浅谈应收账款的管理及风险防范

从企业竞争和管理角度,阐述了应收账款管理和风险防范的方法,例如完善客户的信用和赊销管理,加强对应收账款的登账、核对、账龄分析,做好应收账款的清欠和催收工作等。     

加强应收账款管理

阐述了应收账款形成的原因，分析了应收账款的各种成本，提出了应收账款的监控方法，探讨了加强应收账款信用管理的措施。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

刍议如何加强应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款管理是企业营运费金管理的重要环节。文章分析了我国应收账款管理的现状，原因及对企业的影响，井在此基础上提出了加强应收账款管理的措施。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

地勘单位经济运行中应收账款管理探讨

本文针对地勘单位如何加强应收账款管理,在事前、事中、事后控制、应收账款风险的控制以及未来发展趋势方面对应收账款管理进行了阐述,通过制订应收账款管理制度,完善内部管理程序,在日常的应收账款管理工作中加强财务管理、财务监督,防范与控制应收账款风险,从而使地勘单位达到自我完善和发展的目的。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

从树立资金风险意识、加强应收账款的内部控制和完善应收账款的日常管理三方面探讨了企业应收账款的管理与控制。     

企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

浅析应收账款

介绍了应收账款的概念,探讨了影响企业应收账款规模和周转率的因素,论述了应收账款计提坏账准备的分析方法,分析了目前应收账款管理中存在的问题,提出了加强应收账款管理的措施。     

浅论加强企业应收账款的管理

简述了应收账款的功能及其管理的目标,分析了应收账款管理不善的后果,在此基础上提出了企业加强应收账款管理的有效措施。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

浅谈如何加强对应收账款的事前控制

介绍了应收账款的概念,分析了应收账款增加的原因及其造成的危害,提出了应收账款事前控制的措施,包括搞好应收账款的计划管理、健全制度、加强合同管理、建立客户信用档案、建立预警机制等。     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理

从企业领导缺乏风险意识、制度虚设形成监督失控、内部激励机制不健全等方面分析了煤炭企业应收账款居高不下的原因，并提出了相应的加强应收账款管理的措施。     

关于应收账款的确认及有效管理

简要阐述了应收账款的含义,重点提出公司应以应收账款的现值(即应收账款在资产负债表日的现时价值)反映应收账款在资产负债表日的真实价值,并在分析影响应收账款现值因素的基础上,进一步对应收账款的有效管理提出几点建议,包括建立合理的应收账款体系,加强应收账款的日常管理,利用应收账款进行筹资等。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

应收账款的风险控制

从正确估算赊销成本，建立应收账款审批制度，加强财务监督，完善应收账款的日常管理，及时激励催收等方面，对应收账款的风险控制进行了全面阐述。