基于市场的地下金属矿山生产计划优化

针对地下金属矿山生产和经营特点,首先采用商业智能和组合预测的理论和方法,建立矿产品市场需求计划模型;然后根据矿产品市场需求计划模型提供的分析结果,采用多目标规划、专家系统、时间价格Petri网的理论和方法,对采掘作业流程进行建模,提出了求解流程最小成本的计算方法.某地下金属矿山的实例计算表明,该模型能够有效地优化企业的生产计划,提高企业的市场竞争力,降低企业的运营成本.     

成本管理创新,提高经济效益——神火集团佛光铝业公司的探索

随着国家对电解铝行业调控政策的进一步松缓,电解铝企业也进入改革攻坚阶段,各项管理工作向着精细化迈进,企业在生产成本管理上不断创新。神火集团佛光铝业公司也在寻找一条合适自己企业发展的道路,通过几年的实践和探索,在单位内部实行了全成本摸拟市场核算运作机制。文章主要通过对神火集团佛光铝业公司实行的全成本摸拟市场核算管理机制的介绍,总结了在企业内部实行全成本摸拟市场核算后取得的主要成绩和经验,以期能为电解铝企业管理机制的创新提供借鉴。     

煤矿企业安全成本的构成要素分析

从目前煤矿企业的实际运作过程来看,并没有对与安全有关的费用进行单独的财务核算,在此情况之下,有必要明确安全生产成本的构成细则,界定哪些成本属于安全成本,令煤矿企业能够遵循一定的规则和方法来核算和统计用于安全生产的成本投入,以便为进一步进行煤矿企业安全成本的投入结构优化的研究提供基础与依据。     

煤矿企业成本管理浅议

我们都知道安全工作是煤矿企业的最大效益,同样,煤矿企业成本管理关系着煤矿经济效益,是企业管理的重中之重。煤矿有了效益,有了强大的经济实力才可以投入生产安全设施,才能保障矿山安全生产的发展;在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展。本文阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在管理手段的不足、材料控制不到位、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出增加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平,增加经济效益为最终目标。     

用成本价格模型提高企业产品在市场中的应变能力

从系统核算角度出发,将产品的生产和成本与价格的核算作为相互联系的一个整体进行研究,利用投入产出分析原理建立了成本价格模型,比较系统地研究了企业生产产品在面对市场多变,主、客观单因素和多因素影响的条件下,如何运用模型进行适时的产品投产和成本、价格等方面的核算与决策,为提高企业产品在市场中的应变能力提供了一条实用途径。     

施工项目成本管理的核心问题探析

在企业各种管理中,施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑,完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制,提高企业管理水平,将施工项目成本控制责任落实到每个部门,在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述,希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理,实现企业经济效益的最大化,提高企业的市场竞争力有所帮助。     

关于金属矿山地下开采方法探讨

随着我国金属资源产能增加和金属资源总量减少,金属矿山的开采由地表开采逐渐转为地下开采,而且开采深度还在不断加深。露天开采和地下开采的条件有很大差异,各金属矿山地下矿层的条件不相同,其开采方式也各自不同。因此选择最合适的开采方法是金属矿山生产建设的重要前提,也是实现科学决策、经济开采和生产安全的重要依据。该文着重研究了影响金属矿山地下开采方式的因素,介绍了几种常见的开采方法,并就如何科学合理选择开采方式提供了建议。     

试谈现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建议现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来。在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重干对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿干生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性。     

金属矿山通风系统安全问题分析与对策

对于金属矿山的运行与管理来说,如何保证运行安全无疑是应该得到高度重视的问题,而金属矿山通风系统的良性运转,则与矿山的安全施工息息相关。在文中,首先对金属矿山通风系统进行简要的介绍,并找出其中经常存在较为典型的安全问题,在此基础上就如何保障金属矿山通风系统的高质量安全运转提出了一些建议。     

循环经济视角下企业绿色成本管理研究

循环经济是以最小化资源投入和污染排放、最大化废物利用为目标的资源循环利用经济发展模式.其显著的特征是以可持续发展战略为基础,追求经济效益和社会效益的最大化的同时,创建环境友好型生产与消费方式.通过研究循环经济发展视角下企业绿色成本的构成和核算方法,尝试构建企业绿色成本管理模式,有利于促进企业创新成本管理,实现经济效益、生态效益、社会效益的和谐统一.     

浅谈施工企业会计核算常见问题及其应对措施

对建筑施工企业所要承包的工程项目成本进行核算，进而将工程项目在施工过程中所需要的各种资源和费用都控制在预期的成本范围内，这对于建筑施工企业取得良好的经济效益和增强建筑施工企业自身在市场上的竞争力具有极大的帮助。因此，作为建筑施工企业的会计要努力处理好建筑施工企业所要承包的工程项目的成本核算问题。     

打痛处治要害--桂阳县“六打六治”工作侧记

桂阳县是郴州市面积最大、人口最多、综合经济实力最强的一个县。今年,桂阳县认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神以及国家、省、市各级关于安全生产系列决策部署,全面推动“五个全覆盖”落实,深入开展安全生产大检查大整治大督查行动,突出在金属与非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域集中开展“六打六治”打非治违专项行动,目前全县安全生产形势总体平稳向好。     

金属矿山矿柱回采技术及安全措施

回采矿柱是延长矿山服务年限和提高矿山经济效益的一项重要措施,本文从回采方法和回采过程中的安全措施两方面,对金属矿山矿柱回采进行了一定探讨和总结,可供科研、设计和生产采矿工作者参考。     

浅谈成本核算对企业可持续发展的重要性

在我国社会主义市场经济的新体制下,经济效益是体现企业生产经营方式和活动保持可持续发展的最终目的。成本核算是成本管理工作的重要组成部分,其核算的正确与否直接影响着企业成本预测、计划、分析、考核、改进、实施等控制工作,成本核算如实的反映出企业在生产过程中各种耗费的过程,进行及时的信息反馈,对企业的利润、资金周转、销售经营产生巨大影响,从而使企业获得巨大的投资收益和发展潜能,降低企业业务风险,促进企业的持续稳定发展。     

我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是在企业生产经营中有组织的,系统的运用预测,决策,计划,控制,核算,分析,考核和检查等方法,在影响和形成产品成本的各个经营环节对产品成本实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理一直是企业日常经营活动的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

浅谈企业的成本控制与成本管理

由于社会生产的快速发展,使企业的生产、市场、管理等环境都受到了很大的影响,以历史成本为核算基础的传统成本会计越来越不能满足新时代成本管理的真正要求。详细探讨了成本控制、成本管理的概念及对策。     

论小型金属矿山安全生产现状及整改措施

分析了目前我国小型金属矿山在安全生产方面存在的问题,提出了相应的整改措施。     

浅谈企业物流成本的控制之道

伴随着市场的迅速变化和激烈竞争,物流在帮助企业降低成本、增加利润、提高市场占有率方面正扮演着日益重要的角色。由于物流本身的复杂性,如何对自身物流资源进行优化配置,以期用最小的物流成本带来最大的效益,已成为企业所面临的最重要问题之一。文章从组成结构、影响因素、控制途径等几个方面着手对难以核算的物流成本进行分析,以期对企业提高运作效率和经济效益作出一点有益的探讨。     

论化工过程的成本控制——中国化工企业成本管理的历史发展

成本管理,是工业企业利用经济信息对经营过程中消费与生产之间的投入产出关系所进行的管理,其基本内容和工作程序一般为预测、计划、控制、核算、分析考核以及采取降低成本措施等。电子计算机参与企业管理后,增强了上述工作的系统性,密切了成本管理系统同其他管理系统的横向联系,从而提高了企业管理效率,有助于获取更高的经济效益。     

论项目部对工程成本的管理与控制

围绕建筑企业的经济效益,分析了项目部对工程成本管理与控制的重要性,提出了建筑工程成本控制必须遵守的原则以及核算控制的方法。