建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

关于施工项目管理的有关问题

文章阐述了施工项目管理体制的改革及项目管理的主要内容,并对搞好项目管理是振兴企业、建筑改革的出发点、立足点和着眼点进行了分析。     

关于施工项目管理的有关问题

文章阐述了施工项目管理体制的改革及项目管理的主要内容,并对搞好项目管理是振兴企业、建筑改革的出发点、立足点和着眼点进行了分析.     

Discussion on the High Building Structure Construction and Quality Management

文章结合笔者在建筑工程中多年的管理经验,对高层建筑结构施工与质量管理进行探讨,首先阐述了高层建筑施工的特点,分析了高层建筑质量管理必须遵守的原则,然后对质量管理做出了相关的管理措施.     

天然气管道施工管理系统模式构建

天然气具有无污染、资源丰富的特点,它对于我国社会发展具有非常重要的意义与作用。通过数字技术应用以及管道信息化建设可以有效的提高天然气管道的建设水平,实现对天然气的动态管理。文章在分析相关文献的基础上,对我国天然气管道施工的管理系统模式进行了分析和探讨。文章首先明确了施工管理系统的目的及意义,对我国天然气施工管理系统构建的目标进行了阐述,并对天然气施工管理信息业务分析状况进行了探讨,最后对施工管理信息的功能进行了总结,以期对我国社会发展具有一定的借鉴意义。     

论公路施工企业项目的成本控制

公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述.     

浅谈建筑工程消防设施施工质量控制的方法

文章主要针对建筑工程消防施工的组织、管理、人员及施工中应注意的一些问题进行分析,提出了几点注意事项,并阐述了施工中质量控制的措施.     

铁路既有线/站场改造施工安全管理方法浅谈

文章引入了全面质量管理中所采取的"PDCA循环"方法对安全生产进行管理,建立了安全管理的"四全"动态管理模式的管理办法,对既有线/站场改造施工安全管理方法进行了阐述说明,在整个工程项目安全管理的过程中,运用"PDCA循环"方法,以持续提高安全管理水平.     

建设工程墙体节能施工质量监督管理探讨

文章对墙体节能施工质量监督管理存在的问题,按照墙体节能保温工程的施工程序特点,从建筑材料管理、质量控制、实体工程检验、资料档案管理等方面进行了相应分析,阐述了墙体节能施工质量监督管理过程中的工作重点.     

土建施工的安全管理问题及其改善措施

土建施工的安全管理是对工程整体一系列施工环节的基本保障,随着安全管理措施的逐步完善,让土建施工逐步走上了有章可循的道路,同时,也有效的减少和防止了一些安全隐患的发生,为企业与人民带来了和谐的发展现状。水电站施工是存在高危险的施工行业,在施工安全管理方面存在较大困难,因此,文章主要讨论在高危施工中的安全管理问题与其改善措施。     

浅谈施工企业的成本管理

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。     

浅议建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,施工阶段造价管理尤为重要。文章结合工作经验,分别从建设单位和施工单位的角度,对如何加强建筑工程施工阶段的造价管理进行探讨。     

公路建设的成本管理

结合施工管理实践,从做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、成本控制四方面论述了公路建设成本管理的几个关键环节,从而使施工企业获得更多的利润。     

简述公路工程造价管理

解释了公路工程造价的定义,指出造价管理的立足点以及分析了造价管理中的关键环节。提倡建立起符合我国实际的科学的社会主义工程造价管理模式。     

谈项目管理与项目成本控制的关系

介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。     

怎样将工程造价管理做得更好

工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨。     

施工企业成本管理的思考

就目前施工企业所面临的市场环境对成本管理的要求着手,在加强施工企业成本管理方面提出几点建议。     

合同管理在工程造价控制中的运用

加强工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段,文中从工程招标中合同价款的确定、工程实施过程中变更和索赔的处理等方面加强管理,合理有效地控制工程造价。