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小凡很不喜欢竞争,甚至害怕竞争,单位开会时,即使他有好点子想好好地表达出来,但如果看到一些特别喜欢表现自己的人很热闹地表达自己的想法,他就会沉默下来。他觉得如果再说出自己的观点,好像是在跟这些人争宠似的。单位开展工作竞争,优胜者有奖。小凡觉得,如果自己去做会比别人做得更好。可不知道为什么,他就是不想去争。他给自己找的理由是:我不和那些人争,挺没意思的,只要我知道他们的能力不如我就行了。久而久之,小凡似乎形成了一个习惯:如果不能保证自己一定能竞争胜利,那就不去争,似乎这样就不会让自己失望。实际上,小凡的做事能力确… 相似文献
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原则性与灵活性永远是一对矛盾,但不失绝对的对立。做事情讲原则是件好事,比如在一个制度的企业就要按制度执行,这是培养企业执行力。但执行力与绝对的制度、原则性还不完全一样,如果时刻搬用制度就会变得很教条,最重要的是执行力在指执行一个制度或者一个原则时要把事情做正确,而不是因错就错的过分强调或依赖原则性或者制度性,这样是不能有效地培养出执行力的。 相似文献
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花钱量入为出致富包含一个最简单的方法,就是量入为出。正如米考伯先生(英国作家狄更斯小说《大卫·科波菲尔》中的一个人物)所说:“一个人如果年收入20镑,却花掉20镑6便士,那是一件令人痛苦的事情。如果他每年收入20镑,却只花19英镑6便士,那是一件令人高兴的事。”你或许会说:“我们知道,这叫节约,就像吃蛋糕,吃完了就没有了。”知道是一回事,能不能身体力行,又是一回事,很多人明明知道,还是破了产。节俭意味着收大于支。旧衣服可以再穿一穿,新手套可以暂时不买,食物可以不必太讲究,房子可以住得小一些,自己能做的事情,就不要雇别人。在这… 相似文献
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如果那家公司不明文规定应聘者要在国家级报刊发表过作品;如果一同去应聘的同伴不昂首挺胸地告诉我,只要用自己的姓名贴在他人的作品上就可以以假乱真;如果不看见那些以前从未发表过作品的人照样理直气壮地在简历上写着曾有数百篇文章见诸报端;如果……我真的连想都没想到自己居然会用这种卑鄙的手段去剽窃他人作品,来当做自已求职的“敲门砖”。 相似文献
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1.蓝斯登原则:在你往上爬的时侯,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒.
提出者:美国管理学家蓝斯登
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊.
2.卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己.
提出者:美国心理学家卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟.
3.托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事. 相似文献
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1936年10月,钱学森到美国加州理工学院航空系学习,师从世界著名空气动力学教授冯卡门.一次学术讨论会上,冯·卡门教授讲了一个非常好的想法.有人问:"教授,你把这么好的想法都讲出来,就不怕别人超过你?"卡门教授说:"我不怕,等他赶上采,我又跑到前面去了."后来,钱学森回忆起那段学习经历,深有感触地说:"冯·卡门教授的一席话,使自己一下子开了窍.加州理工学院拔尖的人才很多,我得和他们竞赛,才能跑到前沿.这里的创新还不能是一般的,迈小步,那不行,你很快就会被别人超过.你所想的、所做的,要比别人高出一大截才行.你必须想别人没有想到的东西,说别人没有说过的话." 相似文献
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我们不需要考虑自己能够走多快,只要知道自己在不断努力向前就行。常常有人问我一个问题:俞老师,你当初想到过自己能够把新东方做这么大吗?我的回答是:如果当初我知道新东方会做到今天这个地步,一定吓晕过去了。我当初做新东方,仅仅是为了生存。新东方的第一个班只有十几 相似文献
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