浅谈应收帐款的管理

应收帐款是指企业对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本单位资金,是企业流动资产的一个重要项目.其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现.因为:1.应收帐款已经计人企业的收入,帐款收不回来使企业的盈利只能在帐面上增加,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本.     

医院应收账款的管理

<正>应收账款是指企、事业单位因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因经营活动而形成的债权。对于医院来说,应收账款是指医院与其他单位与个人之间因医疗服务或其它款项往来而发生的债权,包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其它应收款。应收医疗款,是指应收医院门诊病人和已经出院的住院病人所发生的医药费用和其它应收未收的医药费用。     

医院应收账款的管理

应收账款是指企、事业单位因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因经营活动而形成的债权.对于医院来说,应收账款是指医院与其他单位与个人之间因医疗服务或其它款项往来而发生的债权,包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其它应收款.     

国际贸易环境下如何管理企业应收帐款

在国际贸易环境下，应收帐款是贸易活动中一种常用的结算方式，被世界各国企业广泛采用，管理方法也非常完备，但我国大部分企业尚处在比较松散的定性管理阶段。作为一种重要的商业信用手段，如何管理好应收帐款，提高财务人员和管理人员的水平，是企业减少坏帐损失，提高经济效益的一项重要工作。     

企业应收账款融资及其会计处理

我国的经济步入快速发展时期,企业通过传统的融资方式--银行借款以及发行证券等获取资金支持的比率越来越小,另一方面,随着经济生活中买方市场的形成,企业日益面临着赊销后产生大量应收帐款而引发的资金周转困难.与此同时,商业银行也为了避免增加新的不良信贷资产,对企业的贷款发放也更加谨慎.在这种情况下,开展应收帐款融资业务的研究,将为银企双方都开辟出一条新的思路.     

国际贸易环境下如何管理企业应收帐款

在国际贸易环境下,应收帐款是贸易活动中一种常用的结算方式,被世界各国企业广泛采用,管理方法也非常完备,但我国大部分企业尚处在比较松散的定性管理阶段.作为一种重要的商业信用手段,如何管理好应收帐款,提高财务人员和管理人员的水平,是企业减少坏帐损失,提高经济效益的一项重要工作.     

应收帐款的管理与控制

从应收帐款管理现状出发,对其存在的问题进行剖析,并提出加强应收帐款管理的对策。     

企业的应收账款管理

应收账款，指企业因销售商品、材料、供应劳务及其他原因而应向购货单位、接收劳务的单位或个人收取的款项。在市场经济条件下，企业面对激烈的社会竞争，为了稳定和扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务，这样就形成了应收账款。应收账款的形成增加了企业风险，特别是当前，用户拖欠企业账款的现象越来越多，账款回收的难度也越来越大，对企业造成流动资金的压力，使企业利润降低或亏损。因此，企业必须确定合理的信用政策，加强应收账款的日常管理，及时收回账款。     

企业应收账款管理初探

应收账款指企业以赊销的方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容．应收账款管理的好坏已成为影响企业抵御市场风险，甚至决定企业生死存亡的关键因素。因此，如何管理应收账款已经成为企业管理中的—个重大课题。     

企业的应收账款管理

应收账款,指企业因销售商品、材料、供应劳务及其他原因而应向购货单位、接收劳务的单位或个人收取的款项.在市场经济条件下,企业面对激烈的社会竞争,为了稳定和扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务,这样就形成了应收账款.应收账款的形成增加了企业风险,特别是当前,用户拖欠企业账款的现象越来越多,账款回收的难度也越来越大,对企业造成流动资金的压力,使企业利润降低或亏损.因此,企业必须确定合理的信用政策,加强应收账款的日常管理,及时收回账款.     

企业应收账款管理初探

应收账款指企业以赊销的方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理的好坏已成为影响企业抵御市场风险,甚至决定企业生死存亡的关键因素.因此,如何管理应收账款已经成为企业管理中的一个重大课题.     

论应收账款的管理

应收账款是企业为了增强竞争力，对外提供商业信用过程中产生的债权。在一个企业内，应收账款占用流动资产的比重，直接影响到企业的生产经营与发展。     

企业应收账款管理与客户信用管理制度建设

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的重要组成部分。如企业对客户信用管理缺乏必要的机制，应收账款就很容易转化为坏账损失，而居高不下的坏账率是企业经营中的大忌。因此，只有进行客户信用管理制度建设，才能最大限度地避免坏账损失。同时，应收账款管理本身也是客户信用管理制度的重要一环。     

完善企业应收账款管理的防范机制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，是企业稳定销售渠道，扩大商品销路，减少库存，搞活经营的一项重要管理手段。加强应收账款的管理，建立健全应收账款的防范机制，建立客户管理系统，并对应收账款进行监控、分析，已经成为企业应收账款管理的主要措施。     

论应收账款的管理

应收账款是企业为了增强竞争力,对外提供商业信用过程中产生的债权.在一个企业内,应收账款占用流动资产的比重,直接影响到企业的生产经营与发展.     

煤矿设备管理信息化的现状和对策

矿用设备是煤炭生产必不可少的物资技术基础，是煤矿生产质量保证体系的重要组成部分。同时，设备又是企业固定资产的主要组成部分，它占用了大量的企业资金，贯穿于企业管理的全过程，它和信息流、资金流、人力资源流、物流构成了企业管理的内容。设备管理，作为企业管理的重要组成部分，不仅要起到     

“包工头”承揽业务被禁止

从2005年7月1日起，建设部将用3年的时间，在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度，禁止“包工头”承揽分包业务，施工总承包和专业承包特级、一级企业进行劳务作业分包，必须使用有相应资质（劳务分包或施工总承包资质等）的企业；至2006年6月底，施工总承包特级企业必须全部使用劳务企业，施工总承包和专业承包一级企业使用劳务企业比例不低于60％；至2007年6月底，施工总承包和专业承包一级企业使用劳务企业比例不低于90％；至2008年6月底，所有企业进行劳务分包，必须使用有相应资质的劳务企业。禁止将劳务作业分包给“包工头”。     

企业应收账款管理与客户信用管理制度建设

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,是企业流动资产的重要组成部分.如企业对客户信用管理缺乏必要的机制,应收账款就很容易转化为坏账损失,而居高不下的坏账率是企业经营中的大忌.因此,只有进行客户信用管理制度建设,才能最大限度地避免坏账损失.同时,应收账款管理本身也是客户信用管理制度的重要一环.     

完善企业应收账款管理的防范机制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业稳定销售渠道,扩大商品销路,减少库存,搞活经营的一项重要管理手段.加强应收账款的管理,建立健全应收账款的防范机制,建立客户管理系统,并对应收账款进行监控、分析,已经成为企业应收账款管理的主要措施.     

加强建设资金内部控制制度建设 提高交通建设项目资金管理水平

交通主管部门如何在帮助和指导建设单位建立健全资金内部控制制度中发挥作用，笔者认为应该做好以下几项工作：首先，理出交通项目建设过程中所有资金进出的流程，并分析各种资金流程中的控制点，并以图文加以描述；其次，将资金控制流程下发各建设单位，各建设单位根据单位机构设置等情况，制定符合本单位实际的资金控制制度；三是，主管部门对各建设单位资金内部控制制度建立和执行情况进行监督检查，对好的经验作进一步推广。