建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是招标文件中的合同条件,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理。     

浅谈投标阶段的合同管理

投标阶段合同管理工作就是从审核招标文件开始,重点是对合同条件的审核。承包人只有在充分认识、理解招标文件的基础上,才能制定先进、可行的施工组织方案,提出合理的同时又具有竞争力的报价,为签订一份有利的合同,为工程盈利打下一个坚实的基础。     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响，施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视，在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

浅谈施工企业对施工合同的签订与管理

建设工程施工合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的重要依据。本文从合同谈判起草、评审、签订到合同实施的全过程论述了合同管理要点，指出了合同管理的核心。     

总承包合同对造价的影响

0引言 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议，是民事交往中最基本的法律文书，与每一个民事主体都息息相关，是确定民事主体间权利、义务的基本法律文件，它不但是保障民事活动顺利、安全进行的依据，也是在纠纷发生时及时、妥善地解决双方纠纷的依据。而施工合同是承包人进行工程施工，发包人支付价款的合同，因此施工合同不但是工程造价的各个阶段重要依据。     

浅谈建筑企业工程量清单计价规则应用中的几个问题

在应用《计价规范》的过程中，建筑施工企业的工作大至可分为三个阶段：即投标之前的计价报价阶段、中标之后至签订施工合同阶段和签订施工合同之后至竣工结算阶段。     

浅谈建设项目实施阶段工程变更价款的控制与管理

建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计,并完成施工招标工作和签订工程承包合同后,施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段,它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。     

工程投标策略与技巧

在招投标过程中,投标人的投标文件往往是招标人对其商务、技术和资信等方面进行评价的主要依据,而投标报价又是投标文件中至关重要的组成部分、也是投标竞争获胜的关键因素。所谓投标报价,是投标人根据招标文件的商务条款、技术、工程图纸及其他部分的意图和要求,按照自己制定的施工方案、施工工艺、施工技术措施,井根据自己企业的生产组织管理水平,编制并确定该项招标工条款程的总价格;施工企业要想在投标中立于不败之地,顺利中标并在承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素,研究投标策略,确定投标方法。现结合多年从事商务标的投标报价工作经验谈谈工程投标策略与技巧。     

浅析建筑施工合同的谈判、签订和履行

建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的.     

浅谈怎样优化实施性施工组织设计

建筑施工企业在中标后与建设单位签订施工合同时,还需要根据合同要求和具体施工条件,对投标施工组织设计进行修改、充实、完善,形成实施性施工组织设计,用来指导施工全过程,并作为日后工程项目结算和工程索赔的依据。为此,应对其进行五个方面优化。     

试论施工合同管理对工程造价的影响

施工合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,施工合同管理直接影响到工程项目的造价。施工合同的形成包括合同签订前的管理、工程实施中的管理和合同活动的外部环境三个环节影响工程造价。因此,加强合同管理,是施工阶段工程造价的重要手段。     

水利工程施工阶段工程造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制，主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调巷、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

优化施工组织设计 合理控制工程造价

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、     

浅谈工程索赔及管理程序

工程索赔在施工中,经常发生,当索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件,在索赔工作中做到有理、有据,将会有更多的索赔项目被受理或批复。     

公路工程施工监理投标策略分析

施工监理投标过程主要有资格审查、标前会议、编制标书、投标报价和标书的排版编制包装.其中,标书中的施工技术建议书和财务建议书尤为重要,施工技术建议书是评标评委自始至终考察对比的一项重要组成部分,财务建议书中的投标报价代表着投标监理单位的最终竞争能力与水平.熟悉招标文件、了解投标的评标办法是增加中标机会途径的首要条件,并保证工期和工程质量的前提下,以最低成本,完成业主委托的服务合同.     

浅析施工组织设计在工程活动中的作用及编制程序

编制和实施合理的施工组织设计是工程项目施工前的一项至关重要的管理制度,它使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为工程项目施工中提供技术保证.……     

浅析施工组织设计在工程活动中的作用及编制程序

编制和实施合理的施工组织设计是工程项目施工前的一项至关重要的管理制度，它使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的；隹备和施工管理等方面具有合理性和科学性，为工程项目施工中提供技术保证。     

浅谈工程施工投标报价文件的编制

文章描述了投标报价在投标决标中的重要性，就是否参加投标的决策、信息资料收集、现场考察、研究招标文件、确定施工方案及投标报价文件编制进行了阐述     

基于合同的建设项目变更造价控制

建设项目建设过程中,常会发生工程变更。变更发生后,对变更项目价款的计算及对合同价款的调整主要取决于合同约定,因此,完善的合同条款是减小变更影响、有效控制工程造价的关键。在我国现行施工合同示范文本的通用条款中,仅对设计变更包含的内容、设计变更和变更价款确认程序进行了规定,并提出了确定变更价款应遵循的总原则。为便于操作和减少合同纠纷,发包人在拟定合同专用条款时,应根据项目具体情况,结合工程量清单计价模式的特点,对合同价款的调价条件、调价方法等进行明确约定。在总结实践经验的基础上对此提出点滴看法可以起到抛砖引玉的作用。     

浅谈合同在建筑工程项目管理中的重要性

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议：是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。