浅谈X企业人力资源管理

在目前知识经济的时代,人力资源综合素质的竞争是企业在国际竞争中的关键要素.文章就X企业目前人力资源存在的问题以及对策进行了粗浅的分析.     

关于建筑施工企业人力资源管理的思考

从人力资源管理的角度,主要阐述了新时期建筑施工企业人力资源管理的特征、重要性以及目前建筑施工企业人力资源管理工作中存在的问题,并就在市场经济变革加剧、供求关系和资源配置发生新变化的形势下,对施工企业人力资源管理的特点、对策和措施进行了思考.     

浅析企业人力资源管理机制的创新

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,高素质的人力资源成为企业生存发展的根本保证。有效的人力资源管理机制将为企业获得更多的人才,以提高企业的核心竞争力。笔者针对目前企业人力资源管理机制中存在的一些问题,探寻出几点新的对策。     

优化人力资源 提高企业竞争力

目前在企业发展中,人力资源的管理与开发已成为一个重要的课题,如何使人力资源建设成为企业的活力之源,成为人力资源部门需要面对和解决的问题.文章简要介绍了当前人力资源建设中面临的问题,并针对存在的问题提出了解决方案.     

浅析企业人力资源管理机制的创新

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,高素质的人力资源成为企业生存发展的根本保证.有效的人力资源管理机制将为企业获得更多的人才,以提高企业的核心竞争力.笔者针对目前企业人力资源管理机制中存在的一些问题,探寻出几点新的对策.     

当前人才聘用过程中问题的思考

人力资源的开发与管理是产品开发、增强企业竞争力的前提和保障。目前人才市场和媒体广告已成为企业聘用人才的主要渠道,但是在当前企业对人才的招聘、使用、开发、管理中还存在着不少问题,这些问题的实质就是部分企业的人力资源管理水平还处在较低层次,亟需提高。     

对山西省零售企业人力资源管理存在问题的探讨

文章论述了山西省零售企业的发展状况，针对目前山西省零售企业人力资源管理中存在的问题，进行了较全面的分析和探讨，并从树立以人为本的企业理念，建立企业技术创新机制，提高人力资源整体素质，全面加强企业文化等方面提出了相应的解决对策。     

对山西省零售企业人力资源管理存在问题的探讨

文章论述了山西省零售企业的发展状况,针对目前山西省零售企业人力资源管理中存在的问题,进行了较全面的分析和探讨,并从树立以人为本的企业理念,建立企业技术创新机制,提高人力资源整体素质,全面加强企业文化等方面提出了相应的解决对策.     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源管理的重要内容。目前，许多民营企业活力不足，管理不善，效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性，致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，降低了企业的核心竞争力。     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容.目前,许多民营企业活力不足,管理不善,效率低下.一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性,致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,降低了企业的核心竞争力.     

企业人力资源管理信息化之浅见

企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。企业人力资源管理信息化是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案,是基于先进的硬件设备基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率的目的。     

试论人力资源管理机制的创新

笔者针对国有施工企业人力资源方面存在的主要问题,从3个方面提出创新人力资源管理机制,培育企业核心竞争力的措施。     

电力企业人力资源管理研究

人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估等四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

浅谈建筑施工企业危机管理

企业管理是通过对人力资源管理、生产管理、财务管理,以动员企业可用之人物力,将资源做最适当分配,使收益极大化,以确保竞争优越性,最后达到提高市场占有率及获利率。相对的,在危机管理方面的投入,就显得格外薄弱。     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上, 文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题.     

新疆南疆旅游人力资源开发浅析

旅游人力资源是旅游业发展的核心竞争力构成的主体。作者对南疆旅游人力资源现状进行了详尽的分析,指出了其存在的问题,提出了全方位提高南疆旅游人力资源素质的具体对策。     

加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是当今企业管理永恒的主题,成本是企业生产经营过程中的耗费,需要通过企业的销售收入进行补偿,成本的降低将意味着企业利润的增加、效益的提高。只有加强企业成本管理、降低资源消耗、提高资源的合理配置,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对当今企业成本管理中存在的问题,提出了成本控制的办法和对策,为企业做大做强提供了保障,提高企业竞争力,增加企业经济效益。     

论新形势下企业如何建立科学有效的激励机制

面对金融危机的影响,企业如何通过挖掘员工的潜能,从而提升产品质量,降低产品成本,增强产品竞争力,成为摆在每个企业主面前的一个重要问题。而企业能否成功地实施科学的激励机制,激活人力资源,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。文章从4个方面阐述如何建立科学有效的激励机制。     

论女大学生获取企业招聘机会的渠道

在目前女性大学生毕业时就业难度高于男性大学生这种状态下,文章主要向女大学生详细介绍了人才市场、网络招聘、政府劳动就业机构、企业内部举荐及寻聘等当前企业主要招聘渠道,旨在帮助女大学生在了解这些招聘渠道后可以有针对性的调整求职方向,争取到更多的就业机会。