新形势下烟草物资管理模式探讨

卷烟材料成本在整个卷烟成本中所占比重较大,是卷烟生产企业比较关注的的问题.近几年来,伴随着卷烟生产企业及卷烟配套材料生产企业的发展,卷烟材料采购及供应呈现以下特点:①卷烟材料逐渐高档化,卷烟配套材料成本升高;②小烟厂"关、停、并、转"后,现有卷烟生产企业生产规模扩大,加之品牌整合后卷烟材料品种减少,材料采购由数量及品种的相对分散转为相对集中;③卷烟配套材料供应商发展壮大,形成了一批核心企业,卷烟材料需求方实现集中规模采购的条件日益成熟;④物流业的发展为企业降低材料在物流环节的成本提供了可能.     

运用价值工程降低卷烟材料成本

价值工程在卷烟材料管理中的应用是基于“购置材料的目的是为了获得某种功能而不是材料本身”的思想,通过对功能与成本这两个价值工程中最重要构成的内涵、特征和关系的分析及卷烟材料在卷烟制品功能实现和成本范畴中作用的研究,得出价值工程在卷烟材料管理中的应用集中于卷烟材料等级管理和等级成本管理的结论,以创新为动力,降低卷烟材料成本,保障卷烟制品生产企业利润最大化。     

浅析如何降低企业材料采购成本

企业材料采购在企业生产经营活动中具有重要的地位。分析了目前企业材料采购中存在的问题,提出了降低企业材料采购成本的对策。     

采购成本控制的几点思考

采购成本是综合反映矿山公司生产经营管理水平的主要指标,是构成矿山公司产品成本和产品价格高低的重要因素。文章探讨和分析了矿山公司物资采购管理中成本控制的重要性,分析现实采购管理中存在的问题,并提出控制采购成本的对策。     

浅谈工程项目施工过程中物资采购核算与管理

材料是建筑主体重要的组成部分,它贯穿于建筑工程的全过程,在建筑经营活动中占有重要的地位。对工程的造价具有较大的影响,合理的物资采购是控制成本的根本,是提高建设资金使用效益最大化的主要方法,材料供应是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料及时准确的供应工程都无法正常建设,正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系是建筑行业要优先解决的重要问题。     

浅谈复印机打印机耗材采购管理创新策略

复印机、打印机耗材采购管理是指公司生产经营活动办公中需求的办公用品,如:硒豉、墨盒、复印纸、碳粉等采购管理活动。耗材采购管理在遵循质量第一,价格最优,服务最好,信誉最佳的采购原则基础上,确保采购成本的降低,效益的提高,以及公司竞争力的增强。本文以公司耗材采购创新管理策略实施过程,阐述了采购管理的重要性和健全适应耗材采购创新策略的制度措施,实施耗材零库存采购。达到了耗材采购降成本的目的,促进公司效益增长。     

我国企业物资采购合同管理研究

公司规模的不断发展壮大和产品生产不断更新，其对物资采购量也大幅度增加，进而在采购合同条款签订方面也日益复杂，然而要保证公司顺利生产，充足的原料供应是根本保证。因此物资采购合同管理就显得尤为重要。本就采购合同管理相关问题进行了探讨，以期为我国企业在物资采购合同管理方面提供借鉴。     

创新材料管理 确保项目增效

在建筑施工中,单位工程成本费用中材料成本约占有70%的比例,项目施工成本的盈亏与材料有着直接的关系,因此说材料管理是项目施工管理中的重中之重,如何做好材料管理,降低材料消耗是控制工程成本的最重要的手段,在项目施工中抓住＂材料成本＂这个关键环节,做好对施工生产所需的全部材料的计划、采购、运输、验收保管、     

不同规格卷烟物质指标影响因素研究进展

中国是烟草消费大国,烟草消费者约为3.5亿人,国内各中烟公司为满足消费者需求,先后推出了细支卷烟、中支卷烟、短支卷烟.随着卷烟市场规模的不断扩大,其存在的问题也逐步凸显.短支卷烟是中式卷烟的创新产品,具有降本降焦、低焦高档的特点,但由于卷烟工艺人员对短支卷烟研究较少,在生产中往往参考其他卷烟的生产过程,这在一定程度上制约了短支卷烟的发展.基于此,本文在综述当前卷烟工艺研究人员在对不同规格卷烟烟丝结构的差异、烟丝结构与烟支物理指标的关联、烟支物理指标的关联性、卷烟机组参数对烟支物理指标的影响,设想了解决短支卷烟生产问题的方法,旨在为卷烟工艺研究人员提供思路.     

浅谈施工项目物资成本管理

工程建设项目造价高,材料成本即材料费用及伴随材料采购等发生的各项相关费用所占比例较大。材料成本控制是工程项目管理重点工作之一。探讨如何选择采购方式,降低物资采购成本。     

建筑工程施工中材料管理分析

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。必须建立一套完整的材料采购制度与完善材料的质量保证体系,使得材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到有效的控制、监督和考核,从而更好地确保工程质量目标的实现,降低工程的造价。     

建筑材料采购管理的分析和总结

建筑材料成本占工程总成本的60%～70%,有很大节支潜力,加强材料采购管理对节约成本有重要意义,根据实践经验做以下分析和总结,以期对施工项目采购管理有所启发。     

浅谈企业采购内控管理要点及控制策略

采购业务是企业生产经营的重要组成部分,也是企业成本控制的关键环节。该文在分析企业采购业务中存在的问题的基础上,对企业采购业务的内控管理要点进行了阐述,认为只有加强采购流程重点环节的内控管理,才能有效的提升企业采购业务的运作效率与管理水平。     

浅谈采购招标在施工成本控制中的应用

现在的公路工程中标价都比较低,要想获得较好的经济效益,施工成本的控制是关键。在施工成本控制中,对占工程成本70%左右的材料费的控制尤为重要。本文从施工成本控制的内容入手,谈及了材料的价格控制、材料采购的方式及合格材料供方的选择办法,并结合S208线施工中的经验及具体数字,详细地阐述了采购招标在施工过程中的运用及采购招标在施工成本控制中的重要作用。     

通风卷烟2种不同打孔方式的比较

为系统评价通风卷烟2种不同打孔方式对卷烟质量和生产成本的影响,分别从卷烟理化指标、感官质量、技术优势和综合成本4个方面展开详细的比较分析。结果表明:2种打孔方式下的卷烟物理指标、烟气指标、感官质量无显著差异;较之预打孔生产方式,在线打孔生产的烟支通风率符合性和稳定性更好;采用在线打孔,能缩短新产品研发周期,减少滤棒规格数量,降低接装纸和滤棒等采购成本。     

解析项目采购管理

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容。什么是项目采购管理呢?项目的执行除了需要必备的人力资源之外,还必须具备相应的设备、设施、原材料、零件、服务和其它物质资源,离开了这些物质资源,再高明的项目经理也不可能按要求完成项目的任务,在市场经济条件下,这些产品和服务是通过采购活动来实现的。从执行组织以外通过采购取得项目所需要的产品或服务,就是项目的采购管理。本文旨在探索项目采购的工作内容,以及通过对项目采购成本的分析,探讨在项目的采购管理中应该如何降低成本。     

建筑企业在施工中对建筑材料的管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

卷烟加工设备管理的“零故障”探讨

随着时代的不断发展,在工业生产不同的领域中,设备的机械化都已经得到了相应的普及。企业要想保证生产的正常进行,有效提高生产的效率,并保证加工的精度满足相应的需求,这在很大程度上,都需要依赖相应的机械设备,企业的经济效益也与机器设备的使用以及其性能具有直接的关系。对于机器设备进行正常的使用,并将机器设备的性能充分发挥出来,这样才能够实现企业经济效益的最高化。对于烟草行业来说,卷烟加工设备在产品的生产过程中发挥着重要的作用,加强对卷烟加工设备的管理,对卷烟加工设备进行精细化的维护和保养,对加工设备运行状态进行相应的检查,以及预防性的设备修理,保证相关机械设备能够处于良好的技术状态。近年来,烟草行业也在努力推进卷烟生产加工的精细化,确保卷烟加工设备的零故障,努力提高生产加工企业的管理水平。     

实施成本跟踪管理大幅降低产品成本

2007年机制公司业绩喜人、效益辉煌,顺利实现大步跨越扭亏为盈,并取得了商品产值和销售金额双过亿,锻钢件钢材利用率96.03%,铆焊件钢材利用率94.88%,均在冶金机修同行排名第一的骄人战果,其中很重要的一条原因就是,我们深刻认识到:提高企业经济效益,降本增效是最可靠、最现实、最重要的根本性措施.这就对成本管理工作提出了更高的要求,原成本管理模式简单粗放的不足和缺点就日渐突显.因此,为适应企业发展的需要,结合公司的实际情况我们成立了成本改进工作组,对传统成本管理模式进行了深入细致地研究分析,根据生产实际特点制定了相应改进措施,构建了更科学、更合理、更实用的成本管理新模式,对物资采购、产品生产、资金使用、产品设计等各个环节的成本管理都进行深入细化,力争把成本降到最低,最大化地提高企业经济效益,使企业在日益激烈的市场竞争中取得成本优势.     

供应链环境下的高校餐饮业供应商管理研究

目前高校餐饮业面临食品材料持续上涨和用工成本大幅增加等诸多压力,如何通过加强供应商管理来降低采购成本和风险,确保高校伙食的稳定是当务之急.针对当前部分高校餐饮业供应商管理现状中存在的问题进行了分析,并运用供应链管理思想对如何优化高校餐饮业供应商管理提出了思路和策略.