资产工作,取得了实质性进展,促进了经济发展。1994年全镇企业完成工业产值6.54亿元,比上年增长84.7%;实现利税总额2918万元,同比增长51.7%;资金利税率比上年增加2.5个百分点;亏损企业比上年减少15家,亏损额比上年下降265万元,二项资金占销售收入比例下降8.1个百分点。多形式转换企业机制全镇已转制企业48家,占企业总数的53%。在转制工作中,坚持实事求是、因地制宜、分类指导的原则,先小后大、先易后难。全镇租赁经营企业10家,风险抵押形式企业23家,股份合作制企业2家;共变卖动产资金1398万元,落实债务款1143万元,抽回流动资金255万元,集体收到租金及各项上交款205万元。另外,以规模较大的企业为龙头,组建了昆山金熬纺织集团等三个集团公司,去年的产值、销售、利润分别占全镇总量的55%、48%与41%。     

搞清集体资产家底 加强集体资产管理

党的十一届三中全会以来,太仓市直塘在发展经济中,始终坚持以公有制为主体,多种经济成份共同发展的方针,集体经济得到快速发展。随着社会主义市场经济发展,投资主体和投资结构日益多元化。由于集体资产管理缺乏行之有效的法规约束和规范管理,因而,集体资产家底不清,并时有流失。近年来,探索新形势下加强集体资产管理的有效途径,直塘镇从以下三个方面加强了管理。一、抓好资产清查,全面摸清镇村集体资产家底。     

扬长避短 就熟避生——常熟市沙家浜镇巧用自身优势发展经济的调查

沙家浜镇是常熟市所属三十多个乡镇中最迟通公路的一个镇。由于地理位置偏僻,交通闭塞,再加上过去僵化封闭旧体制的长期束缚,经济发展一直比较缓慢。党的十一届三中全会以来。该镇经济连年持续增长。一九九五年,全镇镇村集体企业自有资产总额达9120万元,实现工农业总产值7.32亿元,制税总额3800万元,财政收入572万元,农民人均收入3650元,均比一九七八年增长了数十倍之多。今年以来,全镇经济继续保持着良好的发展势头,各项经济指标均比上年有较大幅度的增长。就银行和信用社存款一项,全镇1.9万人,就已突破1.2亿元。越来越多的农民,在住上新楼房后,用上了自来水,装上了电话机,通上了电线电视,骑上了摩托车,生活向基本现代化的目标阔步迈进。     

抓住改革契机 优化经济结构

近两年来,常熟市虞山镇以改革为动力,从地区和行业的整体出发,大力推进全镇经济结构的战略性、适应性调整,取得了初步成效。上半年,全镇完成国民生产总值7.91亿元,比去年同期增10.1%;实现财政收入8802万元,比去年同期增8.2%;实现利税6281万元,比上年增14.7%,全镇经济呈现蓬勃生机。1、以稳定农业、发展三产为重点,结合调整区域布局,调优产业结构,加快形成三、二、一产业发展格局。首先是从推进农业产业化出发,稳定发展农副生产。在改制中,我们从发挥区位优势,优化区域布局出发,调整产业结构,重点发展第三产业。在招商城地区,实施"腾龙换鸟"、"退二进三"的方针,对原有企业以停办工业、转让资产的方式     

改管并举 提高集体资产经营效益

近年来,我市把提高集体资产经营效益作为坚持公有制为主体的根本措施,一手抓深化改革,一手抓强化管理,取得初步成效。一、建立集体资产经营管理新体制,积极探索集体资产保值增值的实现形式和途径。以确保集体资产保值增值为目的,建立农村集体资产管理和运行新体制。去年六月下旬起,由点到面逐步推开,全市制订统一标准,组织资产清查,界定资产权属,搞好产权登记。经过一年时间,至今年6月底,全市农村集体资产的总量、行业分布、所有者权益等状况已全部核查清楚。在此基础上,进一步明确对全市农村集体资产实行"镇、村所有",政府分级监管,企业自主经营,建立了由集体资产所有者代表、集体资产经营管理部门和企业法人财产组成的三个层次的集体资产经营管理体系。在实行政企分工、政资分开、出资者所有权与企业法人财产权分离的基础上,各镇积极探索集体资产保值增值的新的实现形式和途径。在实现形式方面,普遍采取改利润上交为资产有偿使用,对企业实施净资产承包、租股结合、加大风险抵押力度     

企业转制增活力——小微亏企业转制的做法和体会

从1993年开始,练塘镇从实际出发,突出重点,大胆实践,先后对镇、村24家小微亏企业开展了改制工作。经过三年努力,这些转制企业发生了明显的变化,摘掉了"贫困"帽子,出现了良性循环的发展态势。据汇总的有关数据表明:至1995年底,镇、村24家转制企业,总资产达3578万元,比转制前增长51.8%;集体自有资产1754万元,比转制前增长58.3%;资产负债率38.7%,比转制前降低23.3个百分点;实现利税369万元,比转制前增长23.8%,上交收入181.43万元,比转制前增长111%。在国家和集体收益有较大幅度增长的基础上,目前企业生产经营状况良好,干部职工的积极性得到了充分调动,其作用和成效十分明显.一是选准人才,提高企业法人代表素质。企业的成败     

“四制”环联 再创优势

盐城市郊区伍佑镇是江苏省八个重点科技示范乡镇之一,盐城市"十强工业乡镇"之一。1994年,该镇工业完成产值5.1亿元,销售4.6亿元,利税2250万元,分别比上年同期增长66%、62%和41%。但是,随着市场经济体制逐步建立,目前运行的承包经营责任制面临着四个才面的突出问题:一是原有承包责任制形式在企业改制以后已不适用;二是原有结算分配办法与新的税务、时务、会计制度以及即将实施的劳动法不适应;三是集体资产管理相对滞后,产权关系模湖,导致集体资产流失;四是对经营者的约束机制不健全,客观上导向了负盈不负亏问题的发生。针对以上问题,该镇认真探索,进行改革,推行新的责任制——资产承包经营责任制。这种责任制,坚特了一个核心,即资产保值增值为核心;完善了两种分配,即按劳分配和按资分配;达到了所有者、经营者、生产者三方利益和责任相一致;实现了企业股份合作制、资产保值增值制、经营抵     

加强乡村企业集体资产收益的管理

昆山市针对有的地方乡(镇)村企业改制转制后出现集体资产收益的收缴政出多门,标准不一,管理薄弱,使用混乱等现象,及时研究制定了加强乡(镇)村企业集体资产收益管理的办法及措施,有效防止了集体资产的明损暗失。一、明确集体资产收益的概念及类目。乡(镇)村企业集体资产收益,是指乡(镇)村集体所有的企业资产,通过承包、租赁、参股及转让拍卖等方式,按照有关政策、法规或企业章程、合同、协议规定。由乡(镇)村集体经济组织直接取得的收入。集体资产收益,是集体资产增值的具体形式,属于集体资产的组成部分;也是巩固发展农村集体经济的重要基础和主要源泉。因此必须与财政收入和各项规费收入严格分开,不能相互混淆。主要类目有:(1)资产使     

转制添活力 管理求提高

吴县黄埭镇为再造乡镇企业的机制优势,在进行产权制度改革的同时,做好对转制企业的管理工作。经一年多的真抓实干,全镇154个乡镇企业中的136个企业转换了机制,新的机制给企业增添了活力。1994年全镇实现工业产值16.2亿元、销售10.27亿元、利润5041万元,分别比上年增长34.9%、28.2%、30%,其中转制企业产、销、利的增长幅度分别高出了24.7%、17.3%和5.9%;各项上交增长80%;集体积累增20%;职工年平均工资增42%,黄埭镇对转制企业的管理,主要抓了以下工作:1、加强企业各项上交的管理。该镇把企业各项规费的上交作为村厂主要干部工作责任的重要内容,规定:年终完不成上交镇核定的利润、管理费、建农金、教育附加费任务的,企     

向优化产品结构要市场

太仓医药助剂厂自1994年以来在优化产品结构上做文章,销售市场不断扩大,产质量名列全国同行业榜首,利润连年大幅度增长,企业净增资产260万元。1997年实现营业收入1207.30万元、创利税158.79万元,分别比上年增长20％、102.6％,今年一季度实现开门红,成为太仓市九曲镇骨干企业。 该厂是生产利福类中间体的专业厂,在全国有近lO家厂生产此类产品。主要品种有1-甲基-4氨基哌嗪、叔丁胺、氨基环戊基哌嗪、二羟基特丁胺、氨噻肟酸、利福喷丁粗品等。过去由于经营管理不善,生产滑坡,1993年底企业负债     

“青云”展翅

多年来经济徘徊在全市后面的吴江市青云镇,开始冲出低谷,呈现出稳健发展的良好势头。1993年,全镇工业产值4.75亿元,利税25.76万元,分别比91年增长208%和161%;今年1-8月份,已完成工业产值5.74亿元,利润1936万元,分别比去年同期增长106%和126.3%,增长幅度在全市位居前列。与经济建设相适应,全镇的各项社会事业发展迅速,镇村面貌焕然一新。青云,正象一只振翅欲飞的雄鹰,在迈向腾飞之路。振作精神增强信心青云这个名字寄托着人们希望这块土地展翅腾飞的良好愿望。然而,昔日的青云并没有如人所愿,经济徘徊不前,1991年,全镇工业产值仅1.54亿元,利税1100万元,亏损400万元,干部群众思想涣散,普遍对振兴青云信心不足。面对这样的实际,新的一届镇党委首先从干部群众的思想抓起,他们认真分析青云镇发展经济的有     

博击市场求突破——苏州明辉商标有限公司的启示

苏州明辉商标有限公司是一家专业生产各类商标的合资企业,开业二年多来,他们立足市场,以技术进步为手段,以争创一流品牌、一流企业、一流信誉为目标,勇于开拓,敢于竞争,实现了跨越式的大发展,企业一跃成为全国商标行业的"王牌军"。1994年,该公司实现销售收入3500万元,创利550万元,分别比上年增长130%和161%。今年1-2月,企业已完成销售收入600万元,利润100万元,分别比上年同期增长66%和67%。一、科技领先抢市场。近年来,伴随着国内成衣业的大发展浪潮,商标行业如沫春风,迅速崛起,单华东地区就有大大小小的商标生产企业近百家。面对强手如林、竞争激烈的商标市场,明辉公司认为,企业要站稳脚跟、赢得主动,关键是要科技领先,出新招,走新路。     

营造新型企业机制 确保集体资产增值

随着农村经济体制改革的不断深入,乡村企事业经营机制的多层次、多样化和多形式的格局出现,以及新旧管理体制的交替转换,如何加强集体资产监控与管理,防止集体资产损失和流失,确保集体资产的保值增值,已放到新塘镇党委的议事日程,为此,自去年七月份以来,我们做了以下几方面的工作。一、健全组织机构,确立农村集体资产管理主体建立农村集体资产管理机构,确立管理主体,是搞好集体资产管理的组织保证。我们建立了"新塘镇集体资产管理委员会",下设"新塘镇集体资产投资经营公司"以及"集体资产管理办公室",具体经营管理镇有集体资产的产权和日常业务工作。村级也相应成立"村集体资产管理领导小     

推进机制创新 经济再上台阶

积极推进"两个转变",加快企业改革,建立现代企业制度,是实行乡镇企业的第二次创业,促进经济持续,健康发展的重大课题.我镇从前年开始,将改革引向转变企业经营机制,进行产权制度改革,有效地激发了企业活力,去年全镇完成国民生产总值14.38亿元,比上年增14.4%,财政收入1.5亿元,比上年增13%,工业产值20.5亿元,销售12亿元,利税7700万元,都比上年有所增加,经济素质和运行质量都有了明显提高.一、端正认识、为企业转制的整体推进扫除思想障碍。     

抓配套管理 促租赁增效

吴县陆慕镇古巷村有九个企业,其中七个徽利小企业实行风险抵钾租赁,对这些企业加强了管理,租赁一年来,企业经营效果良好。去年产、销、利可分别达五百七十万元、二百五十七万元、四十四万元,比上年增长百分之八十点三、百分之六十四和百分之一百零五点九。在租货前村里主要抓了三项工作:一是思想发动、统一认识,消除思想障碍。二是清产核资,确定租赁标的。清产核资重点清理存货资产及债权资产。固定资产按帐面计价,不作评估升值;存货资产按租赁时的市场现行价作评话;债权资产,一年以内的由企业负责催讨,超过一年的由村组织专门班     

增强风险防范意识 确保信贷资产质量

常熟市赵市镇共有75个镇村企业与当地农行办事处、信用社有信贷关系,占镇村企业总数的70%。为了把有限的资金用到发展农村经济的刀刃上,赵市处社扎实地进行了贷款的风险防范工作,实现了贷款的流动性、效益性、安全性的统一。至今年3月底,这个处社镇村企业的流动资金贷款余额已超过3000万元,却既无"两呆"和逾滞贷款,又无应收未收利息,取得了良好的信贷经济效益。本文结合赵市实际,就增强风险防范意识,提高信贷资产质量,谈一些浅见。目前,镇村企业信贷风险增大,主要原因是:1、经济的市场化给信贷资金的风险。随着我国农村经济市场化程度的逐步提高,和镇村企业自主经营、自负盈亏、自担风险,优胜劣汰的经营机制的完善,众多的企业为了不使自己在激烈的市场竞争中败下阵来,千方百计地通     

东莞市与江阴市农村集体资产管理比较研究

农村集体资产管理涉及广大农民的根本利益,也是农村工作的焦点和热点问题。本文运用相关资料,选取东莞市与江苏省江阴市作为比较研究的对象,分析这两个地区的农村集体资产管理的相同点和不同点,找出这两个地区农村集体资产管理模式的优劣,进而发现其存在的问题。针对存在的问题,提出了相关的建议:改革农村集体资产管理体制;完善农村集体资产监管机制;创新农村集体资产管理的发展模式;剥离村级集体的社区财政负担,实行村社两账的独立核算;扶持农村集体资产管理薄弱的村、组等。希望本研究对东莞市、江阴市和国内其他地区农村集体资产管理具有借鉴和参考价值。     

科技兴厂 企业兴旺——记处州制药厂

地处浙南山区的处州制药厂注重转变经济增长方式,坚持走科技兴厂之路,依靠科技进步,采取注重人才培养、重视新产品开发、增加技改资金投入、实施创名牌战略等措施,不断增强企业的应变能力和市场竞争力,提高了企业的经济效益,使企业在激烈的医药市场竞争中保持了稳步发展的良好局面,在丽水地区医药工业企业中一枝独秀.该厂1996年实现产值2800万元,比上年增长17.6%,实现销售收入1824万元,比上年增长10%,创利润143万元,比上年增长了21%,被列入浙江省医药工业企业30家最佳经济效益企业之一.     

聚焦河南省信息化建设

<正> 一、信息基础设施建设(一)通信设施2003年河南省电信业务量累计完成277.15亿元,比上年同期增长31.2%;业务收入累计完成178.73亿元,比上年同期增长15.0%;固定资产投资额完成73.57亿元,比去年同期增长18.1%。全省光缆线路新增37516公里,总长度达到16.13万公里,排全国第2位;局用