对加强采购成本管理的思考

采购一直以来是影响工商企业成功和盈利能力的关键因素，采购成本费用的略微降低将对工商企业的盈利产生重大影响，因此，如何加强采购成本管理对工商企业来说至关重要。本文阐述采购重要性，分析现实采购管理存在问题，提出加强采购管理的对策。     

浅析某公司砼站采购绩效管理

采购缋效管理直接关系着企业整体目标的实现。企业通过采购婧效管理，能够确保采购目标的实现，提高企业效率。本文通过对某公司砼站采购缋效管理进行研究，发现其在采购缋效管理中存在的问题，井提出一些改进措施。希望能够为砼站采购工作提供参考，使其能够提高采购工作的效率。     

扩大政府采购规模的途径

政府采购规模是实现政府采购政策目标的引擎，从扩大采购范围、加强采购管理、探索新的采购方式等方面论述了加强政府采购规模管理的途径。     

企业采购中供应商的管理分析

企业采购活动是企业管理工作中十分重要的环节,在采购过程中对供应商的管理很重要。本文首先从供应商的定义和供应商管理方面阐述企业采购中供应商管理的重要性,然后对企业采购中供应商的管理内容详细研究,提高企业采购部门的供应商管理水平,保证企业正常生产活动。     

论提高企业内涵的主要途径—采购管理

提高企业内涵是增加企业利润的一种有效途径，而加强采购管理是提高企业内涵的主要内容。从制定采购计划、采购过程管理控制、采购成本分析、采购安全和保密采购、激励采购团对等几个方面加强采购管理，可以达到增加企业利润的目的。     

浅谈供应链管理模式下的采购管理

本文针对当前物资采购供应中出现的问题，提出用供应链管理模式下的采购管理来代替传统的采购管理，并就供应链采购管理作了详尽的论述。     

浅谈企业强化采购管理之途径

采购管理水平的高低是影响企业竞争力的重要因素。文章从采购人员素质、采购成本、供应商管理等方面提出了强化采购管理的一些具体措施。     

基于MRP的公路施工采购管理研究

随着公路建设迅速发展，公路建设中的物资管理愈加重要。本文基于MRP时公路施工企业的采购管理进行了分析和研究。提出了采购管理的一些方法和意见。     

ERP环境下制造业实施集中采购之关键技术探讨

目前越来越多的企业计划或已经实施集中采购项目，但其实施的效果不能令人满意，就制造业采购模式，集中采购和ERP的概念作了初步探讨，并在ERP环境下，对企业信息标准化、供应商综合评价体系和基于供应链的标准成本体系的建立等制造业实施集中采购的关键技术进行了研究，总结出企业信息标准化是实施集中采购的基础、供应商优化管理和降低采购成本、提高采购质量是实施集中采购的关键和目标。     

循环经济供应链中采购问题的研究

提出循环经济供应链的概念及运行模式，并在这种供应链运行模式下研究采购问题。为减少供应链的经济成本和环境成本，从两方面对采购管理进行优化：一方面，优选环保型和再利用再循环的原材料；另一方面，完善过去的采购方式。采用联合采购，减少采购成本。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

强化煤炭企业集中采购管理努力降低物资采购成本

近年来,煤炭企业大力发展现代物流产业,对原有的物资采购模式提出了新的要求,物流产业的飞速发展,需要煤炭企业集中采购的规模优势与之相配套。而且原有的分散采购模式使物资管理工作多头松懈,采购成本非常高,影响了煤炭企业整体管理水平的提升和经济效益的提高。在这种形势下,许多企业纷纷改革原有的分权制采购方式,实行集中统一采购管理,使采购成本得到大幅度降低,采购价格得到了有效控制。为此,我们有必要从理论角度对集中采购管理的优势所在进行认真的研究和探讨,发现其中的固有规律。     

混凝土企业采购管理中供应商选择以及成本优化模型的概述

采购管理一直以来都是企业的供应链管理中一个及其重要的环节,随着现代企业的发展,供应链管理也经历了不同的阶段,同样,采购管理也在不断的进步。从国内外的诸多学者关于采购管理的研究来看,目前采购管理的研究已越来越趋于数学化、数字化,即运用数学相关知识来研究不同企业的采购管理模型,然而对于混凝土行业的采购管理却鲜有提及,这个方面这么多年来一直是一个空白。所以,研究混凝土行业的采购管理,建立相关的采购管理模型是非常必要的。通过对已有的相关数据资料进行归纳整理,做出总结,笔者运用数学的相关理论对这些数据进行分析,考虑了诸多供应商因素,如资金、质量、信誉、服务等等,建立了供应商选择的采购模型;同时,基于对采购周期、库存成本、购买成本、运输成本等诸多因素的研究,建立了优化采购成本的模型。     

集团企业采购管理平台的研究

随着经济的发展，企业的兼并与合并，集团企业不断涌现。针对这一典型的企业组织形式，以集团企业为研究背景．针对集团企业分散采购管理模式中的机构冗余，效率低下以及得不到合理利用等问题，提出建立集中采购协调中心，规范集团企业的采购流程，以集中采购的管理模式克服上述问题。最后，进行了集团企业采购管理平台的设计与实现。     

工程项目采购管理的成本控制

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为当今中国一个备受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的管理内容，本文探讨的是在工程项目采购管理中，从管理方式和资金使用的角度出发，降低工程项目采购成本，有效进行工程项目投资控制。     

加强集中采购管理提高资金使用效益

实施集中采购是加强部队经费支出管理的一项有效措施，也是促进党风廉政建设和提高军事经济效益的有效方式。近年来，随着边防部队采购制度化、规范化建设进程的加快，采购工作已由实行之初单纯提高资金使用效率转变到作为反腐倡廉“源头治理工程”的重要举措，特别是公安部边防局2010年采购工作模式调整以来，各级积极推进集中采购工作制度，在加强部队经费管理、提高保障效益、促进廉政建设方面起到了积极作用。本文结合山东边防总队工作实践，就加强集中采购管理谈几点建议和想法。     

流通业态的采购管理模式及进化

在业态管理模式下，流通企业对商品采购的要求日益提高，不仅要求保质保量和做好购销环节的衔接，而且要根据企业经营形成的要求，做好组合采购的问题，如采购渠道、品种搭配、品牌结构等核心环节。本文叙述了流通业的采购管理发展趋势，对采购模式及进化进行了探讨，最后提出了优化采购管理及模式进化的途径。     

高校物资设备的招标采购规范化管理

招标采购成为高校物资设备购置的主要形式，如何对招标采购进行规范化管理，确保有一个良好的教学科研环境已成为物资设备采购和管理部门的研究课题，该文介绍了招标采购规范化管理的经验。     

浅议企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业＂供、产、销＂这一经营管理中的重要作用也逐步突现出来,如何最大限度地降低采购成本将直接影响企业的经济效益。加强企业的采购管理,正确选择供应商;建立现代化的信息网络以准确预测市场行情;建立严格的采购管理制度,提高采购人员素质;加强对供应商的管理;在实践中摸索尝试适合自己的采购管理模式。     

随书附盘的采编和管理之我见

揭示了随书附盘在采购、编目和管理等方面的问题，并结合工作实践，提出随书附盘的采购应坚持书盘配套采购，编目应保持书盘索书号一致，管理应实行实体管理与虚拟管理的结合。