计算机与企业管理

计算机进入了企业管理领域,开始了企业管理现代化的历程。《计算机与企业管理》一文介绍了计算机管理的三个不同层次,指出了我国当前的计算机辅助企业管理的水平,展示了未来的发展方向。     

科技成果转化与我国企业发展分析

科技成果转化水平受社会经济制度、社会发展水平、企业科技吸收能力等条件的制约,由于我国企业发展层次不同,科技成果转化的途径也有所差异,大中型企业走内部化道路,小型企业通过技术市场获取科技成果,总的趋势是促进科技成果企业内部化.     

电力施工企业创新管理之我见

随着电力体制改革的逐步深入,电力施工企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、精细化管理的不断深入,电力施工企业迫切需要加强管理,提高整体营运水平,增强企业核心竞争力。本文通过分析电力施工企业的管理现状及存在的问题,指出了加强企业管理的必要性,并就如何创新管理谈了自己的看法。     

公路路基施工风险分析

目前,路基施工风险管理问题显得尤为突出,文章主要就公路路基施工风险中的公路路基施工质量风险因素进行分析和探讨,以期能提高施工企业风险管理意识,提高企业的风险管理水平,降低企业在施工中的风险水平.     

如何推进企业信息化的建设和发展

阐述了信息化的概念和意义,分析了山西省企业信息系统开发水平落后的原因,主要从管理、投资、人员培训与组织管理、网络建设等几方面提出企业MIS总体开发的一些实施策略.     

施工企业信息化发展水平与项目管理模式选择

文章通过介绍施工企业项目管理模式及其信息化发展水平的关系,分析集约化管理模式与分散式管理模式的利弊,提出在住房与城乡建设部信息化标准的引导下,信息化发展水平提高后,企业应当选择集约化管理模式以应对全球化的市场竞争对建设施工企业的要求.     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨。     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段.对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作.文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨.     

浅谈施工企业成本管理中存在的问题及对策

施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策.     

科技成果转化与我国企业发展分析

科技成果转化水平受社会经济制度、社会发展水平、企业科技吸收能力等条件的制约，由于我国企业发展层次不同，科技成果转化的途径也有所差异，大中型企业走内部化道路．小型企业通过技术市场获取科技成果，总的趋势是促进科技成果企业内部化。     

论企业在管理中如何激励员工的积极性

随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。     

试论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源管理的重要内容。目前，许多民营企业活力不足，管理不善，效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性，致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，降低了企业的核心竞争力。     

我国企业集团财务管理问题探讨

财务管理工作是企业集团管理工作的重要组成部分,直接影响到企业集团的发展和壮大。财务管理工作水平的高低直接影响着企业集团资产的经营效率和市场竞争能力,因此,加强企业集团财务管理问题研究意义深远。     

浅析国有企业的员工薪酬激励

目前,许多国有企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发企业员工的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。针对此现象,通过分析国有企业薪酬激励存在的一些问题,进行探讨分析,提出了星级工资制和宽带薪酬来进行改善这一局面。文章将在众多学者的基础上,进一步探究此次金融危机下国企人力资源管理中员工个人的薪酬激励现状,以期能够为国企的人力资源管理理论进一步研究提供参考。     

论公路民营企业中的财务管理工作

随着中国市场经济的发展和企业改革的不断深入,国家对政府部门、企业管理层、部分民营企业、个体企业财务管理的不断加强,许多大案、要案首先是从一些迅速壮大的民营企业开始萌芽,作者根据多年来的公路施工工作经验,对民营企业中的财务管理作出分析。     

建筑施工企业物流管理初探

通过对企业物流管理现状的分析,揭示了企业内部物流管理中的薄弱环节,在深入分析的基础上,提出了加强企业物流管理的对策,通过对企业物流各个环节的改善、控制和管理,充分发挥企业物“流第三利润源泉”的盈利作用,通过加强企业物流管理,提高企业的管理水平。     

如何应对大学生炒股现象

笔者简述了全民炒股时代的到来对大学生炒股造成的利与弊，以及高校对大学生的炒股现象应如何正确引导。     

浅谈县供电企业线损管理的三大体系

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。