试论企业财务风险防范

现代市场经济体系下,企业之间竞争日趋激烈,企业为了实现收益必然要遇到财务风险,如何防范和化解财务风险就是摆在各企业面前的一个重要问题。财务风险管理是现代企业管理中的主要内容,就财务风险的构成及其防范进行了探讨。     

建筑施工企业风险管理

在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,由于环境的变化和竟争的激烈,建筑施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。     

现代企业制度下财务管理工作的新思维

财务管理是一个企业的核心管理内容之一,一个好的财务管理体制可以与企业的生产经营活动相互适应相互推动,现代经济条件下企业如何实现良好的企业财务管理制度的变革,是当今企业所面临的重要问题。面对现实中财管工作的滞后性以及存在的一些问题,本文通过论述新的思维和理念对如何解决这些问题作了粗线的论述。     

浅谈现代施工企业面临的风险

正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的各种风险进行分析,并提出防范对策。     

企业财务风险的识别与化解

现代市场经济条件下,企业盈利与风险并存。对企业财务风险的发生周期和风险过程进行了分析和识别,并对企业如何化解风险,实现企业财务目标作了探讨。     

浅谈构建现代企业计划管理体系的思考

在复杂多变的市场条件下,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的重要内容。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动。本文从企业计划管理的基本职能入手,就如何建立企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。     

如何控制与防范施工管理风险

由于环境的不断变化和竞争的日趋激烈,建筑施工企业面临的风险也随之加大。如何发挥自身市场主体的作用,加强风险的防范和控制,减少和避免不确定性损失,是建筑企业建立现代企业制度不可缺少的主要内容。针对各类施工企业的风险,提出了有效防范和控制风险的建议。     

浅论反倾销风险管理机制的建立

反倾销是我国出口企业面临的潜在风险,反倾销条件下特殊的内部控制应更加关注识别、评估与回应企业面临的反倾销风险,使企业能够有效应对不确定性以及由此带来的风险和机会,有效进行风险管理。     

浅谈施工企业成本管理中的创新与思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新市场条件下成本管理的持续创新是每一个建筑施工企业当前面临的一个重要课题。针对当前一般施工企业在成本管理创新问题方面进行了探讨,并就如何实现施工企业成本管理的持续创新提出一些粗浅的看法。     

企业经营风险和财务风险的防范和控制

企业经营风险和财务风险存在于企业发展的各个阶段,缺乏风险防范意识和控制手段是许多企业存在的普遍问题。随着中国改革开放的不断深化及市场经济的逐步完善,企业所面临的生存环境发生了很大变化,各类企业遭受风险导致经营失败的案例不断发生,企业家们也开始考虑在经营过程中企业可能面临的各类风险,不断地学习识别、防范和控制风险的方法和手段,提高企业的风险管理水平,最大限度地促进企业的健康成长和稳步发展。就企业经营风险和财务风险的主要内容以及如何防范和控制风险的问题进行分析和探讨,从而为企业提升其风险管理水平提供有益的思路和方法。     

防范财务危机的有效途径

在我国,随着市场经济的迅猛发展,企业做为市场竞争的主体,面临越来越多的风险和压力,如何应对企业在经营过程中的财务危机成为现代企业管理中的一个重要的课题,本文从财务危机的原因为出发点,揭示了防范财务危机的几个有效途径。     

SWOT分析法在项目风险管理中的应用

在市场经济条件下,由于存在诸多不确定因素,包括宏观经济形势和经济政策的变化,微观生产条件的变动,企业在生产经营活动中均处于各种风险之中,正确识别风险并规避风险,是企业实现可持续发展,确保经济利益的重要保证。SWOT分析是企业进行项目风险管理有效的识别技术工具,介绍了SWOT分析的定义、基本理论模型。结合SWOT分析法在现实运用中的情况．具体分析了SWOT分析法在运用中应注意的问题和局限性,提出了弥补这一缺陷的有效方法,即SWOT分析与层次分析法相结合,更加准确地描述和识别项目存在的风险,并用一案例做了说明,为企业进行项目战略决策和系统分析提供了理论依据。     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

全面风险管理下的资金风险管理探讨

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,风险管理已逐步成为企业管理的重点,而作为企业风险管理重要方面的资金管理,则直接关乎企业的生存和发展。本文结合全面风险理论,就全面风险管理下的资金风险管理做以探讨。     

浅析企业财务风险控制及防范

市场经济条件下,每个企业都面临着各种风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义上,是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。     

浅议企业财务风险的识别

财务风险是企业风险的货币化表现。宏观上讲，我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等，如何准确识别财务风险对于企业经营具有至关重要的作用。因此，研究财务风险的有关问题对于企业管理部门十分重要。     

后金融危机形势下企业财务风险的防范

美国次贷危机引发的世界金融危机严重冲击全球资本市场,后金融危机形势下,中国企业的生产经营和财务管理面临着巨大的不确定性和风险性。财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的,在企业的生产经营过程中会面临四种风险:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。识别企业存在的各种财务风险,建立企业财务风险预警指标体系,可以更好地防范企业财务风险。     

浅谈应收账款的风险控制

随着市场经济的不断发展，企业问的交易活动越来越多的采取信用方式，应收账款作为一种重要的商业信用。已经被广泛的应用于现代企业。随之而产生的风险成为企业面临的一个重要同题，如何应对及防范应收账款帝来的风险是企业面临的难题。本文主要针对企业应收账款的风险进行分析，井提出防范措施。     

储备定额管理在淮北煤业集团库存中的应用

现代企业物资储备管理是企业物资管理的重要的内容。企业物资储备管理的好坏,对企业的生产和发展有很大的影响,特别是在经济条件下,它关系企业的竞争能力。所以,对每一个现代企业说,都应该做好物资储备工作。物资储备定额制定的方法很多,其中主要有供应期法、经济订购量法和保证供应率法。一、储备定额制定的方法     

论企业预算管理体系的建立及其应注意的问题

在市场经济条件下，由于国家对企业管制的放松及相对价格管制的放开，企业所面临的是一个动态、不确定的环境，知识经济的发展则更增加了企业环境的不确定性。在这种不确定的环境下，企业将面临着越来越大的风险，从而要求企业运用预算管理这种形式来降低企业风险，提高企业效益。