我国建设工程造价管理面临的问题与改革措施

目前，随着我国经济体制改革的不断深入，建筑业经历过多次改革的洗礼之后，仍然没有构筑成熟的建设市场，这主要是因为没有构建符合市场的工程造价管理体制，在建设工程造价管理中仍然存在着管理主体不明确；立项和设计阶段造价管理薄弱；工程肢解发包，行业垄断严重；对造价中介组织管理力度不够等突出问题，本文在对我国工程造价面临的突出问题进行分析的同时，提出了改革措施。     

关于建设工程招投标工作的思考

随着改革开放的深入发展，建设工程招标、投标在新的形势发展中应运而生，但由于招标、投标工作立法不尽完善。建筑市场发育不健全等因素。至今招标投标步履艰难。纵观建筑市场，由于“僧多粥少”。业主发包工程的压级压价，施工队伍中的“转包挂靠”，施工中的企业垫资，招标投标中的行政干预。工程竣工后的工程敖拖欠等屡见不鲜，对此。笔者谈几点认识。     

铝合金窗安装质量通病与防治措施

铝合金窗在各类窗中属高档产品,越来越得到广泛的应用,但由于盲目竞争压价,一些施工单位偷工偷料粗制滥装,工序不到位,以及业主肢解发包门窗工程,施工相互配合差,严重影响了铝合金窗安装质量。文中作者就上述主要质量问题的提出具体的防治措施。     

施工企业如何做好投标报价

工程招投标质是我国建筑业和基本建设管理体制的改革的主要内容之一。工程招标承包制的推行,使发包方式从以计划分配工程任务为主,逐步过渡到投标竞争为主。由于工程招标有一定程序,因而加强了建设工程的前期技术准备工作,使建设工程基本按建筑程序办理得到了落实,建设任务的分配引入了竞争机制,建设单位有条件择优选择施工单位,工程招标使工程造价得到比较合理的控制。从根本上改变了长期以来先干后算造成投资失控的局面而工程报价在招投标当中起了主导作用。     

建设工程招标问题的思考

在工程招投标过程中，业主对于工程招标、发包方式以及合同类型的选择正确与否至关重要，它直接关系到工程项目的成功和顺利进行，正确的决策有利于维护业主利益，保证工程质量，降低工程成本和缩短建设工期，反之则不然。因此，对广大业主来说，研究工程招投标过程中的业主风险以及如何进行有效的风险防范，具有十分重要的现实意义。     

关于工程造价与管理的关系

中价协学术委员会对工程造价的含义,提出了界定意见。界定意见明确了工程造价的含义有两种:一、指建设工程的承包、发包价格;二、指建设项目(单项工程)的建设成本即是完成一个建设项目所需费用的总和,包括安装工程、建设工程、设备及其他相关费用。此意见对推进工程造价改革及其理论研究工作,和理顺建设系统造价理论体系有重要指导意义。     

浅谈如何有效控制工程造价

工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实旄阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求工程建设中合理使用人力、财力、物力,取得较好的经济效益和社会效益.工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至完成阶段过程中所进行的有效控制.     

建设工程项目施工实施阶段的投资控制

建设工程投资控制，是指在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段把工程投资控制在批准限额的管理措施。在实施阶段中的准备阶段准确地确定发包价款，做好答疑、评标询标；在施工阶段中严格控制设计变更程序、明确变更项目单价的原则，掌握好设计变更、索赔引起的合同价款调整以及招标过程中材料、设备暂定价的确定，是建设工程项目实施阶段投资控制的关键。     

浅析道路建设工程的造价控制

道路建设工程的造价控制是一个系统的工作,其控制成效直接关系到工程建设资金的利用效率。本文针对工程立项决策、设计、发包、施工等各个环节,就工程项目全过程造价控制进行了探讨。     

工程招投标中存在的问题及对策研究

招标投标制度作为建筑工程承包发包的主要形式在国际国内的"工程项目建设中已广泛实施。本文归纳了当前工程招投标中存在的问题,分析其原因,并提出相应完善对策。     

建筑装饰工程竣工结算审核中常遇到的一些问题

建筑装饰工程是指在建筑物成型后，对建筑物空间进行的再设计、再施工。建筑装饰工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。     

谈谈建筑工程竣工结算的审核

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。经审查的工程竣工结算是核定工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固锁定资产价值的依据。建筑工程竣工结算编制质量的好坏,直接影响到国家和建设方的利益。抓好工程竣工结算的审核,是合理控制造价,防止投资流失的关键。     

浅议投资方全过程造价管理存在的问题

本文从工程全过程控制造价管理入手,按照投资决策阶段-设计阶段-发包阶段-结算阶段的顺序,着重分析投资方在全过程控制的各个阶段存在的问题,提出有效解决问题的方法,使投资方在今后的造价管理更趋完善。     

加强工程变更管理 搞好工程投资控制

长期以来,困扰工程建设投资控制的关键是工程变更问题。随着基本建设工程项目的实施,工程变更现象随处可见,似乎成了＂家常便饭＂。如何减少工程变更,加强工程变更管理,做好工程投资控制,已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。     

浅谈工程量清单计价

杨鲁豫同志在2002年3月12日关于贯彻《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》座谈会上的讲话中提到要积极推行工程量清单计价方法。推行工程量清单计价方法改革的一项具体措施，也是我我国加入WTO与国际管理接轨的必然要求。为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，有效防止建筑市场的腐败行为，建筑工程项目造价管理全面实行工程清单计价势在必行。     

变更工程造价的确定方法探讨

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。在变更工程造价管理过程中,除应加强变更工程的定价及单价合理性分析外,还应加强工程总造价的管理和控制,注意由此引起的其它索赔和反索赔的可能性,并保证工程总造价的公平性和合理性。     

建设工程投资控制

工程投资控制,是指在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目投资管理目标的实现,取得良好的投资效益和社会效益。     

政府投资工程业主项目管理实施方式研究

项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,“投资、建设、监管、使用”多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。     

论建筑工程承包人的非法转包与肢解分包

建设工程非法转包或将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义变相转包给第三人,长期以来在建设工程实践中较普遍的现象。本文对建筑工程承包人的非法转包与肢解分包简要分析。     

完善工程项目分包管理和建筑市场体系的思考

兵团八师石河子市在建筑工程项目分包管理中,要求建筑企业必须进入本地有形建筑市场招标。对达到招标规模标准的专业工程分包项目,进行招标发包;对达不到招标规模标准的专业工程分包项目,依据《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部令第124号令),实行直接发包备案,依法规范专业工程分包活动。