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根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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在现代企业中,企业的激励政策是直接影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素之一,制定合理有效而又切实可行的激励方案显得尤为重要.正激励与负激励作为激励的两种不同类型,正激勋起正强化的作用,是对行为的肯定;负激励起负强化的作用,是对行为的否定.在制定企业负激励制度中,必须考虑企业文化氛围、员工素质等业务和管理因素,以发挥负激励的效能,实现企业目标. 相似文献
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人力资源是企业的第一资源和最重要的生产要素,文章从有效激励机制在企业人力资源管理中的作用,企业中影响有效激励的因素和实现激励的方法,以及激励问题对企业产生的负面影响,这四方面进行了阐述. 相似文献
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企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志,对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制以及对职工的领导和激励等,以期实现企业目标的活动过程。 相似文献
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文章分析了知识型企业的人力资本激励的必要性,从如何激励人力资本,使其更好地发挥作用成为知识型企业首要研究的问题。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。目前,许多民营企业活力不足,管理不善,效率低下。一个重要的原因在于这些企业不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性,致使员工的劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,降低了企业的核心竞争力。 相似文献
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文章从企业实施员工激励时出现的较为普遍的问题谈起,概括了有效激励员工必须遵守的原则和方法,为确立长期竞争优势,企业应在实施激励方法和政策时要善于换位、定位、到位。 相似文献
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如何提高员工对薪酬的满意度 总被引:2,自引:0,他引:2
薪酬和福利对处于多元文化环境下的现代企业而言,在实践上不仅仅是以企业雇员个人贡献的物质报偿的形式出现,更重要的是作为重要的激励手段广泛运用于管理活动。这就意味着雇主们希望通过薪酬来诱导、塑造员工的行为,以期有效地实现组织目标。 相似文献
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论企业人力资源管理激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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长期在投资银行领域工作,结合自己在工作中的研究和实际工作经验,对比分析了高科技公司在创业板上市的有利条件,并阐明借助此平台进行股权激励的可能性以及对市场同行的股权激励方式.最后,对高科技企业实施股权激励提出了操作层面上的基本建议. 相似文献
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提高抑制流动分离能力的等离子体冲击流动控制原理 总被引:24,自引:0,他引:24
由于介质阻挡放电等离子体气动激励诱导的气流速度及其抑制流动分离的能力难以显著提升, 因此研究新的技术途径提高等离子体气动激励抑制流动分离的能力是十分必要的. 提出基于冲击气动激励的等离子体冲击流动控制原理, 包括冲击激励、涡流控制、频率耦合等内涵, 通过理论研究、实验和数值仿真, 研究了等离子体冲击气动激励机理, 以及等离子体冲击气动激励提高抑制流动分离能力的原理, 并在100 m/s来流速度下验证了等离子体冲击流动控制原理的有效性. 相似文献
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人类不仅需要物质上的奖励,还有需要社会地位、自我价值的实现等精神追求,还需要情感上的呵护以及在责任感、成就感上的肯定.有时精神上的鼓励比物质鼓励更重要、更起作用,因此,企业的激励模式极为重要,其激励方式因结合使用,激励效果才会更佳. 相似文献
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本文从情感激励和措施激励两大激励法入手,探讨了教学中精神性的辅助教学法,激发学生的积极主动性,以便于全面发展、主动发展和发展个性。 相似文献
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