浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段.首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境.     

浅析工程施工造价管理

本文根据工程实例,从保证合同的切实履行、加强实施阶段的合同管理及创造合同的良好环境等几个方面来分析了合同管理是控制施工阶段工程造价的重要手段,可供参考.     

试论施工合同管理对工程造价的影响

施工合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,施工合同管理直接影响到工程项目的造价。施工合同的形成包括合同签订前的管理、工程实施中的管理和合同活动的外部环境三个环节影响工程造价。因此,加强合同管理,是施工阶段工程造价的重要手段。     

工程建设施工合同管理与造价控制

本文主要对如何做好施工合同管理、加强工程造价控制作了一些探讨.     

工程施工过程中的造价管理

文章简要分析了工程施工过程中的造价管理要点,包括加强施工合同管理、做好施工方案中的技术与经济的结合、完善施工组织管理、加强对工程变更的控制、加强现场签证的管理及加强工程物资、设备的采购和管理等方面内容。     

浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段。首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境。     

浅议加强合同管理是有效控制造价的主要手段

本文阐述了加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段。首先,要慎重承诺,保证合同切实履行;其次,要加强实施阶段的合同管理;第三要创造合同活动的良好外部环境。     

浅析建设工程施工合同管理

施工合同管理与质量、投资、进度三大控制共同成为工程管理的重要内容,当前建设工程施工合同管理存在着法律意识淡薄、市场行为不规范、合同管理体制不完善、管理人员素质低等问题。笔者认为应从提高合同法律意识、提高合同管理人员素质、加强风险管理和合同索赔管理几方面入手,加强施工合同管理,确保工程质量。     

加强建设工程施工管理的探讨

在建设工程施工中，应搞好施工合同管理，加强施工安全和文明施工，全面系统组织施工，搞好质量、安全、工期、成本的控制和管理。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

建筑工程施工合同管理是一项工程得以成功实施的法律保障,本文分析了传统建筑施工合同管理的弊端,提出了加强建筑工程施工合同管理的做法与体会.     

浅议工程造价合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制的目标,加强建设工程施工合同管理等。其中合同管理是控制工程造价的重要手段之一。     

施工合同示范文本通用条款——工程造价管理的重要依据

针对目前施工合同管理的误区,指出了施工范文本通用条款的作用,提出按施工范文本通用条款严格把好工程计量关、工程变更关、价格调整关,有效控制工程造价的一些见解。     

论施工阶段的合同管理与索赔

合同管理与索赔是施工阶段工程造价计价与控制的一项重要任务,工程项目相关单位应加强自身管理水平。充分重视合同管理与索赔。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

建筑工程项目施工合同的实施控制探讨

建筑工程施工合同的实施控制对整个项目管理的各个方面起总协调和总控制作用。本文从建立施工合同控制机构与制度、重视施工合同交底和规范施工合同控制管理工作程序三个方面,详细探讨了建筑工程项目施工合同的实施控制探讨。     

工程施工合同的管理与控制

目前,工程施工方面产生的纠纷有日益增多的趋势,如何避免这一现象,首先应加强建设工程施工的合同管理,重点是施工过程中的合同管理.     

浅析电力施工合同管理的风险与控制

随着电力施工项目的飞速发展,电力施工项目的数量急剧增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战,因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理,对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究,分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略,并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。     

公路施工监理中的合同管理

公路工程施工，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特点。签订好公路施工合同，无论对发包人建设单位还是对承包人施工单位都是十分重要的。本文通过对合同的概念和内容进行分析，提出加强施工合同管理的相关建议。