煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨

20世纪70年代末和80年代初英美的一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理范围,提出了以实现自项目决策、规划设计、工程施工到运营维护整个生命周期总造价最小化为目标的全生命周期造价管理理论（Life Cycle Costing—LCC）,可以说工程项目全生命周期造价管理在很大程度上是由英国的工程造价管理学会提出、创立和推广的一种现代化工程造价管理的思想与方法。本文拟从煤矿项目工程建设的各个阶段入手,浅略探讨工程造价的管理。     

浅析价值工程在建设项目全生命周期工程造价管理中的应用

价值工程在建设项目全生命周期各个阶段的造价管理中具有非常重要的现实意义,利用价值工程与全生命周期的基本理论,结合工作实践,着重分析价值工程理论在建设项目全生命周期各个阶段工程造价管理中的具体应用,从而达到节约资金,满足或提高工程造价管理功能的目的。     

基于Dematel模型装配式建筑造价影响因素分析

针对装配式建筑全生命周期造价管理的特点,利用系统工程的思想对装配式建筑在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算审计阶段、运营维护及爆破拆除阶段进行工程造价影响因素分析。通过Dematel模型对装配式建筑项目工程造价管理各个阶段存在的问题及成因进行探讨,量化分析各造价影响因素间的关系,确定装配式建筑工程造价管理中的中心度和原因度,以此判断各造价影响因素之间的关系以及对工程造价影响的贡献度。最后得出项目投融资、进度结算、二次装修、设施维护对全生命周期造价影响较大,并给出相应的建议。     

论生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践

我国传统的电力工程造价管理方式是对电力工程全过程工程造价的管理，这种工程造价管理方式虽然把电力工程项目全过程都考虑到范围之内，但过多注重的是工程造价管理的施工、运营阶段，对于工程造价初期的决策和设计工作并没有充分的考虑，因此会造成大量的人力、物力、财力等资源的浪费，影响整个的电力工程造价管理，从而造成电力公司经济、社会效益的下滑。生命周期成本分析可以综合的考虑电力工程造价管理决策、设计、施工、竣工、运营等各个阶段的实际情况，给电力工程提供最优的设计方案，从而有效的促进电力工程造价的管理。本文主要阐述了生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践。     

论建设项目全生命周期成本管理

随着国家节能及低碳政策出台,作为造价管理人员如何利用生命周期成本理论,对工程建设进行投资决策,对全过程进行造价管理,寻求工程项目全生命周期总造价的最小化和价值的最大化,同时对国内利用全生命周期成本理论现状提出对策及要求。     

浅议工程造价的管理——以生物制品厂房建设为例

造价管理贯穿整个项目实施的各个阶段,工程前期阶段管理结果对整个工程造价影响约占75%,在生物制品厂房建设过程中更因注意GMP规范的变化趋势,对项目全生命周期内造价有着重大影响。因此坚持动态管理,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,是可以提高全生命周期建设资金的投资效益。     

浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用

全生命周期工程造价管理,就是从工程项目全生命周期（包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段）出发去考虑造价和成本问题,为了保证全生命周期费用目标最优化实现,工程项目决策阶段的全生命周期造价控制非常重要。     

刍议建设项目全过程造价控制

本文探讨了建设项目全过程造价控制的方法和措施,提出了建立全过程造价管理的观点,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点。     

浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指在工程建设的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,竣工验收及项目后评价阶段,工程造价咨询企业对工程造价进行全方位、全过程动态的管理和控制。全过程造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。     

浅析建设项目全生命周期造价管理

随着我国经济的快速发展，建设项目日益繁杂，工程管理思维开始转变，对建设项目造价的理解也发生了巨大转变。人们在思考如何在全生命周期成本最低的基础上追求整个项目的价值，这就出现了造价管理的新方法——全生命周期造价管理。     

谈工程造价管理中的成本控制

成本控制是指在工程项目建设实施的各个阶段依据成本开支计划,通过各种控制手段对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督。如果发现偏差,迅速采取有效措施,推广先进经验,改进工作缺．董,使建筑工程项目达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支,将总成本控制在造价范围内。工程造价的成本控制是工程项目造价管理的核心,本文在分析了工程造价管理中的工程成本的特点的基础上,对基于全生命周期工程造价理论的成本控制进行了深入研究。     

福建省工程造价管理学科发展研究报告

1引言 工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象，研究其在决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段全生命周期费用计算和控制的理论、方法和经济规律的学科。工程造价管理是随着现代管理     

浅谈建设工程全过程造价控制

从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目施工招标阶段、建设项目实施阶段等方面综合分析了合理进行造价控制的必要性和有效措施，指出建设工程全过程的工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分，必须加以重视。     

谈建设工程项目设计阶段的造价控制

建设工程项目投资决策阶段和设计阶段是影响工程造价最大的阶段,在建设项目做出投资决策后,控制造价的关键就集中在设计阶段,本文简要论述了如何运用现代管理理论做好设计阶段的造价控制。     

浅议建设工程项目造价控制与管理的策略

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

工程项目全生命周期费用管理的研究

工程项目垒生命周期费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期和拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法，本文首先介绍了我国建筑企业全生命周期管理的现状，重点论述了如何在决策和设计阶段应用该管理方法，并提出了在我国实施全生命周期工程费用管理模式的几点建议，以期对工程造价管理现状进行有益的探索。     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

建设项目实施阶段工程造价控制的研究

本文运用工程项目造价管理理论,控制建设项目实施阶段的造价。说明工程造价的控制是基于项目过程中活动的控制,工程造价的控制是面向项目全要素的集成控制,工程造价控制针对的主要是项目不确定造价的控制。整个工程造价的控制是一个循环往复不断进行的过程。     

W小区开发项目全生命周期成本管理

全生命周期成本管理是新兴的项目成本管理方法和理念。相比较于全过程成本管理，全生命周期成本管理的重点不仅在于建设阶段，同样关注运营维护和报废阶段；不仅控制建设期间的成本投入，更要控制运营维护阶段和报废阶段的成本投资，因此全生命周期成本管理更为科学。本文以w小区为例，分析其生命周期各阶段——前期准备阶段、建设阶段、运营维护阶段和报废阶段的成本控制方法。     

基于全过程的建设项目造价控制措施

本文探讨了建设项目全过程造价控制的方法和措施,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点。