当前经济状态下电力企业营销策略及创新

电力营销的质量关系到电力企业的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文通过分析山西电力企业所面临的复杂经济环境及在电力营销策略上存在的问题,提出合适的电力市场营销策略。     

对供电企业电力营销管理策略的探析

随着电力系统改革的不断深化和市场的进一步开放,供电企业电力营销已成为供电企来的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出电力营销管理策略的实施方案.     

供电企业电力营销管理策略与实施

电力营销管理是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，决定着企业的市场竞争力。未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向．以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优，优廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

浅谈电力市场营销现状及策略

电力作为一种重要的能源之一,与国民经济发展和人民生产生活密切相关。电力企业的形成和发展与广大的电力消费者共同形成了一个巨大的电力市场,根据国际上的电力改革经验,构建多买多卖的市场格局,是电力市场建设的一个普遍规律。因此对电力营销模式的研究与建立应当有足够的重视,而营销手段的高低、优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展,故电力营销策略的选择与制定应以客户为宗旨,市场营销必将是供电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具。     

浅谈电力营销现代化

随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。在市场经济发展的今天,电力营销成为供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力,电力企业要面向市场,走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要,就当前形势下如何将科技手段用于电力市场营销工作介绍一些方法。     

浅谈供电企业电力营销现状及解决措施分析

电力营销管理工作作为影响供电企业经济效益以及市场占有率的重要因素,其工作成效直接关系到企业的生存与发展。尤其是随着市场形势的变化与我国市场经济的深化,我国电网企业需要面对更加复杂的发展环境。电网企业为了实现可持续发展,就必须克服电网企业市场营销中存在的问题。文章从电力营销管理的现状入手,重点的论述了对加强电力市场营销管理的技术措施。     

浅议电力营销管理的总体策略规划思路构建

电力营销管理在企业发展中发挥重要作用。企业实施科学合理的电力营销管理可以提高自身市场竞争力,还促进企业健康发展。文中介绍电力营销管理的要求和电力营销总体策略的主要内容,分析总体策略的实施情况。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

浅谈供电企业的营销服务

供电企业应结合自身的实际情况,及时建立自己的营销服务体系,以赢得未来激烈的市场竞争。加强电力营销优质服务,是现代电力生产和电力体制改革的根本要求,是提供电力能源的企业生存和进一步发展两个方面的必须,这里论述了加强电力营销服务的必要性和重要性及有关做法。     

分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

电力营销现代化建设现状与前景分析

营销作为企业的发展战略决策,关乎着整个企业是否能立足于激烈的竞争市场。许多国外公司都采用营销工程方式,使企业的战略决策能够科学化和程序化,保证准确性的决策。我国电气企业的营销方法虽也有许多成功和先进的成果,但随着用户需求不断增加,电力市场竞争和风险的不断提高,我国电力行业现有营销决策方法已经不能适应电力市场的发展,市场战略不断出现失误。本文立足整个电力工业改革角度,分析营销现代化建设的重要性,分析电力营销现代化建设的现状,探索营销现代化建设的前景。     

论优质服务是电力企业的生命线

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求,是其生存的根本。优质服务是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。电能是发、输、变、供、用同时完成的能源,电力企业开展优质服务具有重要意义。现供电企业初步建立了＂以客户为中心,满足客户需求＂的营销观念,＂以市场为导向,以营销服务为中心＂的营销机制、初步建立了比较完善的营销组织,主要包括各地方供电企业成立了电力客户服务中心。     

浅议几种电力市场营销策略

电力市场营销策略是企业战略得以实施的重要环节,是电力公司电力市场营销战略的重要组成部分。本文结合电力市场营销的特点,分别就网络建设、管理创新、市场开拓、形象营销四种的营销策略从不同定位、不同角度、不同侧重提出具体的实施重点和方案。通过多种营销策略的组合实施,以期贴近电力市场中客户、供应方和企业营销资源的要求和实际情况,实现电力企业市场营销战略和企业发展目标。     

探索县级电力营销

改革开放三十几年,我国经济快速发展,科学技术不断创新,各行各业都发生着翻天覆地的变化,供电企业也随着时代的步伐不断改革发展。电力系统机器更新,采用先进的设备,管理人员业务素质不断提升,电力自动化改革不断推进等等,近几年,电力企业发生巨大的变化。但是,在县级电力企业中还存在一些问题有待改进。如今,电力企业如今面临着如何进行内部改革创新,提高电力企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销已经成为电力企业的重点发展目标。电力企业也需要创造效益,而电力营销就是为电力企业创遗经济价值的重要渠道。县级电力企业的生产经营和营销服务都直接影响着县级电力企业的生存发展,为适应社会的发展,县级电力企业必须搞好电力营销。本文就县级企业电力营销问题进行进一步探讨。     

电力营销的现状及发展策略分析

随着电力改革的深入,电力企业将面临激烈的市场环境。所以,电力企业搞好企业营销,降低营销成本,获取更大的竞争优势。因此,如何做好电力营销,扩大市场份额,增强企业的市场竞争力,成为电力企业面临的新课题。结合工作实际,介绍了我国电力营销的现状及其存在的问题,分析了电力营销问题存在的原因,并结合实际,提出了发展电力营销的策略。     

探讨电力营销服务管理水平提升的策略

我国不断深入经济体制改革,电力市场随之发生了根本变化,市场开发用电取代计划用电,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。在新模式的推动下,电力市场的经营模式也从原来的计划经济转型为市场经济,这一系列的改革带给电力部门的发展新课题。在市场经济的前提下,企业生存与发展的问题更多的体现在大力开拓潜在市场、提高市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售。如何提升电力营销服务管理水平是电力部门调研和决策的重中之重。     

浅谈当前电力营销管理存在的问题及解决措施

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展.近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效.但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取措施,加以解决.     

浅论电力营销面临的问题及其对策

经济的迅猛发展促使社会对电力的需求不断提升,全国各地区用电量剧增,而电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来发展。掌握电力市场的供求信息,制定行之有效的电力营销策略已成为供电企业所面临的实际问题。本文基于现阶段电力系统中电力营销的现状,提出了如何做好电力营销相应的对策和措施。     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

浅谈当前电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场。因此,电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。