浅析高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,文章分析了目前高校预算管理中存在的主要问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

浅谈高校预算管理的问题及其对策

高校预算管理是高校财务管理的关键与核心,是高校组织日常收入和控制支出的重要依据,是目前高校财务管理的重要组成部分。本文探讨了高校预算管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了几点相应的对策与建议,以实现高校全面稳健的可持续性发展。     

区市共建高等学校预算管理的难点及对策

随着高等学校财务管理不断加强,财务管理手段逐步完善,特别是部门预算编制改革的实施,使高校的财务管理从过去的经验管理逐步走向科学管理。但是,改革后的高校预算管理在执行中仍存在一些问题,特别是实行区市共建管理体制的高等学校,更面临着其他高校所存在问题以外的许多突出问题和困难。因此,区市共建高校在多渠道筹集办学经费、确保预算资金及时足额到位的同时,还应实现全员预算管理、全过程管理,并建立健全预算考核指标体系,完善激励与约束机制,通过考核与奖惩的结合,维护高校预算的严肃性和有效性。     

完善高校财务预算管理刍议

财务预算管理是高校财务管理的核心，健全完善的预算管理是高校保持良好财务状况，实现稳定持续发展的关键。本文对高校预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了规范和加强管理的举措。     

高校财务预算管理中存在的问题与对策

高校预算管理贯穿着财务管理的全过程,处于财务工作的核心地位,本文阐述高校预算管理中存在的问题及改进意见。     

基于绩效导向的高校预算管理探析

高校财务管理的核心是预算管理,其对高校的发展规划具有重要的指引作用。当前在教育综合改革的背景下,高校预算管理暴露出了不少弊端,尤其是高校预算管理对绩效考核的忽视,使之不能与新形势下高校的发展需要相适应。本文引入绩效管理思想到高校预算管理中,尝试构建以绩效为导向的高校预算管理新模式,提高高校的资金使用效率与效益,为高校长期稳定发展提供强有力的财务保障,同时也为新形势下高校预算管理提供一种有益的改革思路。     

高校科研单位科研经费的预算管理

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分。文中针对高校科研单位科研经费的预算管理中存在的问题,认为应重点做好科研项目经费预算管理,同时应规范与之相适应的科研经费预算管理制度,规范经费核算,有效提高科研项目预算管理能力。     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。然而当前高校预算管理中存在着很多问题,为使高校预算更好地发挥作用,针对存在的问题提出建立完善的预算管理体系的对策。     

新形势下加强高校财务管理的思考

论述了当前加强高校财务管理的必要性,分析了高校财务管理存在的问题及原因,提出了加强高校财务管理的主要措施,着重探讨了如何强化预算管理,提高资金使用效益,防范盲目贷款,避免财务风险等问题。     

高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设研究

随着我国高等教育的快速发展,高校预算管理日趋复杂,加上高校财务监管的要求日益严格,高校预算、内控和绩效管理成为一个不可忽视的问题。高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设是高校财务管理的重要一环。该系统建设的目的在于将内部控制与绩效管理有机结合,建立一套完整的、科学的和可操作性的管理体系,以确保预算管理的合法性、合规性和有效性。通过介绍高校实施全面预算绩效管理的背景和意义,提出了高校预算内控绩效一体化管理系统的建设方案和措施,展望了高校预算内控绩效一体化管理系统建设的应用前景。     

构建以预算管理为核心的高校理财机制

高校的预算管理工作,牵扯到学校发展的方方面面。构建以预算管理为核心的高校理财机制,对于改变旧的财务管理观念,创新预算管理方式,合理配置教学资源,努力创建节约型校园具有非常重要的意义。     

新《高等学校财务制度》对高校财务管理的影响

针对国家新修订的《高等学校财务制度》主要内容和变化的解析,探讨其对高校预算管理、收支管理、资产管理等方面的影响,并结合目前高校财务管理的实际运行情况和特点,提出了高校应对新财务制度改革在财务管理工作方面的思路和建议,以期促进高校财务管理工作稳定、健康、可持续发展。     

国库集中收付制度下的强化高校财务预算管理探析

完善的预算管理是高校国库集中收付制度得以顺利开展的有力保障，当前高校财务管理中存在着预算管理与高校发展目标脱节、监管不力等方面的不足，需要强化全面预算管理、预算执行和预算评估与激励等方面的工作，保证国库集中收付制度的稳步推进。     

高校预算管理的问题及对策

高校预算是高校财务管理的核心,是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则、方法及程序看,当前高校预算管理还存在一些问题,应当加以改进。     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

关于高校财务预算管理的思考

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。本文分析了当前高校预算管理中存在的几个主要问题,并针对存在的问题提出建立完善的财务预算管理体系。     

关于高等学校预算管理的几个问题

高等学校预算管理是高等学校财务管理的重要组成部分 ,是高等学校进行财务活动的前提和依据 .高校的预算反映了学校年度内所要完成的事业计划和工作内容 ,同时也反映了学校事业发展的规模和方向 .高校必须更新预算观念 ,平衡预算收支 ,合理安排预算 ,加强预算管理 ,强化财务监督 ,合理组织收入 ,努力节约支出 ,加强经济核算 ,提高资金使用效益 .     

试论高校财务管理工作的创新

本文论述了高校财务管理工作的思想观念、事前预算管理、事中控制管理以及事后分析管理几方面的创新问题。     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.