浅论软件项目范围管理

项目需求管理是开发人员在得到开发任务后,了解项目要做什么,实现什么功能.项目范围管理是在项目需求管理过程中,确定项目包括什么功能,不包括什么功能.范围管理作为项目管理与需求管理一样,是项目后续工作安排的基础.项目范围管理不明确,将导致后续工作混乱,影响项目开发进度、成本和质量,甚至使项目处于失控状态.     

面向通信装备管理的虚拟供应链研究

针对当前部队通信装备管理的需求,采用虚拟供应链方法,建立了通信装备管理虚拟供应链,并对虚拟供应链的运行模式进行了介绍。     

信息系统中范围管理的运用

以天业集团物流公司管理系统信息系统项目为例结合具体实践,从范围管理方面论述了信息系统项目范围管理的重要性,通过结合具体信息系统项目的实施情况,来讨论信息系统项目范围管理中的信息系统项目需求、信息系统项目边界的确定,同时在实际信息系统项目的基础上讨论了信息系统项目范围管理与信息系统项目的时间、成本的相互影响和制约关系,以此来说明信息系统项目的范围管理,是信息系统项目成功与否的关键所在。从而得出信息系统项目的范围管理是信息系统项目成败与否的首要因素。     

波音787项目管理的经验教训

本文从项目管理角度总结了波音787项目的经验教训,并从目标管理、进度管理和成本管理三个角度分析了其进度延期、成本超额的原因,并提出12条建议,以指导今后的类似项目。这些建议包括:严格定义项目目标(从不追求所有的尖端技术);控制合适的项目规模;严格管控"目标蠕变"和项目进度;无论何时何地,按需开展足够透彻的权衡分析;将更多的工作包放在公司内部,并严控供应链;全程引入风险管理;引入虚拟团队管理,采取有效的沟通系统;尽可能保持人力资源队伍稳定;技术创新即使昂贵,仍值得追求。     

波音787I页目管理的经验教训

本文从项目管理角度总结了波音787项目的经验教训，并从目标管理、进度管理和成本管理三个角度分析了其进度延期、成本超额的原因，并提出12条建议，以指导今后的类似项目。这些建议包括：严格定义项目目标（从不追求所有的尖端技术）；控制合适的项目规模；严格管控“目标蠕变”和项目进度；无论何时何地，按需开展足够透彻的权衡分析；将更多的工作包放在公司内部，并严控供应链；全程引入风险管理；引入虚拟团队管理，采取有效的沟通系统；尽可能保持人力资源队伍稳定；技术创新即使昂贵，仍值得追求。     

虚拟供应链的物流运作模式

虚拟供应链是一种面向广大中小企业的供应链合作模式.在提出了虚拟供应链的一种物流运作模式--物流联盟的基础上,通过与其他物流运作模式的比较,分析和论述了物流联盟的概念和特点.从目标、任务、信息和支撑技术等几个方面建立了物流联盟的体系结构;并进一步对物流联盟的需求分析及设计阶段,物流联盟的组建和优化阶段、参与竞标、业务实施阶段进行了研究,解决了物流联盟运作过程的快速响应市场、优化设计与优化选择、分包配载和信息集成技术问题.     

浅析项目供应链管理

供应链管理是项目集成管理的重要手段之一。本文立足于工程项目，结合供应链管理的定义，分析了供应链管理的核心，对项目供应链及供应链管理的进行了界定，阐述了在工程项目管理中引入供应链管理的必要性，并就项目供应链管理的实施提出几点看法。     

集成供应链管理信息系统设计

讨论了电子商务中集成供应链管理的必要性以及供应连管理系统的要求,基于对各种类型的供应链管理项目的分析,提出了一个适合现实情况的、电子商务环境中快速完成交易的供应链管理信息系统的解决方案.     

集成化供应链网络环境下VPN安全方案的构建

针对基于Internet/Intranet供应链管理模式的特点 ,分析了虚拟专用网 (VPN)系统的 3种典型应用环境 ,即IntranetVPN ,RemoteAccessVPN和ExtranetVPN .并结合实际案例 ,在分析系统基本安全功能和需求的基础上 ,探讨了VPN服务器在供应链管理中的应用 ,提出了集成化供应链网络环境下VPN安全系统的构建方案     

供应链管理信息化--中小企业信息化必经之路

本文根据国内中小企业的特点,提出中小企业信息化应首先实现供应链管理信息化,从企业内部的供应链入手,逐步实施企业ERP项目;还简要分析了中小企业供应链管理信息化的目标、内容及应用特点.     

虚拟示波器的设计

以示波器为例，论述了虚拟仪器系统的功能设计，分析了虚拟仪器软件系统设计的主要过程，并利用仿真软件MATLAB的可视化编程技术(GUI)和仿真工具(SIMLULINK)，根据通用示波器的功能，详细给出了虚拟示波器的设计方法。     

基于动态联盟供应链的敏捷生产规划

组建动态联盟可以极大地提高成员企业对市场的快速适应能力。从销售 代理的角度,采用敏捷制造思想,研究了供应链的最小成本制造规划问题。给出了综合考虑产品制造、储存、延期交货和合同取消成本的单位周期制造规划数学模型及其解法。     

基于供应链的虚拟企业决策支持系统的自组织建模

信息科学的发展与技术进步,从根本上改变了传统企业的生产管理概念,引发了各种先进管理模式与企业组织机制的研究,基于供应链的虚拟企业是其中一个研究热点。该文在论述虚拟企业本质特点的基础上,利用自组织理论与进化机制的研究方法,建立了虚拟企业的组织机构和运转机制模型,提出了基于自组织的虚拟企业决策支持系统与安全墙监控机制相结合进行建模和仿真以支持虚拟企业决策的理论方法,为虚拟企业复杂决策问题提供了系统的问题建模与求解方案。     

供应链的利润模型与优化问题

建立并改进了供应链的成本模型·应用管理会计基于作业的成本分析方法,研究了供应链成本结构,并给出8种不同类型的分销商作业成本·以顾客订货量中可调整部分为决策变量,建立了分销商的利润优化模型,为协调供应链成员关系提供了有效依据·最后,采用进化规划算法,并结合宝钢采购处实际进行了仿真计算,结果表明:在一定范围内调整顾客订货量,可以增加分销商的净利润     

绿色供应链管理的战略决策模型

由于利益相关者对环境的日益关注,环境战略已逐渐融入到组织战略和日常的运作管理中,而供应链范围内实施绿色化战略显得更为重要.对绿色供应链管理战略决策的要素及相互关系进行了补充和完善,形成了新的战略决策框架模型.考虑到框架结构的网状性,采用Saaty提出的ANP分析工具,用实例说明了采用ANP法进行绿色供应链管理战略决策的过程.     

扩大政府采购规模的途径

政府采购规模是实现政府采购政策目标的引擎，从扩大采购范围、加强采购管理、探索新的采购方式等方面论述了加强政府采购规模管理的途径。     

公益林生态补偿标准、范围和方式探讨

为了探讨公益林生态补偿策略、缓解补偿资金不足,分析了公益林各种生态补偿标准的利弊和可行性。由于目前公益林生态补偿资金供给不能满足需求,所以,一方面必须多渠道筹集补偿资金,增加补偿资金供给;另一方面,要设法减少当前公益林生态补偿资金的需求量。针对后者,探讨了补偿范围和补偿方式,提出中幼林不纳入补偿范围,主张采用每年支付公益林租赁费的方式进行补偿。     

虚拟企业生产能力约束下的集成化生产决策

供应链管理是对企业决策思维方式最直接、最深刻的影响,基于此环境的虚拟企业是21世纪企业发展的主要竞争模式,论文针对其运作方式,提出了生产决策中对市场需求和供应链上各节点企业资源信息进行集成的一般模型及生产决策优化方法。