我国国有企业人力资源管理的现状及其对策

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展.     

浅谈国有企业的人才培养策略

21世纪是人才竞争的时代,培养人才对国有企业的生存和发展、参与激烈的市场竞争有重要的意义。本文分析了国企人才流失的原因,提出了稳定人才、培养人才的几种策略,便于部分国有企业在人才培养中借鉴。     

国企人力资源管理规划存在的问题和对策

人力资源是如今各类企业包括国有企业竞争的根本,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高国有企业核心竞争力的有效手段。我国国有企业有着悠久的发展背景,其经营管理观念、模式、制度已经成型,而随着市场经济时代的到来,国有企业的既成观念、模式、制度已成为影响其生存发展的阻碍,因此国有企业人力资源的改革十分迫切。本文就国企人力资源管理规划存在的问题和对策进行探讨。     

浅析国有企业招聘工作中存在问题与对策

招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文从招聘的概念、流程、影响因素以及出现的问题等方面,对国有企业招聘工作中出现的问题进行分析并提出解决方案。     

国企财务管理存在的问题与对策分析

随着我国社会经济的迅猛发展,市场竞争也日益激烈化,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而在市场上占据有利地位,成为每个国有企业中的研究的课题。在新时期,作为企业管理的核心,财务管理能够有效地提升企业的经济效益,促进企业的良好发展。所以,为了能够在新时期获得良好发展,企业要加强财务管理。该文主要探讨了国有企业财务管理中存在的问题与对策,希望能有效促进国有企业财务管理工作的顺利开展。     

浅议国有企业党组织在选人用人的作用发挥

党管干部、党管人才是党和国家对选人用人工作的重要指导要求,但随着国有企业改革的深入实施,公司治理模式逐步完善,决策运行和监督管理机制日趋健全,国有企业党组织对选人用人的作用发挥被逐渐忽略和弱化。本文探讨建立公司治理模式与国有企业党组织的高效衔接机制,进一步巩固和发挥好国有企业党组织在选人方面的主导作用,对于国有企业提升队伍素质、强化竞争优势至关重要。     

完善用人机制,遏制人才流失——浅析国有企业人才流失的原因及应对策略

在知识经济时代,企业生存和发展的关键是人才,在市场经济日益深化的今天,竞争不断地加剧,人才的竞争成为了企业间竞争的焦点。然而,目前我国的企业人才流失现象非常普遍,尤其是国有大中型企业表现得尤为突出严重。加入WTO后,跨国公司为了迅速占领中国市场,不遗余力地采取优惠政策、物质待遇、事业发展等措施来抢夺国有企业的优秀人才。而国有企业也不得不采取相应的措施吸引优秀人才,从而使原本相当激烈的人才竞争进入白热化状态。但是由于国企存在着严重的用人体制方面的问题,在竞争中总是处于劣势,由此而导致企业经济效益严重下滑,这不得不引起我们的思考。     

企业教育培训的新特点、新进展与未来发展的系统思考

改革开放以来,我国国有企业在不断深化改革中经受着多种考验压力,在两个根本转变的“阵痛”和激烈的市场竞争中,进行结构调整、重组改制,实行产业优化升级,寻找企业新的生存发展空间,迎接全球经济一体化和知识经济的挑战。竞争的实质是知识和人才的竞争。企业作为市场主体,在建立现代     

信息化在推动国有企业改革中的作用

随着我国经济发展，市场竞争异常激烈，国有企业面临着严峻的生存压力，面对信息技术的崛起，有效发挥信息化在国有企业中的作用，推动国有企业改革，促进发展具有重要意义。     

浅析国有企业人力资源管理

当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。     

传统的人事管理与现代人力资源管理

加入WTO之后,国有企业面临着激烈的人才竞争。本文分析了我国当前国有企业传统的人事管理与现代人力资源管理之间的差距,阐述了实现三个转变、建立现代人力资源管理体系的必要性和紧迫性,并对现代人力资源管理体系建设的具体方面进行了思考。     

传统期刊走向市场的思考

在国内期刊市场竞争日益激烈的情况下,传统期刊如何走出困境,迈向市场?本文从期刊定位、期刊发行、社内用人机制等方面对上述问题进行了分析.     

欠发达地方高校人才流失对师资队伍建设的影响及对策

人才是高校发展的动力，高校之间的竞争主要是人才的竞争。在激烈的人才市场竞争中，引发了经济欠发达地方性高校高层次各才的大量流失，文章通过分析地方高校人才流失对师资队伍的影响，提出了应对的策略。     

试述国有企业低效率综合症及其对策

在市场竞争日益激烈的情况下，总结当前国有企业低效率的原因，提出加强企业管理的观点和对策，以提高国有企业经济效益，促进企业健康发展。     

论甘肃民营企业技术创新人才的管理问题

1　人才与技术创新的关系企业在技术创新中 ,人才的重要性日益显著 ,人力资源管理是创新管理的核心因素。从理论上说 ,民营企业从创立之初 ,与国有企业相比 ,在用人机制上有着国有企业不可比拟的天然优势。民营企业在录用人员上具有双向选择权 ,因事设人 ,不拘一格的特点 ,创新人才的潜能可以得到充分的发挥。同时 ,由于民营企业产权清晰 ,通过制度创新 ,把技术入股、人才持股经营引入民营企业 ,按市场规律办事 ,激发创新人才的技术创新的积极性。有利于激励技术的所有者、资本的所有者、管理者和创业者联手推进技术创新 ,企业靠不断更新技…     

对国企改制的思考

随着我国市场经济体系的建立和完善，进入市场经济竞争性领域的国有企业，必须进行企业产权制度改革，建立现代企业制度。指出国企在改革中存在的问题，简述现代企业制度，通过具体实例，论证了只有建立现代企业制度，才能使国有企业在激烈的国内国际市场竞争中争得一席之地、立于不败之地，才能使国有企业在市场竞争中求发展。     

我国国有企业人力资源培训存在的误区及对策

国有企业控制着我国国民经济的命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使我国的国有企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，要实现这一目标，就必须了解国有企业人力资源培训与开发的现状及存在问题，并找出合理解决问题的途径，通过持续的人力资源投资，增加人力资源的存量，充分发挥国有企业人力资源的优势，保证国有企业持续健康发展。本论述从国有企业人力资源培训的必要性入手，着重分析现在国有企业的人力资源培训存在的误区，并提出完善人力资源培训的对策。     

亏损国企领导要调整心态

国有企业经营管理队伍的素质如何,直接影响到国有企业的生存和发展,党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的     

试论国有企业员工激励机制

我国国有企业在面对激烈的市场竞争中,人力资源管理需要加大改进的力度,而运用好员工激励机制能够使企业提高竞争力,创造更多财富。     

国有企业的项目成本控制

中国加入世界贸易组织后,建筑市场的竞争越来越激烈,长期的计划经济习惯使得这类特殊企业在分配机制上都远远滞后于后来居上的非国有企业,造成了竞争力低下施工,国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强施工成本控制,在保证工程质量的前提下,把施工成本降到最低限度,以极大地提高企业的效益,本